建筑公司工程崗位職責(zé)（精選15篇）
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇1
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持公司的'技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇2
一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作，以預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕重大傷亡事故。
二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出書面整改措施，督促項目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。
三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對存在的問題和隱患及時開具限期整改單，按時進(jìn)行復(fù)查整改情況。
四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計上報。
五、抓好安全教育管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，配合辦公室做好特殊工種的.上崗培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司制訂的《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、參加重點工程及主體結(jié)構(gòu)部位有關(guān)安裝工程方面的隱蔽工程驗收工作。
三、認(rèn)真按國家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好分部、分項工程質(zhì)量的`檢驗核定工作。
四、認(rèn)真編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表按時上報，做好安裝工程質(zhì)量報表存檔工作。
五、經(jīng)常掌握并重點幫助指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)項目的安裝工程質(zhì)量，確保完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
六、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
七、參加安裝資料審核、評定及上報驗收工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)安裝質(zhì)量的其他工作。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇4
一、工程部工作內(nèi)容:
(一)制工程施工組織總計劃。
(二)項目工程技術(shù)管理。
(三)項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障。
(四)工程竣工驗收。
二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
(一)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
(二)協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
(四)協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。
(五)協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。
三、專業(yè)工程師崗位職責(zé)
(一)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
(二)確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。
(三)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。
(四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的'安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。
(六)監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責(zé)(兼職)
(一)資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇5
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文及公司《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》規(guī)定，認(rèn)真指導(dǎo)分公司質(zhì)安科檢查項目部工程技術(shù)資料。
二、經(jīng)常深入工地，了解和掌握工程的進(jìn)度，督促資料員及時收集編寫資料，認(rèn)真書寫、整理。
三、督促指導(dǎo)項目部資料員經(jīng)常性地收集、書寫和整理，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確、清楚、齊全、整齊。
四、督促項目部資料員及時統(tǒng)計收集各種計量、檢測、測量器具的質(zhì)保書和復(fù)查證件及大型機械的`勞動局、建委檢測報告等。
五、指導(dǎo)項目部資料員在工程結(jié)束時將全部技術(shù)資料有系統(tǒng)地裝訂成冊。
六、參加工程'三步到位'驗收，檢查技術(shù)資料的正確性、及時性、完整性。
七、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇6
工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的'方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。
材料設(shè)備管理
①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，并交財務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌項目的開發(fā)進(jìn)度，指導(dǎo)項目進(jìn)行有序開發(fā)。
2、對項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立與管理;組織圖紙會審，審核設(shè)計變更、重大技術(shù)問題的審查處理。
4、組織、指導(dǎo)、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問題。
任職資格:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);35— 45歲;中級以上職稱，一級建造師。
2、8年以上房地產(chǎn)工作經(jīng)驗，3年以上二級建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗。熟悉項目施工、施工運作全流程及關(guān)鍵技術(shù)、安全、質(zhì)量并掌握國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝。
3、獨立負(fù)責(zé)過2個以上中大型土建建設(shè)項目的工程管理，具有出色的工程設(shè)計管理、工程技術(shù)把關(guān)、工程現(xiàn)場管理能力。
4、設(shè)計方案的選汰、現(xiàn)場施工的管控、重大問題的`預(yù)防與解決、成本費用的控制與增減等有較深的理解并具成功的案例。
5、具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力和解決實際問題的能力，能夠處理工程中技術(shù)問題，具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和有很高的宏觀把握能力。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)與工程項目相關(guān)的`會計核算，包括項目付款審核，材料入庫單據(jù)核審、應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)錄入等。及時對新項目做好稅負(fù)測算，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。
2、按照單項工程歸集施工成本，單獨計算每項工程成本，及時錄入項目各項成本數(shù)據(jù)，掌握項目應(yīng)付賬款及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、項目經(jīng)營情況。
3、根據(jù)項目提供的考勤記錄及入職通知，計算編制項目工人工資、福利等發(fā)放表。
4、項目要及時與單位核對各項數(shù)據(jù)，配合項目計稅、開票、付款等工作;及時掌握 項目收、付款情況。
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對賬，及時掌握應(yīng)付款情況;負(fù)責(zé)工程項目每周提交未付款單據(jù)的匯集及項目已付款單據(jù)的更新。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項目材料倉庫管理工作，對入庫材料發(fā)現(xiàn)存在問題及時反映。
7、建立健全項目會計資料，及時進(jìn)行立卷、歸檔。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評審，負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂，負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂； 2.組織公司自營項目的合同管理工作；
3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作，對分包商提出的報價進(jìn)行審核，組織確定項目分包方式、制定項目策劃
4.參與總、分合同的'制定及組織公司各部門對合同進(jìn)行評審 5.組織對項目的合同交底，對合同履行情況進(jìn)行過程控制，對施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的工程量進(jìn)行審核
5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄；收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料
6.審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)公司項目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管
8.組織公司各部門開展項目成本分析評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財務(wù)管理工作;根據(jù)財務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項目資金使用情況，每月備用金核對盤點;跟進(jìn)項目資金使用計劃、收款計劃;
2.合同管理：審核項目支付審批，及時更新合同臺賬;
