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公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-03

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(精選24篇)

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

  1.組織制訂、監(jiān)督實(shí)施安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;

  2..負(fù)責(zé)編制和實(shí)施公司安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目月度、季度和年度工作計(jì)劃工作總結(jié);

  3.負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)、消防安全評(píng)估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;

  4.根據(jù)需要,對(duì)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。

  5. 負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目過程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對(duì)評(píng)價(jià)、評(píng)估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評(píng)價(jià)、安全評(píng)估等項(xiàng)目過程中的質(zhì)量事故;

  6.組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評(píng)價(jià)、評(píng)估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;

  7.特殊項(xiàng)目的參與;

  8.負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

  9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

  二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作,參加圖紙會(huì)審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

  三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工

  四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。

  五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

  六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必須做好準(zhǔn)備,按國(guó)家統(tǒng)一要求,報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

  七工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

  八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

  九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

  1.配合實(shí)驗(yàn)室通過cma資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審及每年度擴(kuò)項(xiàng)、評(píng)審等相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)公司檢測(cè)報(bào)告審核及簽發(fā)工作;

  3.負(fù)責(zé)解決日常檢測(cè)工作中存在的各類技術(shù)問題;

  4.對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)檢測(cè)人員及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)分析工作;

  5.批準(zhǔn)與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)重大儀器的驗(yàn)收;

  6.負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)計(jì)劃,并組織開展能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)等工作;

  7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控計(jì)劃及質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施;

  8.配合質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查體系工作;

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

  1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

  2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

  3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

  5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案的撰寫;

  2、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底、圖紙會(huì)審,制定施工計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)定期、不定期項(xiàng)目 、質(zhì)量檢查并督促落實(shí)整改工作;

  4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)交底文件編制工作,并落實(shí)宣貫、檢查;

  5、負(fù)責(zé)施工過程中的.技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)辦理施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商;

  6、監(jiān)督管理工程資料的提交,有效控制施工進(jìn)度,保證如期竣工,以及配合竣工驗(yàn)收;

  7、竣工完成督促及配合項(xiàng)目部相關(guān)人員的工程竣工圖、竣工資料、竣工結(jié)算的提交。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

  1、對(duì)產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)相關(guān)請(qǐng)求的技術(shù)分析,負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案;

  3、參與制定設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)及部署工作;

  4、協(xié)助公司進(jìn)行技術(shù)決策,進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理;

  6、獨(dú)立設(shè)計(jì),編碼,以及相應(yīng)的單元測(cè)試;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長(zhǎng)的.技術(shù)參謀,幫助礦長(zhǎng)搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

  3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定,處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的裝備修理工作,保證全部裝備完好。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,在保證裝備完好的前提下完成任務(wù)。

  3、建立健全各種裝備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。

  4、擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)裝備故障隱患,不顯現(xiàn)裝備問題,不影響安全生產(chǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)裝備顯現(xiàn)故障,必需快速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定預(yù)防措施。

  6、按時(shí)把握新裝備的操作性能。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量,實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

  2、中標(biāo)后,組織技術(shù)人員審核圖紙,提出問題,參加圖紙會(huì)審。

  3、編制各項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì),方案如需專家論證的,提供論證的原始資料,組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

  4、校核工程控制點(diǎn),引入工程控制樁,施工過程中組織技術(shù)人員放線,驗(yàn)線,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

  5、班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各班組進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底,對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  6、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。

  7、組織技術(shù)人員對(duì)工程各檢驗(yàn)批的自檢,組織甲方監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

  8、負(fù)責(zé)資料的指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的竣工資料的初審工作。

  9、協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理的關(guān)系,負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。

  10、協(xié)同資料員對(duì)基礎(chǔ)主體等分部工程的報(bào)站工作,與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通圖紙問題。

  11、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。

  12、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  13、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。

  14、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  15、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

  16、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

  1、企業(yè)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理,對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

  2、主持工程工程施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)工程上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

  3、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。

  4、編制特別工程或技術(shù)冗雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。

  5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效掌握。

  6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握,制定職業(yè)健康安全掌握方案,制定具體切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

