主管工作職責（精選21篇）

主管工作職責 篇1

　　崗位職責：

　　1、制定生產計劃，包括裁床、包裝和QC計劃

　　2、分配訂單到各個生產單位，并進行詢價和議價工作

　　3、跟進生產進度和質量

　　4、安排物流計劃

　　5、對生產物料進行安排和監控，包括物料發送、短缺等問題處理

　　6、對生產單位進行賠付處理，包括物料丟失、生產質量不過關等

　　7、制作對帳單并跟進加工廠付款事宜

　　8、尋找新的外加工廠

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷

　　2、有2年以上相關工作經驗

　　3、有制衣廠工作經驗和有加工廠資源優先

　　4、能經常短途出差

　　5、有責任心并能夠靈活處理與各方面的關系

主管工作職責 篇2

　　1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。

　　2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量，注意市場結構的變化。

　　3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關注其變化并適時做出應對。

　　4、組織本組組員對新市場進行開發。

　　5、管理開發好自己的客戶。

　　6、負責組織銷售計劃的審定及落實，并進行督查。

　　7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷售記錄卡。協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。

　　8、每天早晨組織銷售員召開晨會，布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議，匯報當日工作進行情況及次日工作重點。

　　9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實。

　　10、每周組織銷售員完成部門周例會。

　　11、每周對本市場狀況進行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場狀況進行分析預測，管理制度《服裝主管工作職責》。

　　12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。

　　13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。

　　14、審核上交種類報告并提出處理意見。

　　15、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。

　　16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。

　　17、關心銷售員,做好思想工作。發揚團隊精神，認真完成部門下達的各項工作。

　　工作職責的劃分

　　管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。

　　1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動，作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。

　　2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動，但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協調管理及信息溝通等工作，其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。

　　生產經營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點不同，在績效管理系統的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。

主管工作職責 篇3

　　A、前臺主管日常職責

　�。�1）衛生清潔與檢查。

　�。�2）區域設備整理、貨品檢查。

　　（3）每日1個小會。

　�。�4）顧客資料整理處理。

　�。�5）當日業務總結。

　　（6）日常工作檢查（如查看網站更新、檢查時間等）。

　　（7）日常工作安排。

　　（8）收據收款對單檢查。

　　B、前臺主管周固定工作

　　（1）總結、分析前一周工作，落實本周大的工作計劃。

　�。�2）了解掌握顧客動態，時時幫助跟單。

　�。�3）對員工進行評估、點評。

　�。�4）對員工提出問題進行跟蹤指導培訓。

　　（5）每周搞一項小型活動，帶著鍛煉、團結的思想去做。

　�。�6）進行一次大掃除。

　　（7）與個別員工談心、鼓勵。

　　C、前臺主管每月工作

　　（1）進行前1月工作、分析。

　�。�2）對員工評估、點評、指正。

　�。�3）制定審核班、個人及其它業務業績報表。

　�。�4）作附近學�？土鞣治�，找出其中真正的原因與其作競爭對策。

　�。�5）產品清點。

主管工作職責 篇4

　　1、提供每日公司業務票價咨詢；

　　2、即使把握時常動態，隨時監控各航空公司及外調廠商票價變化，將公司票務采購成本降至最低；

　　3、與航空公司保持良好溝通，通過各種途徑商業運作，互惠互利，經營良好的公共關系，爭取公司票務利益最大化；

　　4、協助業務員獲取機位以及解決客人在訂票以及出行時出現的突發狀況；

　　5、合理規劃制定部門階段性銷售目標，帶領票務部完成銷售任務；

　　6、進行團票的操作；

　　7、每周完成公司與航空公司結報報表的制作并將退票隨報表一起寄出；

　　8、不定期抽查票務OP操作過程，對工作中的出現的錯誤進行指正，管理監督業務員以及OP工作中是否存在違規操作，并且針對違規操作進行處分；

　　9、代表票務部參加主管級會議以及月理會，匯報工作狀況以及工作安排；

　　10、每月制作公司與航空公司結報報表；

　　11、每月更新下個月的運價基礎和艙位表；

　　12、每月底與財務人員核對入庫票本；

　　13、完成承諾公司分配的部門業績；

　　14、分配部門員工具體工作內容，監督部門員工工作狀況，對部門員工工作表現進行評估，對員工錄用，試用期轉正，日常工作績效考核、晉升、降級、處分、開除調動等人事異動參與決定；

