財務(wù)崗位職責說明書（精選25篇）

財務(wù)崗位職責說明書 篇1

　　職務(wù)名稱：

　　財務(wù)總監(jiān)

　　直接上級：

　　總經(jīng)理

　　直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、

　　庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理

　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作

　　工作責任：

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責

　　1、組織建設(shè)

　　（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；

　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

　　B、面試

　　（1）、進行直接下級崗位的初試；

　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　　（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　　（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率

　　（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

財務(wù)崗位職責說明書 篇2

　　1財務(wù)部職能和職責

　　1.1部門職能：

　　依據(jù)企業(yè)會計準則等相關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，履行財務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會計核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、成本管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財務(wù)工作職能，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃提供強有力的財務(wù)保障。

　　1.2部門職責：

　　1.2.1嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。

　　1.2.2制定具體的會計核算標準、核算規(guī)范制度。 1.2.3開展決算、清算、匯算等會計核算工作。

　　1.2.4組織編制、審核各類財務(wù)報表、附注及財務(wù)分析報告，編制、審核公司的會計憑證。

　　1.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項超預(yù)算項目與預(yù)算外項目合規(guī)性、合理性。

　　1.2.6組織編制年度資金需求計劃，擬定年度融資計劃及財務(wù)費用預(yù)算表。

　　1.2.7建立和維護融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。

　　1.2.8調(diào)度公司經(jīng)營資金，制定和審批年度、月度運營資金使用計劃。

　　1.2.9匯總、編制公司資金收支計劃，合理調(diào)配資金，定期對資金使用情況進行分析、反饋。編制應(yīng)收賬款明細，督促各項資金的回收。

　　1.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。根據(jù)客戶的信用等級，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經(jīng)營部的發(fā)貨。

　　1.2.11制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點計劃，并組織開展年度

　　1盤點工作。

　　1.2.12跟蹤在建工程完工進度，及時對竣工工程進行核對并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。

　　1.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報表。審核存貨及資產(chǎn)報廢。 1.2.14協(xié)助外部審計部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點工作。 1.2.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對公司的稅務(wù)檢查。

　　1.2.16結(jié)合公司的實際需要，購買各種支票、收據(jù)、有價證券等相關(guān)單據(jù)。

　　1.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度、流程，并嚴格執(zhí)行。做好財稅方面有關(guān)證照的年檢，加強財務(wù)人員的培訓和部門建設(shè)。

　　1.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。

　　2財務(wù)部各崗位職責和權(quán)限

　　2.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責和權(quán)限

　　2.1.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責

　　2.1.1.1掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實際組織制定公司財務(wù)管理制度，并負責貫徹實施。

　　2.1.1.2負責組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)工作。根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度制定具體的會計核算標準、核算規(guī)范制度。

　　2.1.1.3負責制定本公司財務(wù)崗位職責，進行崗位考核，保證公司財務(wù)工作落到實處。

　　2.1.1.4負責財務(wù)監(jiān)督與管理工作。監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收賬款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實

　　2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據(jù)公司生產(chǎn)特點完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂。

　　2.1.1.6參與企業(yè)籌資和投資決策，參經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

　　2.1.1.7完善公司內(nèi)部控制制度建設(shè)和財務(wù)風險管理。規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　2.1.1.8組織編制財務(wù)報告及相關(guān)管理報表，并對財務(wù)報告進行審批。定期向總經(jīng)理或公司股東報送財務(wù)報告及相關(guān)管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔直接責任。

　　2.1.1.9組織公司財務(wù)分析。定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議。

　　2.1.1.10組織年度預(yù)算、決算的編制、控制、分析。根據(jù)公司經(jīng)營目標，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算，并及時反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，使預(yù)算管理落到實處。

　　2.1.1.11規(guī)范會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。

　　2.1.1.12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報送的財務(wù)資料和統(tǒng)計資料。

　　2.1.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規(guī)事項。

　　2.1.1.14加強與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。

　　2.1.1.15做好本部人員的繼續(xù)教育等培訓工作。

　　2.1.1.16負責協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。

　　2.1.1.17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　3 2.1.2財務(wù)經(jīng)理崗位權(quán)限

　　2.1.2.1對外投資項目的評價權(quán)

　　2.1.2.2對公司所有購銷合同的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)

　　2.1.2.3對公司籌資方式的建議權(quán)

　　2.1.2.4對各部門預(yù)算的審核和修改建議權(quán)

　　2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權(quán)

　　2.1.2.6對各類報表，財務(wù)報告的審批調(diào)整權(quán)

　　2.1.2.7對下級工作有檢查權(quán)

　　2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權(quán)

　　2.1.2.9對各項費用開支監(jiān)督審核權(quán)

　　2.1.2.10對限額資金使用有批準權(quán)

　　2.1.2.11有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)

　　2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

　　2.2主辦會計崗位職責和權(quán)限

　　2.2.1主辦會計崗位職責

　　2.2.1.1協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定各部門與本部門工作規(guī)劃

　　2.2.1.2按財務(wù)管理標準和報銷付款審批程序的規(guī)定，嚴格審核公司的各項費用或款項報銷的單據(jù)，保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規(guī)性。

　　2.2.1.3日常賬務(wù)處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性，以保證會計報表的正確無誤。

　　2.2.1.4監(jiān)督資金使用情況。編制資金計劃并合理安排使用資金，審核各項資金的支付，加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況，按照規(guī)定編制報表，正確反映資金動態(tài)。

　　2.2.1.5編制財務(wù)報告和進行財務(wù)分析。編制季度、半年度、年度財務(wù)報告，并對財務(wù)報表進行分析，提供財務(wù)分析報告。

　　2.2.1.6負責稅務(wù)籌劃。依法進行稅務(wù)事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發(fā)票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務(wù)申報表及稅款的繳納，做好企業(yè)所得稅清算工作，進行稅收籌劃管理

　　做好財務(wù)籌資管理工作。

　　2.2.1.7參與預(yù)算工作。參與編制各部門財務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算，并進行預(yù)算控制、分析和反饋工作

　　2.2.1.8負責電算化會計工作。定期檢查電算化系統(tǒng)，確保其正常運轉(zhuǎn)。當電算化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，負責聯(lián)系相關(guān)人員進行處理。負責公司計算機內(nèi)會計數(shù)據(jù)的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。

　　2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的打印和裝訂并歸檔。

　　2.2.1.10協(xié)助加強本部門人員的培訓教育工作。

　　2.2.1.11公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　2.2.2主辦會計崗位權(quán)限

　　2.2.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán)

　　2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權(quán)

　　2.2.2.3沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會計檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)

　　2.2.2.4財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán)

　　2.3出納崗位職責和權(quán)限

　　2.3.1出納崗位職責

　　2.3.1.1遵照財經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負責審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)。做好庫存現(xiàn)金管理，定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對賬單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