  7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,催促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的掌握、記錄的保存;取得法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的'訂正和預(yù)防措施,催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。

  8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并常常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

  9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,布置、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,按時(shí)檢查催促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱藏驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、催促、幫助質(zhì)檢員認(rèn)真落本質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

  10、深化施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)冗雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要按時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長(zhǎng)的技術(shù)參謀, 協(xié)助礦長(zhǎng)搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

  3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定,處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

  1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作,保證所有設(shè)備完好。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

  3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。

  4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)設(shè)備問題,不影響安全生產(chǎn)。

  5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定預(yù)防措施。

  6、及時(shí)掌握新設(shè)備的操作性能。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

  1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、審查施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的'各種技術(shù)問題。

  6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

  8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  9、檢查三檢制及質(zhì)量例會(huì)制度的執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。

  11、做好同設(shè)計(jì)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  12、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

  13、適時(shí)組織本部門專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

  一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

  二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

  三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的.技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

  六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

  八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和貪腐現(xiàn)象

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作,制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

  2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制,組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則,對(duì)技術(shù)部工作人員的`分工進(jìn)行安排。

  3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

  4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司的安全和正常運(yùn)行,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

  7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作,并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。

  4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。

  5、參與對(duì)內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對(duì)外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。

  6、組織制定技術(shù)資料管理制度,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。

  7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司樁基技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。

  2.堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場(chǎng),平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  任職要求:

  1.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作,對(duì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)首先熟悉圖紙,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品加工.初次維修設(shè)備.工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參加工程驗(yàn)收。

  3.負(fù)責(zé)圖紙材料等。

  所需技能: 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工員

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

  1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個(gè)節(jié)點(diǎn);

  2、編制施工方案,并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

  3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、有效監(jiān)控并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料,及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);

  6、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17

  1、組織推廣四新技術(shù),落實(shí)科技術(shù)示范工作,開展QC小組活動(dòng)。

  2、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量安全檢查。

  3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

  4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18

  一、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

  二、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí),調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

  三、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況,按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運(yùn)和地面情況,確保礦井正常生產(chǎn)。

  四、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫排版和圖表,并記錄好如下資料和臺(tái)帳:

  (1)調(diào)度綜合記錄,詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

  (2)生產(chǎn)裝備,搬家工作個(gè)數(shù),跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù),日裝與外運(yùn)數(shù)量。

  (3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù),誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。

  (4)生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。

  (5)上級(jí)指示記錄。

  (6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

  (7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。

  (8)傷亡事故記錄。

  (9)重大非傷亡事故記錄。

  (10)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。

  五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

  六、掌握礦井方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

  七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。

  八、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中水電、暖通方面的技術(shù)支持與審核;

  2、結(jié)合設(shè)計(jì)師提供的圖紙,提供專業(yè)水路、電氣工程圖紙的設(shè)計(jì)工作;

  3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更;參與工程開工水電施工交底工作以及工程施工,水電工程技術(shù)答疑和其它與水電相關(guān)的工作;

  4、具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力,熟悉水、電工程和采暖、通風(fēng)、給排水項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,土建、水電、土木工程以及市政規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2、具有3年以上園林水電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、曾擔(dān)任較大型項(xiàng)目水電負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)中級(jí)工程師以上資格者優(yōu)先考慮;

  4、熟悉園林園建水電工程的施工管理,對(duì)地下預(yù)埋線工程施工精通;

  5、具有較強(qiáng)的水電圖紙審核能力;

  6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)管理能力,能吃苦耐勞,適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20

  1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

  2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的.質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

  3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

  4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

  5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

  6、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

  7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

  9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇21

  一、項(xiàng)目運(yùn)作階段:

  參與項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作,中標(biāo)后配合項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部。

  二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙,核對(duì)工程量,找出圖紙存在問題,統(tǒng)計(jì)匯總,參加圖紙答疑會(huì)。

  2、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì) 分公司總工審查 公司各相關(guān)部門審核簽字 公司總工審批蓋公章 專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)批準(zhǔn)簽字加蓋公章 建設(shè)單位簽字蓋章