　　15、協調本部門與其他部門之間的關系，處理跨部門協作事宜；

　　16、受理直接下級上報的合理化建議，按照規定程序處理；

　　17、及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決，對下屬員工工作中出現的問題給予指導；

　　18、完成上級交辦的其他工作。

主管工作職責 篇5

　　一、制定、組織和實施學校教育教學工作計劃，制定和完善各項教學常規，建立正常的教學秩序，以保證教學計劃的順利實施。

　　二、協助分管校長全面貫徹執行黨的教育方針，按照教育教學計劃，課程標準和教材的要求，妥善安排學校的教育教學工作，做好教育教學管理工作，努力提高教育教學質量。

　　三、根據工作需要和師資隊伍情況，提出新學期教師安排初步意見，經分管校長同意，報校長辦公會批準后執行。

　　四、選配班主任、教研組長，安排教師任課，審查教研組（或年級組）教育教學計劃和教師的學科教學計劃，并對執行情況進行檢查和指導，有計劃、有目的地參與教研組（或年級組）和備課組開展的教研活動，并指導教育教學研究工作。定期召開學校教育教學工作會議和教研組長、年級組長會議，共同研討各科教學情況。

　　五、分析全校教育教學質量狀況。每學期至少集中分析全校教育教學現狀和趨勢兩次，針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進的措施和辦法。

　　六、經常深入教學第一線，了解、掌握教師備課和課堂教學的實情。并做到有目的、有計劃地聽課，平均每學期聽課不少于15節，研究課堂教學中的薄弱環節，總結教學經驗。

　　七、組織教師學習現代教育教學理論、學習并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標準》，根據上級有關教學要求，在教學質量管理過程中，檢查各年級、各學科的教學目標完成情況，進行及時的指導與調控。

　　八、定期召開年級組長、教研組長會議，研究教育教學工作，通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學生作業等方式，了解各學科的量和質，監控學生課業負擔，聽取師生對改進教學工作的意見和建議。

　　九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課，積極組織參加上級教研部門開展的各項活動，開展改進課堂教學的研究，總結交流教學經驗，培養教學骨干和學科帶頭人，充分發揮教學新秀、骨干教師的示范作用，對青年教師要及時給予具體指導，使他們早日脫穎而出，成為教育教學的中堅力量。

　　十、管理學生學籍，負責組織招生、新生入學的編班、教材（教輔）的征訂、學生的轉學、插班，以及畢業生的`建檔報名等工作，做好學生的考勤、考績、獎懲和學籍管理工作。 十一、做好教學質量檢測組織工作，組織開展教學檢查，安排好各項考試，及時統計、分析成績，抓好學生的學風和考風建設。

　　十二、負責做好教務行政工作，安排好因公、因病、因事教師的代課，統計教師出勤情況，管理教師業務檔案，合理科學地安排作息時間表、課程表，確保學科課程與活動課程的落實，組織安排好全校的學科活動、指導體育（兩操）、藝術、第二課堂、衛生等工作，促進學生身心健康發展。

　　十三、管理學校實驗室、圖書館（室）等工作，定期檢查分管各室教師的工作情況，抓好圖書、儀器、電化教具等教學設備的添置、管理和使用。

　　十四、抓好新課改的實施和校本教研制度的建立，擬定實施方案，抓好各項工作的落實。 十五、主持處務工作會議，總結交流教務處部門工作，解決存在問題，安排教務處人員值班。