　　按財務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現(xiàn)金。

　　2.3.1.3建立健全出納各種賬目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款的日記賬，做到日清月結(jié)。定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符。

　　2.3.1.4保管庫存現(xiàn)金和有價證券，嚴格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀律，確保庫存安全和完整。

　　2.3.1.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。

　　2.3.1.6及時進行核對現(xiàn)金及銀行存款明細賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清。

　　2.3.1.7在工作職責范圍內(nèi)，對不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。

　　2.3.1.8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　2.3.2出納崗位權(quán)限

　　2.3.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)

財務(wù)崗位職責說明書 篇3

　　服務(wù)員工作崗位職責有哪些

　　1、認真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。

　　2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。

　　3、擬訂本餐廳的服務(wù)標準，工作程序。

　　4、對下屬員工進行定期業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想動態(tài)。

　　5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導(dǎo)，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進工作。

　　6、嚴格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。

　　7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

　　8、做好餐廳完全和防火工作。

　　9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結(jié)。

　　服務(wù)員工作崗位職責是什么

　　1、按公司規(guī)定著裝，保持個人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務(wù)中經(jīng)常保持微笑，服從上級的工作安排。

　　2、與其他人員分工協(xié)作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設(shè)施擺放和維護。

　　3、負責服務(wù)接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。

　　4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生，按標準擦拭餐具和服務(wù)用具，并做自我檢查。

　　5、及時安排到店客人到相應(yīng)座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷。

　　6、主動巡臺，了解客人需求，根據(jù)實際情況控制服務(wù)頻率，做到客人滿意。

　　7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準確無誤。

　　8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準備接待下一批客人。

　　9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。

　　10、餐廳營業(yè)結(jié)束后，做好各部分收尾工作。

　　服務(wù)員工作崗位職責

　　1. 整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，服從餐廳領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認真、快速的完成工作任務(wù)。

　　2. 上班前了解就餐人數(shù)及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務(wù)工作。

　　3. 正式開餐前，按照領(lǐng)班安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。

　　4. 按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。

　　5. 客到及時安排客人入坐，根據(jù)人數(shù)進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經(jīng)營性質(zhì)。

　　6. 服務(wù)開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。

　　7. 當餐服務(wù)時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。

　　8. 餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協(xié)作服務(wù)，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意。

　　9. 操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務(wù)餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現(xiàn)錯誤應(yīng)馬上向客人道歉。

　　10. 如工作中出現(xiàn)疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。

　　11. 如客人直接用手拿吃的.食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內(nèi)有2個及2個以上煙頭就應(yīng)該立即更換。餐中服務(wù)必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。

　　12. 客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。

　　13. 客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結(jié)帳，但不要催客人買單，自己結(jié)帳時要自己先審單，避免單據(jù)出錯。

　　14. 餐后要和餐中享受一樣完善的服務(wù)，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。

　　15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。

　　16. 客人買單時要當面數(shù)清錢數(shù)并告訴客人，如掛帳確認后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。

　　17. 送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。

　　18. 收臺時應(yīng)按收臺程序進行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。

　　19. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請示領(lǐng)導(dǎo)方可下班。

　　20. 出現(xiàn)爆滿翻臺時不得出現(xiàn)空崗無人盯臺現(xiàn)象，禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無論閑忙時要按標準質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。

　　21. 員工之間建立好良好的同事關(guān)系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。

　　22. 積極參加培訓，不斷提高服務(wù)技能，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應(yīng)答客人。

財務(wù)崗位職責說明書 篇4

　　總經(jīng)理的崗位職責

　　1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，決定工廠機構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制，規(guī)定各級管理人員職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，完善工廠運行機制，保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常開展。

　　2、建立健全工廠管理體系，完善各項制度、規(guī)定，并建立健全貫徹落實措施。

　　3、決定工廠組織機構(gòu)設(shè)置、員工編制，選聘、任免各級管理人員，并決定其薪資。

　　4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標準。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動，不斷開拓新客戶市場，建立和維持良好的客戶關(guān)系。

　　6、組織工廠的日常經(jīng)營管理工作，簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件，處理相關(guān)事宜。

　　7、健全財務(wù)管理制度，控制各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高工廠經(jīng)濟效益。

　　8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開發(fā)工作，注重科研，培養(yǎng)人才，樹立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　9、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面提高品牌價值，樹立良好的市場口碑。

　　10、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工技能素質(zhì)，關(guān)心員工思想和生活，保持隊伍穩(wěn)定。

　　11、加強企業(yè)文化建設(shè)，維護外部公共關(guān)系，樹立良好的社會形象。

　　副總經(jīng)理崗位職責

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓技術(shù)引進與開發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu)，完善工廠的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，認真執(zhí)行工廠的各項決議。

　　3、負責研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，審定市場營銷方案，積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動。

　　4、審定工廠的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

　　5、分析研究國內(nèi)外行業(yè)先進技術(shù)及發(fā)展動態(tài)，積極引進新技術(shù)，開發(fā)新設(shè)備。

　　6、組織技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量，加強績效管理和業(yè)績考核，掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況。

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　總經(jīng)理助理崗位職責

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運營管理等各項日常事務(wù)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對工廠運作進行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集協(xié)調(diào)會議或工作會議。

　　3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

　　4、起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運行維護，嚴格按照規(guī)定落實責任考核。

　　5、對工廠的重點工作、總經(jīng)理下達各部門的重要任務(wù)進行跟蹤督辦。

　　7、負責人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等，管理人事檔案。

　　8、負責企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽等管理，包括申報、辦理、年檢等。

　　9、負責印章、介紹信的使用管理。

　　10、起草計劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。

　　11、負責各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實。

　　12、負責后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。

　　13、負責公務(wù)用車的'調(diào)度管理。

　　14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　營銷部職責范圍

　　1、積極開拓市場，加強調(diào)查與分析，做好市場信息的收集、整理、反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高市場占有率。

　　2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展規(guī)劃和年度營銷計劃，并制定細化的季度、月度營銷計劃。

　　3、負責完成工廠下達的年度銷售指標，及時做好應(yīng)收款項回籠的工作。

　　4、負責建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

　　5、負責產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。

　　6、負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

　　7、負責工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

　　8、負責制作和完善產(chǎn)品推介手冊、使用說明書等資料。

　　9、負責客戶所購設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進工作。

　　營銷部經(jīng)理崗位職責

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

　　3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

　　4、負責組織參與國內(nèi)外重要的紙袋機行業(yè)展銷會，加強對外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。

　　5、開展市場調(diào)查、分析，掌握市場動態(tài)，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場。

　　6、負責組織編制年、季、月度銷售計劃，確保銷售計劃指標完成，并及時回籠資金。

　　7、負責銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進運輸、安裝、調(diào)試等工作。

　　8、做好銷售統(tǒng)計、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計報告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。

　　9、負責抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機制，及時處理售后維保事宜，維護良好的客戶關(guān)系。