  3、組織圖紙會(huì)審。

  核對(duì)圖紙工程數(shù)量 提出施工圖紙中的疑問 組織相關(guān)人員參加圖紙答疑 形成各方簽字的書面會(huì)議紀(jì)要

  4、分包單位進(jìn)場(chǎng)后,組織安全員及時(shí)對(duì)工隊(duì)進(jìn)行安全教育。

  5、每道分部、分項(xiàng)工程開工前組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

  6、組織測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確保水準(zhǔn)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)閉合差在規(guī)范允許范圍內(nèi),與周邊相關(guān)工程控制點(diǎn)閉合,閉合差復(fù)核達(dá)到要求后方可進(jìn)行測(cè)量工作。

  三、項(xiàng)目實(shí)施階段:

  1、協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的問題 組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底 指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作 及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作 下發(fā)質(zhì)量整改通知書 檢查實(shí)施情況。

  2、每天去施工現(xiàn)場(chǎng)至少三次以上,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題做好記錄,告知當(dāng)事人并及時(shí)解決,例會(huì)時(shí)予以通報(bào),如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,針對(duì)個(gè)人進(jìn)行談話,必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)換。

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量變化及時(shí)督辦預(yù)算員辦理洽商、簽證、設(shè)計(jì)變更等。

  4、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行分析,找出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行情況

  5、提出并辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 提出辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字蓋章 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn) 返還預(yù)算部門結(jié)算。

  6、審核項(xiàng)目部門工作計(jì)劃,參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫

  7、負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)奪杯工作開展

  8、配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收 質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查 對(duì)質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查 對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令 通知有關(guān)部門進(jìn)行處理 書面回復(fù)并存檔

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫、整理等

  10、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯 填報(bào)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)材料 報(bào)分公司總工審核 報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核上報(bào) 準(zhǔn)備評(píng)獎(jiǎng)驗(yàn)收資料及影像資料 編制匯報(bào)材料 配合檢查組檢查 組織落實(shí)檢查組整改意見并按時(shí)回復(fù)

  四、項(xiàng)目竣工階段:

  1、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,監(jiān)督和指導(dǎo)完成施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

  相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作 編寫施工技術(shù)總結(jié) 竣工圖繪制 填寫竣工資料 工程結(jié)算資料整理匯總、完成竣工文件的編制工作

  2、配合竣工驗(yàn)收、督辦技術(shù)資料向甲方指定檔案館及公司檔案室移交工作,協(xié)助竣工結(jié)算工作

  3、項(xiàng)目竣工后,配合后續(xù)評(píng)獎(jiǎng)資料準(zhǔn)備工作。

  相關(guān)文章:

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公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇22

  1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作,工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

  3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

  5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

  6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定,報(bào)批后存檔。

  7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算,報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后,方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全,并編號(hào)。

  8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn),項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后,總工程師應(yīng)進(jìn)行審核,對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施,應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

  9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

  10、工程開工前必須組織施工圖紙會(huì)審,未經(jīng)會(huì)審工程不得開工,由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核,匯總意見,做好圖紙會(huì)審記錄,并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

  11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底,并形成記錄。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇23

  1.負(fù)責(zé)本物業(yè)區(qū)域維修工作,為業(yè)主提供維修服務(wù);

  2.對(duì)物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施有損壞、隱患或其他異常情況,應(yīng)及時(shí)給予維修,保證公共配套設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行;

  3.負(fù)責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;

  4.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)雨、污水管道的疏通清理工作;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)給排水系統(tǒng)的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,做好水泵房日常保養(yǎng)工作;

  6.履行24小時(shí)應(yīng)急搶修職責(zé)。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇24

  1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程工程的技術(shù)管理工作

  2、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施,(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

  3、組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查,對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案,對(duì)較大事故提出處理看法,報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。

  4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。

  5、主持工程施工圖紙會(huì)審,組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

  6、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理(QC)小組的`日常活動(dòng),并催促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  7、參與隱藏工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定,并負(fù)責(zé)詳細(xì)指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的搜集、整理、編目、裝釘. 10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,催促施工員做好工程工程的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄

  11、對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研工程,按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn),并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織工程的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  12、依據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換,按時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿協(xié)作比。

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