研究發(fā)展崗位職責(zé)（精選3篇）
研究發(fā)展崗位職責(zé) 篇1
1.分析所負(fù)責(zé)行業(yè)的周期屬性和變化趨勢、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)競爭格局等,撰寫行業(yè)分析報(bào)告。
2.對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行分析和判斷,預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景,撰寫企業(yè)研究報(bào)告。
3.利用行業(yè)和企業(yè)分析的結(jié)論,給出相關(guān)的'投資建議。
4.其他與行業(yè)和企業(yè)研究相關(guān)的工作內(nèi)容。
研究發(fā)展崗位職責(zé) 篇2
(一) 研究行業(yè)發(fā)展趨勢,基于現(xiàn)有商戶、業(yè)代資源,研發(fā)跨界合作業(yè)務(wù),并主導(dǎo)對外發(fā)展業(yè)務(wù)合作伙伴的商務(wù)溝通工作;
(二) 進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新應(yīng)用的`信息收集、趨勢研究與學(xué)習(xí)共享,提出趨勢應(yīng)用轉(zhuǎn)化成實(shí)際應(yīng)用的具體實(shí)施方案,形成新的產(chǎn)品與生產(chǎn)力;
(三)基于信用卡基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及功能,從客戶體驗(yàn)出發(fā),對于現(xiàn)有基礎(chǔ)產(chǎn)品功能進(jìn)行優(yōu)化;
(四)以客戶生命周期管理為基礎(chǔ),在合適的場景下,將客戶需要的服務(wù)提供給客戶。
研究發(fā)展崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助總裁根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司投融戰(zhàn)略規(guī)劃、進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)整體的運(yùn)營，風(fēng)控，項(xiàng)目，確保業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告，負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)整體的運(yùn)營，風(fēng)控，項(xiàng)目，確保業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展;
5、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則;
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰;
8、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的`各項(xiàng)管理制度;
9、負(fù)責(zé)與投資業(yè)務(wù)相關(guān)的各類外部資源的導(dǎo)入、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理;
10、完成總裁臨時交辦的工作。