　　10、及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

　　11、負責抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷售隊伍建設(shè)。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　銷售代表崗位職責

　　1、在營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責所屬區(qū)域的市場拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標任務(wù)。

　　2、熟練掌握紙袋機產(chǎn)品知識和行業(yè)市場形勢，能夠準確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點及性能優(yōu)勢。

　　3、負責應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財務(wù)部門做好結(jié)算工作。

　　4、建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。

　　5、負責訂單的制作、下達和跟蹤，下單要及時，并隨時跟蹤裝配和調(diào)試進度，確保按期、保質(zhì)保量完成機械成品的交付。

　　6、做好客戶溝通，全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

　　7、負責通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

　　8、定期向本部門經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的開拓情況、工作進度、銷售成果。

　　9、做好客戶信息保密工作。

　　10、完成營銷部經(jīng)理交辦的其他工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇5

　　一、綜合協(xié)調(diào)

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況；

　　2、負責組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀要；

　　3、負責制訂公司各項規(guī)章制度、工作程序和管理標準；協(xié)調(diào)各部門的工作；

　　4、負責匯總、制定公司年度、月度工作計劃并進行檢查督促；

　　5、負責協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象；

　　6、負責公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。

　　7、負責公司日常銷售事務(wù)的開單工作。

　　8、完成公司的人力資源規(guī)劃及人員的招聘、培訓、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動合同、企業(yè)文化的建設(shè)及推廣等工作。

　　9、負責公司內(nèi)員工獎勵、處罰上報審查工作并具體實施。

　　10、加強全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。

　　二、公文處理

　　1、負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔；

　　2、負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件起草、制文和發(fā)文；

　　3、負責公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印。

　　三、檔案管理

　　1、負責公司行政、人事檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；

　　2、負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

　　四、后勤服務(wù)

　　1、負責公司通訊設(shè)施的管理和通訊費用的結(jié)算；

　　2、負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放；

　　3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送；

　　4、負責公司辦公車輛的管理，做好車輛調(diào)度、維修、年檢工作；

　　5、負責公司食堂、宿舍、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作；

　　6、負責領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作；負責公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。

　　7、負責本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。

　　8、負責公司對外接待工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇6

　　1、認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

　　根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，及時分析排除故障。對復(fù)雜故障通報有關(guān)人員，并提出排除意見及時處理，保障車輛安全正常行駛。了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

　　2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

　　3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

　　4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

　　司機接送來賓及人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運行前后實施維護保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。司機如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。

　　6、做好車輛的`維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

　　7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的確良建議。

　　8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

　　9、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

　　10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。做好工作日志和交接班手續(xù)，交清當日裝車發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計可能出現(xiàn)的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。

　　11、出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排。

　　12、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

財務(wù)崗位職責說明書 篇7

　　職位名稱：司機

　　所屬部門：綜合部

　　直接上級：部門部長

　　直接下級：

　　任職資格

　　1、 學歷、專業(yè)知識

　　中專及以上學歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識高。

　　2、 工作經(jīng)驗

　　三年以上專職司機工作經(jīng)驗

　　職責摘要

　　對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時、準確的完成;對公司車輛進行必要的維護、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。

　　崗位職責

　　1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　2.司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

　　3.司機應(yīng)天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

　　4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。

　　5.司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告公司辦公室，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

　　6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準私自用車。

　　7.晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒后駕車。

　　8.司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。

　　9.車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

　　11.上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在辦公室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開;出車外出回來，應(yīng)立即到辦公室人員處報到。

　　12.司機對辦公室人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　13.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應(yīng)負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。

　　14.由綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

　　15.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機應(yīng)承擔全部后果和責任。

　　相關(guān)說明

　　編制人數(shù)：2 審核人員 批準人員

　　編制日期：20xx7/11 審核日期 批準日期

財務(wù)崗位職責說明書 篇8

　　職位描述：

　　1、負責組織產(chǎn)品中性英文說明書的編制及確認工作；

　　2、負責自有品牌產(chǎn)品多國語說明書翻譯資料整理和排版；

　　3、負責認證非英語說明書翻譯資料整理和排版；

　　4、負責管理產(chǎn)品說明書的版本；

　　5、負責維護pds系統(tǒng)中的標準說明書及品牌說明書的完整性和及時性；

　　6、部門安排的其他工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學歷，外語、機電等相關(guān)專業(yè)；

　　2、cet—6以上，聽說讀寫熟練，對機械知識有一定的了解，良好的邏輯思維能力；

　　3、有工具使用知識，較好的文字表達能力；

　　4、較好的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；

　　5、細致有耐心、服務(wù)意識強、強烈的新知識學習能力和接受能力，無色彩識別障礙。

財務(wù)崗位職責說明書 篇9

　　崗位職責說明書的意義

　　1.明確了職責與權(quán)力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾

　　《崗位說明書》對誰該做什么，如何做，在哪里做，為誰做，達到什么目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規(guī)定。

　　要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;

　　2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)

　　《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個崗位的任職資格與崗位職責，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。

　　3.明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率

　　某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標，也更方便，更有針對性。

　　4.是績效考核的基本依據(jù)

　　只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作權(quán)限等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關(guān)鍵績效指標，進行績效管理。

　　5.為確定各崗位薪酬標準提供參考

　　崗位評價是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù)，而崗位評價的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。 因此，《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標準提供了參考依據(jù)。

　　6.是人力資源部門進行員工培訓的依據(jù)

　　A.新員工入職時，公司應(yīng)將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內(nèi)容。

　　B. 對照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識、經(jīng)驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計劃及進行員工培訓。

　　7.方便公司培養(yǎng)員工，以及對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃

　　員工大都愿意在一家企業(yè)長期工作，公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長期為公司服務(wù)，所以，公司與員工本人都需要對其進行職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經(jīng)驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進行學習、鍛煉與提高。

　　公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養(yǎng)。

　　8. 為公司分析崗位設(shè)置的合理性，進行崗位調(diào)整與組織機構(gòu)改革提供便利。

　　9. 將所有崗位的工作情況文件化，方便對其進行補充、修改，有助于不斷完善，持續(xù) 提高人力資源管理水平。

　　10. 是企業(yè)法治管理的重要手段和工具

　　崗位工作說明書的簡介

　　也稱崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書面化。

　　另外，在實際工作當中，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。

財務(wù)崗位職責說明書 篇10

　　一、崗位職責的含義：

　　1、崗位：是組織為完成某項任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

　　2、職責：是職務(wù)與責任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。

　　二、怎樣確定崗位及職責：

　　1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

　　2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

　　3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

　　4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

　　5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;

　　6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。

　　三、實行崗位職責管理的作用和意義：

　　1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置;

　　2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

　　3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

　　4、是組織考核的依據(jù)。

　　5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。

　　6、規(guī)范操作行為。

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　四、職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別：

　　職務(wù)與職位的區(qū)別

　　職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔負的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。

　　職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù))，職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。