主管工作職責 篇6

　　1、完成公司分配的部門業績，分解目標并合理分配員工具體工作內容，監督部門員工工作狀況，不定期抽查出票員操作過程，針對違規操作進行處分，并對員工表現進行評估；

　　2維系拓展大客戶；

　　3、與航空公司、車站、保險公司等保持良好溝通，經營良好的公共關系，爭取公司票務利益最大化；

　　4、協調本部門與其他部門之間的關系，處理跨部門協作事宜；

　　5、協助業務員獲取機位以及解決客人在訂票以及出行時出現的突發狀況；

　　6、向民航總局清算中心申領行程單，管理行程單；

　　7、抽查每日臺賬及每周國際航協賬單，每季度協助財務核算機票保險業務提成表；

　　8、在財務人員配合下，每季度給河北航信上繳配置費，每年完成中航協年檢、國際航協上繳管理費。

主管工作職責 篇7

　　1、負責人事檔案，文件管理，員工花名冊、履歷、各項人事記錄的管理

　　2、負責員工的招聘、錄用、調遷、離職手續、社保、工傷的辦理

　　3、追蹤員工出勤、獎懲、各類請假等數據報告整理

　　4、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系

　　5、負責門衛、后勤、食堂的日常管理

　　6、負責上級管理部門(安全、環保、勞動等)的接洽工作

　　7、公司負責人交辦的其他工作任務

主管工作職責 篇8

　　1、負責倉庫整體工作和日常事務的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監控;

　　2、負責原輔料、成品服裝的入庫、檢驗、儲存和出庫管理，賬目清晰 ;

　　3、負責物品質量的控制與管理，及相關質量問題的處理;

　　4、負責對進入倉庫的產品質量進行整體的把握;

　　5、負責盤點數據的錄入與清算，以及精益化管理的推進。

主管工作職責 篇9

　　負責倉庫的日常管理，制定部門工作計劃，規范并不斷完善工作流程及規章制度;

　　監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作;

　　負責倉庫區域規劃存儲標準，科學管理貨品庫位、擺放規范，提出改進方案，保證倉庫的最優使用率;

　　負責倉庫的定期盤點、監督以及倉庫存儲的核查，確保帳、卡、物相符;

　　了解所存物資的質量現狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全;

　　協助合同計劃對加工生產車間下達生產計劃。

　　提出連續改進方法和技巧，提高效率、降低成本;

　　完成領導安排的相關工作、對公司相關業務部門的協調和溝通工作

主管工作職責 篇10

　　一、 積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

主管工作職責 篇11

　　1. 負責保安部的日常運作和管理;

　　2. 檢查外包保安公司的工作質量;

　　3. 負責與外包保安公司的溝通、協調;

　　4. 維護與業主/租戶的良好關系;

　　5.負責崗亭收費員的日常管理及工作安排;

　　6.負責外包綠化養護公司的工作質量;

　　7. 完成上級領導交辦的其他工作任務。

主管工作職責 篇12

　　1、對營運經理負責,全面負責轄區項目食堂日常管理工作。

　　2、負責指導所轄區項目日常管理,力求達到員工滿意、客戶滿意、公司滿意。

　　3、做好員工思想工作,控制員工流失。

　　4、不定期組織管理知識培訓。

　　5、定期召開管理溝通會議,對存在問題及時協助/協調解決。

　　6、負責轄區項目食品安全、環境衛生、產品質量的監督與指導。

主管工作職責 篇13

　　1、負責物業項目全面安全管理工作，處理突發安全類事件;

　　2、負責秩序維護及消防的日常管理，合理安排部門員工工作崗位，執行日常考核;

　　3、組織、制定工作計劃并指導、檢查工作計劃的具體落實，及時對安全隱患采取防范措施;

　　4、進行安全工作培訓，確保安全事件發生時快速正確反應;

　　5、監督檢查安全員崗位工作狀況;

主管工作職責 篇14

　　1、負責組織子公司采購需求部門的招投標、競爭性談判的采購工作、審核流程合規性、把控成本預算;

　　2、收集審核管轄范圍內各項目采購工作計劃;

　　3、協作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評價等工作。

主管工作職責 篇15

　　1.定期進行市場信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場推廣創意;

　　2.根據公司戰略和產品特色，結合市場以及工作具體需要進行線上推廣活動的策劃并制定具體的活動方案;

　　3.全面執行市場推廣方案，并監督執行過程掌握執行進度;

　　4.根據市場推廣活動的效果進行評估，并編寫市場推廣活動效果評估報告;

　　5.具有良好的溝通能力和市場拓展能力，能與銷售和客戶建立良好的合作關系。

主管工作職責 篇16

　　1. 編制及安排各級管理員工輪班表，并報行政人事部;

　　2. 定期對大廈清潔、綠化進行監察協調;

　　3. 督導外包單位的各項工作;

　　4. 負責定期對服務質量進行統計、分析，并提出整改方案;

　　5. 監督客服助理的工作;

　　6. 遇有緊急事故，協助處理善后工作;

　　7. 制定本部門的規章制度及員工守則;

　　8. 督導各客服助理的工作;

