生產辦公室崗位職責（精選4篇）

生產辦公室崗位職責 篇1

　　1、全面掌握總廠原油生產動態，抓好日常生產運行，及時準確抓好油氣儲運管理，全面完成總廠油路各項生產任務。

　　2、做好總廠調度的日常管理工作，嚴格執行并制定調度令，保證安全生產。

　　3、抓好原油站庫管理及輸油優化生產，全面完成不同時期的`生產任務并確保安全生產。

　　4、負責組織原油搶修方案的審定工作及各項措施落實，確保生產任務完成、搶修安全。

　　5、協調配合做好油路系統的檢修工作，保證原油正常外輸。

　　6、負責全總廠原油生產協調工作，及時協調各科室及單位完成各項生產任務，確保各項生產管理工作順利完成。

生產辦公室崗位職責 篇2

　　直接上屬：綜合辦公室主任

　　崗位職責：

　　①車輛的修理

　　1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監管使用并對修理過程實施全程監督；以及車輛定期保養實施確認、監管。

　　2、車輛定期維護項目的內容：車輛每半年一次維護（強制保養）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。

　　②車輛的檢查

　　定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統、轉向系統、制動系統、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養檔案。

　　③車輛的急救及事故處理

　　當車輛在運輸工作中發生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。

　　車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節約成本的原則。

　　發生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現場進行事故處

　　理，并隨時向公司領導匯報處理結果。

　　④配合其他部門的工作

　　配合內勤開展各項工作，做好車輛年審前的'車輛修理工作，協調調度與司機間關系。協助調度派單，保障車輛合理、正常運行。

　　⑤每月的各項報表

　　每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。

　　每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。

　　每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。

　　⑥制訂車隊內部管理方案

　　1、做柜行車路線的劃定、行車監控（GPS）及公里數的核定。

　　2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業過程中特殊費用的審批。

　　3、車輛出勤情況的統計、監控及協助調配。

　　二、駕駛員管理

　　加強駕駛員的管理，有以下工作內容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結。

　　①日常工作管理：協調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現費用漏收，責任由車隊長負責。

　　②績效考核：司機工作中的各項表現，工作完成的情況，作出考評

　　并作詳細記錄。

　　對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。

　　③招聘解雇：經考核表現差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。

　　④組織學習、培訓

　　每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。

　　學習的內容：

　　①通報司機前段時間在行駛中存在的問題，并指導改進；

　　②總結事故經驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。

　　培訓的內容：

　　學習車輛的維修、養護常識；

　　安全教育的培訓，做到安全不離口；

　　培訓標準的客戶服務規范；

　　培訓節約成本的有關技能；

　　培訓司機與其工作鏈之間的協作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神

　　總結大家的工作經驗，并進行表揚和批評。

　　⑤經常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調整。

　　三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。

生產辦公室崗位職責 篇3

　　1、貫徹落實hse相關法律、法規、標準，制定本業務范圍內的規章制度。

　　2、負責生產辦公室的全面管理工作，堅持“管生產必須管安全”和“五同時”原則，在組織生產運行時，落實安全生產措施。

　　3、全面掌握油氣集輸總廠生產動態，抓好日常生產運行，及時準確抓好天然氣生產及油氣儲運管理。

　　4、掌握總廠生產運行及生產信息，及時處理生產中的難題，確保油氣集輸安全、高效，長周期經濟運行。

　　5、全面掌握油氣集輸各專業技術，做到指揮生產準確無誤。

　　6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理，全面完成不同時期的`生產任務并確保安全生產。

　　7、負責組織生產會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實，確保生產任務完成、搶修安全。

　　8、負責全總廠生產協調工作，及時協調各科室及單位完成各項生產任務，確保各項生產管理工作順利完成。

生產辦公室崗位職責 篇4

　　1、在公司安委會的領導下，推動公司的安全管理工作，認真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規及上級領導有關指示。

　　2、積極組織開展多種形式的'安全教育，調換工種人員教育，特種作業人員的技術教育，搞好宣傳。

　　3、加強安全隊伍建設，不斷提高管理水平，實現標準化，規范化，正常化。

　　4、有計劃的組織安全管理人員和安全監督員進行業務學習，提高安全管理水平。

　　5、定期召開各種安全會議。

　　6、定期討論安全設施情況研究改進措施，做到天天講安全，周總結，月評比，把安全生產落實到班組段和負責任。