　　我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。

　　職位與崗位不是一個概念：

　　我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。

　　職位和崗位的關(guān)系

　　崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：

　　要素(pactor)--活動(activity)--任務(wù)(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)

　　職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系

　　職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務(wù)。

　　五、制定原則

　　首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。因此此崗位的目標設(shè)定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

　　其次，企業(yè)在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

　　第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

財務(wù)崗位職責說明書 篇11

　　一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責本病區(qū)的護理管理。根據(jù)護理部的工作計劃，制訂本病區(qū)具體計劃，并組織實施。

　　二、負責檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的護理質(zhì)量，并親自參加指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理技術(shù)操作執(zhí)行情況。

　　三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。

　　四、負責對本病區(qū)護理人員職業(yè)素質(zhì)、勞動紀律的教育。

　　五、組織本病區(qū)護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

　　六、組織護理人員業(yè)務(wù)學習和技術(shù)訓練，定期對護士進行考試、考核，不斷提高各級護理人員的業(yè)務(wù)水平。

　　七、負責本病區(qū)護理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護、儀器、設(shè)備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區(qū)工作正常運行。

　　八、負責管理指導(dǎo)實習、進修人員，完成教學計劃。

　　九、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止院內(nèi)感染發(fā)生。

　　十、定期召開工休座談會，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進措施，研究改進病房管理工作。

　　十一、及時準確填寫護士長手冊，接受護理部考核。

財務(wù)崗位職責說明書 篇12

　　買手崗位職責

　　1、掌握市場的數(shù)據(jù)和歷史資料;

　　2、把握準確的數(shù)據(jù)和信息并進行分析，預(yù)測市場的流行趨勢;

　　3、參與產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)，與產(chǎn)品設(shè)計師分享、分析收集的信息資料及預(yù)測結(jié)果，共同設(shè)計出符合下季市場的產(chǎn)品;

　　4、與產(chǎn)品設(shè)計師一起向供應(yīng)商提出具體的產(chǎn)品要求，溝通產(chǎn)品的細節(jié)問題，組織商品的供貨與生產(chǎn);

　　5、與商品企劃(計劃)人員溝通，制定商品計劃;

　　6、在世界各地尋找具備低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)型供應(yīng)商;

　　7、監(jiān)督上產(chǎn)和物流(跟單);

　　8、將手上掌握的新上市商品的全部信息通過培訓和會議的方式，向市場部所有零售人員傳達;

　　9、收集銷售數(shù)據(jù)與處理問題;

　　10、總結(jié)收集到的數(shù)據(jù)、出現(xiàn)的情況與商品計劃部門、市場營銷部門一同交流經(jīng)驗和討論問題，計劃下一季度的買手任務(wù)。

　　買手崗位要求

　　1、準確的把握市場，對時尚流行、地域消費文化、地區(qū)經(jīng)濟水平，都需要掌握數(shù)據(jù)和歷史的資料;

　　2、有豐富的案例操盤經(jīng)驗;

　　3、對市場的變化有快捷迅速的反映;

　　4、有較好的語言表達能力，談判能力和較好的儀表;

　　5、具有藝術(shù)家的氣質(zhì)和商人的頭腦;

　　6、有一定的心理承受能力和體力。

　　買手關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力

　　前瞻性眼光人力資源管理時間分配

　　個人能力

　　溝通外語運用判斷力預(yù)測力

　　買手升職空間

　　買手→市場主管

　　買手薪情概況

　　應(yīng)屆畢業(yè)生￥3000.00

　　1年經(jīng)驗￥3000.00

　　2年經(jīng)驗￥3400.00

　　3年經(jīng)驗￥4600.00

　　買手工作內(nèi)容

　　1、管理并了解存貨情況，制訂合理的采購計劃;

　　2、調(diào)研行業(yè)里價格、促銷和其他信息，以制訂公司的價格體系及活動信息;

　　3、維護及新產(chǎn)品及供應(yīng)商的相關(guān)信息;

　　4、跟進采購訂單的進，與內(nèi)部客戶溝通訂單情況，確保及時供貨;

　　5、采購合同的評估和管理。

財務(wù)崗位職責說明書 篇13

　　為切實做好局機關(guān)安全保衛(wèi)工作，維護正常辦公秩序，保障各項工作順利進行，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，特制定本崗位職責：

　　一、提高安全防范意識，認真負責，堅守崗位，實行二十四小時值班，搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞)，確保機關(guān)安全;臨時離崗須經(jīng)辦公室批準，凡因擅離職守，造成事故、案件發(fā)生，造成單位、個人財產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重給予處理;

　　二、嚴格執(zhí)行會客登記制度，熱情做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，規(guī)范接待操作程序:

　　1.凡來訪者，要事先經(jīng)電話與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系并獲同意后方可入內(nèi);

　　2.遇到群眾來訪，應(yīng)先報告辦公室，由辦公室負責安排接待，未經(jīng)允許不得放人進入辦公區(qū)域;

　　3.嚴禁閑散人員進入機關(guān)庭院。對尋釁鬧事、威脅機關(guān)安全、擾亂正常辦公秩序的人員，應(yīng)及時采取措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處置或報告、報警;

　　4.對攜帶公共財產(chǎn)出機關(guān)者，沒有辦公室相應(yīng)手續(xù)一律不準放行。

　　三、負責機關(guān)報刊、雜志、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類和及時送達;

　　四、負責機關(guān)大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施)及一樓大廳衛(wèi)生清理、保潔;及時做好門前“四包”(即包廣場環(huán)境清潔衛(wèi)生、包內(nèi)外綠化整潔美觀、包車輛停放整齊有序、包公物設(shè)施完好無損);

　　五、做好辦公室安排的其他工作。

　　足療店前臺接待主管的崗位職責是什么呢，下面為大家搜集的一篇“足療店前臺接待主管的崗位職責說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　崗位職責 ：

　　1.嚴格遵守交通法規(guī),認真執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定.

　　2.嚴格執(zhí)行安.

　　3.堅受崗位,服從指揮,正點運營,完成生產(chǎn)任務(wù),確保行車安全.

　　4.敬崗愛業(yè),整車愛車,團結(jié)協(xié)助,搞好車輛衛(wèi).