　　9. 接受及處理客戶投訴，并予記錄，重要事件向上級報告;

　　10.檢查大廈管理日志，跟進所列問題;

　　11.跟進處理突發事件;

　　12.編寫部門管理周/月/年報告。

主管工作職責 篇17

　　1、熟悉工程施工技術、工程造價管理基礎理論及相關法律;

　　2、熟練掌握預算軟件及日常辦公軟件、熟悉檔案管理。

　　3、熟練掌握現行工程預結算文件編制辦法，能獨立編審各類造價文件。

　　4、熟悉房地產項目成本構成，能獨立完成房地產項目各階段成本測算工作。

　　5、熟悉招投標管理流程，能獨立編制招標文件。

主管工作職責 篇18

　　工作職責：

　　1、負責公司日常物流作業現場管理，包括：裝卸作業、短駁、車輛管理等；

　　2、熟悉現場作業安排和裝卸工人管理；

　　3、負責車輛與貨物運送的協調管理，追蹤貨物在途情況并反饋；

　　4、熟悉操作各個環節，了解成本構成，合理安排作業；

　　5、熟悉零擔物流專線運作模式，有效把控中轉成本。

主管工作職責 篇19

　　職位要求：

　　大專以上文化程度，有2-3年的工作經驗，工作責任心強，有較強的動手能力及人員協調能力，具團隊精神。有機電操作經驗。

　　職位職責：

　　1.生產過程控制，生產現場的管理

　　2.完成生產績效指標

　　3.持續提高和穩定設備效率

　　4.減少材料損失

　　5.降低配件的使用費用

　　6.降低質量成本

　　7.積極倡導和參與持續改進活動

　　8.負責本班內部及與其他部門間的信息溝通和交流

　　9.生產計劃，物流，材料相關的管理

　　10.控制材料的`正常流動

　　11.積極配合產品線的切換及新材料的試產

　　12.對下屬進行有效的評估并及時反饋

　　13.對下屬員工進行及時有效的培訓

　　14.對下屬進行專業的有效的指導

　　15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環的方法解決問題

　　16.員工的出勤管理

主管工作職責 篇20

　　1、在總經理的領導下，負責監督管理工程施工執行情況，并對各項情況進行分析提出預警或調整建議，協助計劃的推進與完成;

　　2、負責洽談、評估、監督工程項目，組織對外包工程的質量驗收工作;

　　3、負責工程內部質量、安全文明、施工工藝等標準化建設，對接施工隊、監理單位、甲方管理人員等按公司質量要求完成工程建設;4、負責施工難題研究及處理;

　　5、對各類工程返修等進行分析，未客戶關系管理及設計、工程、銷售等提供經驗教訓及改進意見;

　　6、參與工程節點驗收工作，協助各項目完成竣工驗收;

　　7、負責部門制度文件、管理方案的起草與修訂;

　　8、對本部門人員每周工作情況的考核及下周工作計劃的審核工作;

　　9、定期召開本部門工作會議，會議結束后要對本部門工作作出總結;

　　10、及時向總經理匯報工作;

主管工作職責 篇21

　　1、熟悉人力資源六大模塊。

　　2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜。

　　3、全面領導行政部工作并具體主持行政事務工作，制定本部門每年、每月和每周工作計劃。

　　4、管理人員編制。

　　5、負責制訂公司的行政規章，經總經理簽發后督促各部門貫徹執行，并注意收集執行情況，從公司的實際出發，不斷完善公司的規章制度。

　　6、負責聯絡公司各部門的工作進展情況，注意收集各方面的意見、建議、先進事例和存在問題，并向總經理報告。

　　7、負責協調公司各部門之間的關系，努力發揮公司的整體組織優勢。

　　8、負責審批各部門日常采購計劃，安排實施物資采購發放。

　　9、負責安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排并做好會務工作，組織編寫會議紀要或有關的決議，檢查會議精神的貫徹落實情況，并及時編寫公司的大事記。

　　10、負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等。

　　11、負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調，審查公司內部文件、記錄及內刊。

　　12、組織與安排公司活動。

　　13、管理公司員工及宿舍，管理環境衛生。

　　14、負責聯絡政府有關部門和社區有關方面的關系，搞好對外合作，并根據總經理的要求參與有關的社會活動。

　　15、認真完成領導交辦的其它工作。