財務(wù)崗位職責說明書 篇14

　　一、現(xiàn)將本文書的制作要點介紹如下：

　　1、說明書中對發(fā)明或者實用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。

　　2、寫作應(yīng)符合注意事項中所列各項要求。

　　二、格式：

　　說明書

　　注意事項

　　一、申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠�必須提交說明書，一式兩份怔、副本各一份）。

　　二、說明書應(yīng)當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁，續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側(cè)和頂部各2。5厘米，右側(cè)和底部各1。5厘米。

　　三、郵寄申請文件不得折疊。

　　四、發(fā)明或者實用新型專利中請的`說明書，除發(fā)明或者實用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外，應(yīng)持下列順序撰寫：

　　1、發(fā)明或者實用新別名稱，該名稱應(yīng)與請求書中的名稱一致；

　　2、發(fā)明或者實用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域；

　　3、就申請人所知，寫明對發(fā)明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù)，并且引證反映該項技術(shù)的文件；

　　4、發(fā)明或者實用新型的目的；

　　5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實用新型的內(nèi)容，以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準；

　　6、發(fā)明或者實用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點或者積極效果；

　　7、如有附圖，應(yīng)當有圖面說明；

　　8、詳細描述中請人認為實現(xiàn)發(fā)明或者實用新型的最好方式，有附圖的應(yīng)當+照附圖。發(fā)明或者實用新型可以有化學式或數(shù)學式，但不得有商業(yè)性宣傳用語。

　　五、發(fā)明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。

　　三、舉一范例供制作時參考：

　　說明書

　　收折式抽水坐便器

　　本實用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施，特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。

　　現(xiàn)在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結(jié)構(gòu)，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用，并且存在結(jié)構(gòu)笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi)，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛(wèi)生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。

　　本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。

　　本實用新型的設(shè)計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間，滿足小型衛(wèi)生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成，同時配置了由活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內(nèi)，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接，便于安裝；所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道，并與進水管道或水箱連接；所述的活動連桿對稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè)，并分別與它們作動配合聯(lián)接，其中，與坐框作前旋限位連接，以滿足收折需要；所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)，以保證架體在使用狀態(tài)時的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態(tài)，井由支撐件保證其正常使用。

　　本實用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體，并具有用活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu)，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動配合聯(lián)接，所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。

　　本實用新型的優(yōu)點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間，從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用，既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點，具有較好的使用和推廣價值。

　　以下，將結(jié)合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。

　　圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。

　　參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定，其下口接有水封，接觸面由不干性密封膠密封；坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè)，其下端與坐框作前旋定位的動配合連接，上端與坐盆架側(cè)體作活動連接；支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)，本實施例采用后支撐結(jié)構(gòu)，即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復(fù)合而成的模狀材料制成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復(fù)合材料以模塑或金加工等成型。

　　參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu)，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動前板9構(gòu)成，其中的活動前板以內(nèi)傾斜設(shè)置，以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果，本實施例在坐框外側(cè)，布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板，從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實施例其他部件的配置與上例相同。

財務(wù)崗位職責說明書 篇15

　　一：綜合內(nèi)勤崗位職責

　　1、負責辦公室的日常事務(wù)工作（清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪）。負責各種文件資料的打印：傳送，以及相關(guān)文件，材料領(lǐng)取，保存。

　　2、認真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，制度：領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認真?zhèn)鬟_，網(wǎng)站新聞傳達。

　　3、將文件資料分類保管，存檔，以便隨時翻閱調(diào)用，并負責收發(fā)，登記，閱簽，清退，整理，歸檔，最重要的一定要堅決執(zhí)行機要文件的保密工作。

　　4、負責辦公室的其他日常事務(wù)，并負責來訪，引見，收發(fā)傳真，以及接聽電話等。

　　5、負責做好樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、參與，策劃相關(guān)會議：并擬寫通知：傳達相關(guān)人員，并提交給負責人審核，然后存檔，以備日后查閱。

　　7、熱愛本職工作，服從分配，聽成領(lǐng)導(dǎo)，能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度，認真工作，扎實。

　　8、認真遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求明確服務(wù)宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

　　9、辦公室內(nèi)勤崗位工作有時還包括協(xié)調(diào)人事，財務(wù)，甚至倉庫等部門的關(guān)系。

　　10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)。

　　二：綜合內(nèi)勤崗位職責

　　1、協(xié)助辦公室主任開展工作；

　　2、協(xié)助主任安排行政會議，負責會議記錄，以及會議議催辦。

　　3、做好后勤日常事務(wù)工作，負責有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。

　　4、負責公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。

　　5、負責文件的管理和存檔工作。

　　6、負責各級文件及會議安排、等的發(fā)放工作。

　　7、掌握和使用印章并審核、開具行政介紹信和其他證明傳達重要電話內(nèi)容，負責收發(fā)各類電報、信函，以及書面式通知的行政會議。

　　8、嚴格遵守文件的保密、會議保密、計算機工作。

　　9、建立辦公設(shè)備登記帳冊，做到帳冊和實物相符。

　　10、協(xié)助辦公室主任抓好思想政治工作。

　　11、完成辦公室主任交辦的其他管理工作。

　　三：綜合內(nèi)勤崗位職責

　　1、負責協(xié)助經(jīng)理進行產(chǎn)品的市場推廣、銷售工作；

　　2、依據(jù)團隊發(fā)展策略、管理制度，制定團隊的銷售目標和銷售管理體系；

　　3、負責團隊的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護；

　　4、協(xié)助經(jīng)理制定營銷策略及銷售政策，并負責進行貫徹、培訓、監(jiān)督執(zhí)行；

　　5、負責銷售團隊的組建，領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊順利拓展客戶并進行客戶管理；

　　6、無須壽險經(jīng)驗，參加公司培訓、考試合格，同時在銷售基礎(chǔ)崗位實習3個月以上，優(yōu)秀者可以晉升。

　　四：綜合內(nèi)勤崗位職責

　　1、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理，及通報給銷售工程師。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

　　2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用

　　3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目；

　　4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。

　　5、依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù)，如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。

　　6、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費支出情況進行統(tǒng)計和上報；

　　7、按合同要求給制造商做好銜接工作；

　　8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細，并對應(yīng)收帳款實施管理；

　　9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款；提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息；

　　10、協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標文件。

　　11、按要求進行市場信息收集并每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售公司經(jīng)理

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

財務(wù)崗位職責說明書 篇16

　　職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結(jié)果，由工作描述和工作規(guī)范兩個部分組成。職位說明書主要包括：

　　(1)職位標識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。

　　(2)職位目的或概要：用一句話說明為什么需要設(shè)置這一職位，設(shè)置這一職位的目的`或者意義何在。

　　(3)主要應(yīng)負責任：職位所要承擔的每一項工作責任的內(nèi)容以及要達到的目的是什么。

　　(4)關(guān)鍵業(yè)績衡量標準：應(yīng)當用哪些指標以及標準來衡量每一項工作責任的完成情況。

　　(5)工作范圍：本職位對財務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍多大。

　　(6)工作聯(lián)系：職位的工作報告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往等等。

　　(7)工作環(huán)境和工作條件：工作的時間、地點、噪音、危險等等。

　　(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經(jīng)驗條件的人能夠承擔這一職位的工作。

　　(9)其他有關(guān)信息：該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。

財務(wù)崗位職責說明書 篇17

　　1. 綜合協(xié)調(diào)

　　1.1 貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況;

　　1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務(wù)工作;

　　1.3 負責組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀要;

　　1.4 負責制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標準;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

　　1.5 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

　　1.6 負責協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;

　　1.7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

　　2. 公文處理

　　2.1 負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

　　2.2 負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

　　2.3 負責公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;

　　3. 檔案管理

　　3.1 負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

　　3.2 負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

　　4. 人事管理

　　4.1 本著以人為本的管理體系;

　　4.2 體現(xiàn)公平、合法為基準，以業(yè)績導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

　　4.3 儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;

　　5. 后勤服務(wù)

　　5.1 負責公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

　　5.2 負責公司辦公用品的'購買、登記和發(fā)放;

　　5.3 負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

　　5.4 負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

　　5.5負責公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

　　5.6負責公司對外接待工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇18

　　1.負責辦公設(shè)備的采購,查驗，登記，入庫，盤查庫存，消耗數(shù)量，報廢等辦公室日常工作;

　　2.對入，離職人員的證件，辦公用品，設(shè)備進行發(fā)放和回收;

　　3.保證公司辦公相關(guān)設(shè)備的正常運行，包含但不限于電腦，打印機，掃描儀，電話，空調(diào)等辦公相關(guān)設(shè)備;

　　4.會議室設(shè)備管理，包含會議室電腦，投影儀等;

　　5.熟悉辦公網(wǎng)絡(luò)，熟練排除公司網(wǎng)絡(luò)故障;

　　6.負責全國分公司職場開設(shè)，審核，費用申請及行政物資籌備包括電腦，打印機，家具及其他電子設(shè)備;

　　7.負責集團總部及分子公司固定資產(chǎn)盤點,清查，登記，統(tǒng)計，匯總及日常監(jiān)督檢查工作;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇19

　　生技部部長崗位工作職責

　　1.負責組織控制產(chǎn)品標準化的貫徹執(zhí)行。

　　2.負責組織本部門設(shè)計人員落實產(chǎn)品實現(xiàn)整個過程的技術(shù)及工藝控制，符合產(chǎn)品標準化的要求，確保正確性。

　　3.負責制定本部門的管理制度，部門人員崗位職責，使之規(guī)范化。

　　4.負責組織本部門設(shè)計人員完成每個工程產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)。

　　5.負責組織實施生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)控，及時分析、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)問題，確保生產(chǎn)的正常進行。

　　6.負責組織好新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計工作。

　　7.負責組織產(chǎn)品技術(shù)改進及糾正，落實糾正措施的實施和改進。

　　8.根據(jù)總工程師的要求，組織制定和完善工藝守則、產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品說明書。

　　9.根據(jù)總工安排，組織做好公司內(nèi)部技術(shù)培訓及企業(yè)產(chǎn)品宣傳工作。 10.負責生產(chǎn)設(shè)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。

　　11.嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，參與公司ISO9001質(zhì)量管理體系的改進及考核工作。

　　12.積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

　　電氣工程師、助理工程師崗位工作職責

　　1.嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

　　2.負責運用計算機進行產(chǎn)品電氣設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計工作。

　　3.按時完成負責的工程設(shè)計任務(wù)。

　　4.與客戶進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)及技術(shù)溝通，掌握并滿足客戶對產(chǎn)品的技術(shù)需求。

　　5.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品標準化，不斷完善所負責產(chǎn)品的設(shè)計。

　　6.負責生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)控，及時分析、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　7.負責做好工程材料成本控制工作。

　　8.做好技術(shù)資料日常收集、完工工程資料及時歸檔工作。

　　9.嚴守公司技術(shù)秘密。

　　10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇20

　　房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責

　　1、參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。

　　2、組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作，根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標工作。

　　4、對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。

　　5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。

　　6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作，參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門的工作。

　　8、負責部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇21

　　微型消防站值守聯(lián)動制度

　　一、值班制度

　　本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應(yīng)24小時在崗在位，并做好應(yīng)急準備。

　　二、接警處置程序

　　發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時，及時報警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置，利用滅火器材撲救初起火災(zāi)、搶救生命、疏散物資、維護秩序、保護火災(zāi)現(xiàn)場。當公安消防隊到達現(xiàn)場時，要迅速準確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協(xié)同作戰(zhàn)。

　　三、聯(lián)勤聯(lián)動制度

　　本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應(yīng)迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點，協(xié)助參與滅火救援。

財務(wù)崗位職責說明書 篇22

　　生產(chǎn)崗位職責說明書

　　1、崗位標識信息。產(chǎn)品審核員，隸屬品質(zhì)保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。

　　2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、工作職責與任務(wù)。最終產(chǎn)品，檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性；判斷不合格產(chǎn)品并提交；核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符；簽署發(fā)貨報告；執(zhí)行公司6s規(guī)范；完成上級委派的其他任務(wù)。

　　4、工作績效標準。完成產(chǎn)品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。

　　5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系：所受監(jiān)督：在產(chǎn)品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督；所施監(jiān)督：本崗位對所有產(chǎn)品制造過程實施監(jiān)督；合作關(guān)系：在產(chǎn)品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品檢驗方面，與市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系：一般情況，不直接與公司外部機構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。

　　6、崗位工作權(quán)限。對不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。

　　7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。

　　8、崗位工作環(huán)境：部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

　　9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產(chǎn)品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。

　　10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。

　　企業(yè)運營管理，是人財物產(chǎn)供銷的平衡，從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅持形成日常行為，提升效率。

　　一、生產(chǎn)部工作職責

　　1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；

　　2、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；

　　3、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

　　4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

　　5、負責質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　6、負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；

　　7、負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

　　8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；

　　9、負責安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

　　10、編制和上報各種生產(chǎn)報表；

　　11、負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

　　二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書

　　（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　2、直接上級：總經(jīng)理

　　3、直接下級：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

　　4、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠

　　5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；

　　6、具體工作職責：

　　●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù)；

　　●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；

　　●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

　　●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

　　●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

　　●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；

　　●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

　　●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

　　7、職務(wù)要求（任職資格）

　　●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；

　　●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

　　●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

　　（二）生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任

　　2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）

　　4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理

　　5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任

　　6、具體工作職責：

　　●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù)；

　　●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；

　　●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；

　　●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；

　　●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

　　7、職務(wù)要求（任職資格）

　　●高中以上學歷、服裝類專業(yè)；

　　●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　（三）采購主任職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：采購主任

　　2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

　　4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責生產(chǎn)所頂?shù)脑�材物料采購及人員管理

　　5、管理職責：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購?fù)瓿韶撝饕�責�?/p>

　　6、具體工作職責：

　　●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)需要；

　　●確保進倉物資質(zhì)量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任；

　　●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存；

　　●負責制定材料供應(yīng)定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費；

　　●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排；

　　●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；

　　●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

　　（四）車間前道主任職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：前道主管

　　2、直接上級：生產(chǎn)調(diào)度主任

　　3、直接下級：各線組長

　　4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理

　　5、管理職責：

　　6、具體工作職責：

　　●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

　　●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)；

　　●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作；

　　●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導(dǎo)組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；

　　●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；

　　●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；

　　●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

　　（五）裁床主管職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：裁床主管

　　2、直接上級：調(diào)度主任

　　3、直接下級：部門員工

　　4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理

　　5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任

　　6、具體工作職責：

　　●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；

　　●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復(fù)核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；

　　●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料；

　　●開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理；

　　●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；

　　●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；

　　●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差；

　　●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；

　　●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；

　　●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；

　　●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；

　　●對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長須按實際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。

　　（六）尾部主管職務(wù)說明書

　　1、職務(wù)名稱：尾部主管

　　2、直接上級：調(diào)度主任

　　3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

　　4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責部門的生產(chǎn)及人員管理

　　5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任

　　6、具體工作職責：

　　●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導(dǎo)工作。負責對尾部各種機器設(shè)備進行維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

　　●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；

　　●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

　　●對于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

　　●尾部主任需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；

　　●加強對尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復(fù)核，且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準，在確認出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

　　（七）車間車位組長（指導(dǎo)工）職務(wù)說明書

　　1、直接上級：前道主任

　　2、工作職責：

　　●車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開；

　　●車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；

　　●車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；

　　●組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核；

　　●組長在做好生產(chǎn)板后，應(yīng)及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；

　　●當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；

　　●對于剛開流水的`各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；

　　●對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；

　　●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；

　　●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管；

　　●組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。

　　（八）車間中查員（PQC）職務(wù)說明書

　　1、直接上級：前道主任

　　2、工作職責：

　　●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質(zhì)量的同時，尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作；

　　●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量），并需填寫當天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn)；

　　●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求；

　　●中查在檢查成品或半成品時，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系，以求解決問題；

　　●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。

　　（九）手工組長職務(wù)說明書

　　1、直接上級：尾部主管

　　2、工作職責：

　　●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務(wù)管理、生產(chǎn)計劃的安排與落實、員工崗位技術(shù)指導(dǎo)工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產(chǎn)計劃要求去保質(zhì)保量的完成任務(wù)；

　　●根據(jù)上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產(chǎn)、分工合作；

　　●要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關(guān)于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn)；

　　●在手工組開始大貨生產(chǎn)前，組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求，依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調(diào)說明，待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作；

　　●當新款進行手工工序生產(chǎn)時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；

　　●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產(chǎn)，以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計劃。

　　（十）大燙組長職務(wù)說明書

　　1、直接上級：尾部主管

　　2、工作職責：

　　●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務(wù)管理，燙部有關(guān)設(shè)備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產(chǎn)事務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；

　　●組長根據(jù)每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產(chǎn)能力，去合理的編排燙工們進行生產(chǎn)；

　　●組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據(jù)客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導(dǎo)員工進行整燙；

　　●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經(jīng)整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質(zhì)檢查，評核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；

　　●在經(jīng)過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會議，將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產(chǎn)，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；

　　●組長要主動與上級主管聯(lián)系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設(shè)備的使用情況，配合公司處理其它生產(chǎn)事務(wù)及各種制度的落實與執(zhí)行工作。

　　（十一）包裝組長職務(wù)說明書

　　1、直接上級：尾部主管

　　2、工作職責：

　　●包裝組長負責包裝部門日常事務(wù)管理，各種生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據(jù)包裝部門的實際生產(chǎn)能力及工作時間去合理的編排生產(chǎn)；

　　●在新款開始包裝前，組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領(lǐng)用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；

　　●當經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務(wù)部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；

　　●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復(fù)查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；

　　●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字，看是否與實裁數(shù)有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；

　　●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關(guān)部門。

　　（十二）尾部終檢人員（OQC）職務(wù)說明書

　　1、直接上級：尾部主管

　　2、工作職責：

　　●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項，并要根據(jù)實際情況加以控制和安排；

　　●當各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結(jié)果及時上報給尾部主任，以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進；

　　●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調(diào)組員們在工作中的注意事項和工作要點；

　　●對經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復(fù)查合格后才能送交包裝部，且組長對復(fù)查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；

　　●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當天的生產(chǎn)任務(wù)，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理；

　　●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關(guān)部門聯(lián)系，盡早地解決問題；

　　●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。

財務(wù)崗位職責說明書 篇23

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;

　　2、按照招聘相關(guān)工作流程和計劃做好與各部門負責人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實施面試與錄用相關(guān)工作;

　　3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。

財務(wù)崗位職責說明書 篇24

　　崗位名稱：董事長

　　崗位編號

　　所在部門

　　崗位定員：1

　　直接上級：股東會

　　薪酬類型

　　直接下級：經(jīng)理

　　工資等級

　　所轄人員數(shù)

　　【本職】

　　是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

　　【職權(quán)】

　　職權(quán)一

　　主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議；接待重要客 戶來訪；負責會議決議的貫徹落實；

　　職權(quán)二

　　組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中 的重大事項；

　　職權(quán)三

　　決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時備案；

　　職權(quán)四

　　決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案；

　　職權(quán)五

　　定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料；

　　職權(quán)六

　　簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議

　　職權(quán)七

　　指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動；

　　職權(quán)八

　　董事長不能履行職責時，可授權(quán)總經(jīng)理代理

　　職權(quán)九

　　主持股東大會 職責和使命

　　1、全面負責企業(yè)長遠規(guī)劃的制定

　　2、督促企業(yè)完成既定的目標

　　3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境

　　【任職資格】

　　教育水平：大學本科以上

　　專業(yè)：管理學相關(guān)專業(yè)

　　經(jīng)驗：3年以上企業(yè)法律專職法律顧問經(jīng)驗或?qū)Ｂ毬蓭?年工作經(jīng)驗

　　技術(shù)和經(jīng)驗要求： 五年以上人事、行政等相關(guān)職位工作經(jīng)驗 嚴謹細致，熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度、較強的服務(wù)意識和培養(yǎng)下屬的能力、有較強的管理協(xié)調(diào)能力和豐富財務(wù)管理經(jīng)驗、強烈的事業(yè)心 、能站在一個宏觀的角度來分析公司的發(fā)展前景問題

　　【考核指標】

　　企業(yè)正常、全面、迅速的向前發(fā)展 股東的年度紅利，領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

　　備注：

財務(wù)崗位職責說明書 篇25

　　一、總經(jīng)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：總經(jīng)理

　　直接下級：副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理

　　本職工作：

　　全面負責公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議；

　　2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；

　　3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議；

　　4、根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案；

　　5、向公司董事會建議公司的經(jīng)營投資方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；

　　7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　8、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；

　　9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

　　10、負責組織和落實工程項目的工作開展并監(jiān)控工程項目的總體施工質(zhì)量；

　　11、負責工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審定；

　　12、負責審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；

　　13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；

　　14、負責落實各部門經(jīng)理的工作安排；

　　15、完成董事長交辦的其他任務(wù)；

　　16、積極配合其他部門的工作。

　　管理權(quán)限：

　　對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司相關(guān)職能部門。

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶及相關(guān)政府部門

　　二、副總經(jīng)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：公司副總經(jīng)理

　　直接上級：公司總經(jīng)理

　　直接下級：設(shè)計部、工程部、財務(wù)部、采購部

　　本職工作：

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，有對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達的經(jīng)營指標；

　　3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

　　4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；

　　5、組織編制年度經(jīng)營計劃及經(jīng)營利潤指標等計劃；

　　6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理人選；

　　7、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作的協(xié)作關(guān)系；

　　8、對工程部、合同預(yù)算、采購部、設(shè)計部的工作負直接責任。

　　9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時授權(quán)的其他工作；

　　三、采購經(jīng)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：采購經(jīng)理

　　直接上級：公司副總經(jīng)理

　　本職工作：

　　全面負責公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。

　　工作內(nèi)容及目標：

　　1、認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應(yīng)；

　　2、嚴格執(zhí)行采購計劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報銷入帳；

　　3、嚴把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進行驗收；

　　4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認真做好貨物的標識；

　　5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

　　6、嚴格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放；

　　7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；

　　8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策；

　　9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

　　10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養(yǎng)的物資必須進行維護保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；

　　11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工人員聯(lián)系，及時供應(yīng)材料，確保施工進度；

　　12、完成交辦的其它任務(wù)；

　　13、積極配合其他部門的工作。

　　四、工程部經(jīng)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：工程部經(jīng)理

　　直接上級：公司副總經(jīng)理

　　直接下級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　本職工作：

　　負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、在公司的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程部進行管理；

　　2、負責工程部全面工作；

　　3、合理安排項目工程施工；

　　4、組織召開施工單位各項會議；

　　5、組織施工單位進行施工經(jīng)驗交流、評比活動；

　　6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況；

　　7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；

　　8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作；

　　9、對本部門管理人員進行培訓，對下屬員工進行績效考核工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　11、積極配合其他部門的工作。

　　五、項目經(jīng)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：項目經(jīng)理

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　本職工作：

　　負責公司項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現(xiàn)場的管理工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

　　2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

　　3、負責施工工人技能培訓工作；

　　4、負責施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

　　5、負責管理所承接項目的施工質(zhì)量；

　　6、嚴格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護等各項辦法；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；

　　8、積極配合公司其他部門的工作。

　　六、工程監(jiān)理崗位職責說明書

　　崗位名稱：工程監(jiān)理

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　直接下級：水電工、泥工、木工、油漆工及相關(guān)工種施工人員

　　本職工作：

　　在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理指導(dǎo)下進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

　　2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

　　3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

　　4、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

　　5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

　　6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

　　7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　8、積極配合其他部門的工作。

　　七、水電工崗位職責說明書

　　崗位名稱：水電工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；

　　2、日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；

　　3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

　　4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認；

　　5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄；

　　7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；

　　8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；

　　10、不斷學習新技術(shù)，提高實際工作能力；

　　11、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；

　　12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；

　　13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　八、木工崗位職責說明書

　　崗位名稱：木工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

　　2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；

　　3、遵守施工管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

　　4、木工組長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計方案、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；

　　8、不斷學習新技術(shù)，提高實際工作能力；

　　9、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；

　　10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；

　　11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　九、油漆工崗位說明書

　　崗位名稱：油漆工

　　隸屬部門：工程部

　　直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

　　2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；

　　3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

　　4、進場后對所有的木制品及墻體進行基本驗收，對不合格部分配合木工或泥工做好細節(jié)修補，合格后方可施工；

　　5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；

　　7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；

　　8、不斷學習新技術(shù)，提高實際工作能力；

　　9、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；

　　10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；

　　11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　十、泥工崗位說明書

　　崗位名稱：泥工

　　隸屬部門：公司工程部

　　直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

　　2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；

　　3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；

　　4、施工前對房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗收工作；

　　5、計算出應(yīng)做防水工程和粘貼工程的面積，報項目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工；

　　6、認真、嚴格按照公司的泥工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

　　7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；

　　8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；

　　9、不斷學習新技術(shù)，提高實際工作能力；

　　10、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；

　　11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；

　　12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。

　　十一、作業(yè)人員基本要求

　　1、對專業(yè)性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè)；

　　2、作業(yè)人員須嚴格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定，安全、文明、守紀施工；

　　3、作業(yè)人員須服從施工單位負責人的工作安排；

　　4、作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進行施工；

　　5、作業(yè)人員須遵守施工地點物業(yè)管理單位的各項規(guī)定；

　　6、施工工人工資標準根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動，具體發(fā)放標準由施工單位負責人制定；

　　7、施工工人工資由施工單位負責人進行統(tǒng)計核算，報工程部進行審核，人事部監(jiān)督，財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放；

　　8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。

　　十二、預(yù)算員崗位職責說明書

　　崗位名稱：預(yù)算員

　　隸屬部門：公司設(shè)計部

　　直接上級：設(shè)計部經(jīng)理

　　本職工作：負責配合設(shè)計部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　2、負責編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。

　　4、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

　　6、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

　　7、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

　　8、對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

　　9、參與合同編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。

　　10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責。

　　11、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

　　12、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

　　13、做好公司的保密工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　14、積極配合各部門的工作。

　　十三、設(shè)計部經(jīng)理崗位職責

　　崗位名稱：設(shè)計部經(jīng)理

　　隸屬部門：公司設(shè)計部

　　直接上級：公司總經(jīng)理

　　直接下級：設(shè)計師、制圖員

　　本職工作：

　　負責組織進行工程投標方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標的實現(xiàn)。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；

　　2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

　　3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；

　　4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；

　　5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進行設(shè)計交底；

　　6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；

　　7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；

　　8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導(dǎo)；

　　9、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

　　10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

　　12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

　　十四、設(shè)計師崗位職責說明書

　　崗位名稱：設(shè)計師

　　隸屬部門：公司設(shè)計部

　　直接上級：設(shè)計部經(jīng)理

　　本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責進行工程方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；

　　2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及公司的利益；

　　3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

　　4、根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

　　5、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　6、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

　　7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負責人）；

　　8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

　　10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

　　十五、制圖員崗位職責說明書

　　崗位名稱：制圖員

　　隸屬部門：公司設(shè)計部

　　直接上級：設(shè)計部經(jīng)理

　　本職工作：

　　根據(jù)簽單設(shè)計師設(shè)計要求，完成全套設(shè)計方案的效果圖和施工圖。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；

　　2、遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護圖紙信息安全；

　　3、及時、認真的完成公司分派的各項任務(wù)，對設(shè)計成果負責；

　　4、發(fā)揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量；

　　5、積極參與培訓、講座、技術(shù)研究等活動，并在工作中注意學習，主動提高業(yè)務(wù)水平；

　　6、支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實公司的工作計劃；

　　7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產(chǎn)工作；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。