3.項目部外經(jīng)證備案、項目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;
4.財務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項目甲方、供應(yīng)商的結(jié)算;
5.負(fù)責(zé)項目數(shù)據(jù)匯總，解決過程中的.問題。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理；
2、主持編制公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)程、施工工法和施工作業(yè)指導(dǎo)書；
3、審核批準(zhǔn)工程項目施工組織設(shè)計，主持編制和審批大型工程施工組織設(shè)計或結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工技術(shù)關(guān)鍵部位及施工難度較大的特殊部位的施工方案和安全處理措施；
4、主持重大工程質(zhì)量事故、設(shè)備事故和安全事故的調(diào)查，審查事故處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施整改并評審整改效果；
5、積極推進(jìn)科技進(jìn)步，組織公司的科研創(chuàng)新和新工藝、新工法的推廣和應(yīng)用；
6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、技術(shù)措施項目的立項和組織實施；
7、對工程管理中心技術(shù)部（貫標(biāo)辦）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
任職要求：
1、具有扎實的理論知識，精通建筑工程的各項技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求，能夠獨立編寫或?qū)徍斯こ炭傮w施工方案和技術(shù)要求，熟悉建筑工程的施工流程；
2、有很強的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；
3、具備全面管理公司生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營等綜合能力者優(yōu)先考慮；
4、對新的建筑技術(shù)（如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等）有深入研究。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程項目的會計業(yè)務(wù)和費用的收、支工作。
2、及時準(zhǔn)確處理工程項目的`有關(guān)會計業(yè)務(wù)，并審查其合法性、合理性。
3、辦理與工程項目相關(guān)的稅務(wù)手續(xù)。
4、管理好項目上合同、單據(jù)資料、做好臺帳登記工作，定期與公司總部核對帳務(wù)。
5、完成公司及項目經(jīng)理交辦的其它臨時工作。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
3、根據(jù)工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。
4、抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點和要求,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。
5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。
6、對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負(fù)責(zé)對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
9、主持項目部技術(shù)例會,每周一次,負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實施糾正預(yù)防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。
10、對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。
11、必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。
12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更單,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的`損失負(fù)全責(zé),罰款50元/次。
13、協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。
14、負(fù)責(zé)施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
15、積極參加公司的招投標(biāo)工作,參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。
16、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。
17、負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到及時準(zhǔn)確,每拖延一次罰款50元。
18、組織做好竣工工程資料報驗工作。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇14
崗位職責(zé)
1，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會審。
3，負(fù)責(zé)施工過程中原材料試驗工作,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執(zhí)行試、化驗的`有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
4，負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報公司審核驗收合格后存檔。
5，監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。
7，負(fù)責(zé)定位放線原始點和標(biāo)高控制點的保護(hù)工作。
8，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施并組織實施。對本工程的測量、定位、標(biāo)高、沉降觀測及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。
9，負(fù)責(zé)工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據(jù)及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
建筑公司工程崗位職責(zé) 篇15
1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）項目經(jīng)理是公司具體工程項目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。
（3）項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
（4）負(fù)責(zé)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。
（5）負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
（6）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。
（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗證工作。
（8）嚴(yán)格考核制度，對項目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長；對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
（9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。
（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。
（12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
（13）行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實施過程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項目內(nèi)外的有關(guān)技術(shù)問題，分管項目資料，協(xié)助項目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項目經(jīng)理主持工作。
（2）項目總工應(yīng)具有較強的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識，具有全面的專業(yè)技能知識，對質(zhì)量、安全有較強的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實守信，支持項目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。
（3）認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對施工工長及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。
（4）對工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗評，督促工程驗收手續(xù)和工程質(zhì)量評定工作。
（5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。
（6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。
（7）參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。
（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。
（9）及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。
（10）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。
3.質(zhì)安員崗位職責(zé)
（1）認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定。
（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。
（3）參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實施。
（4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺賬，對每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。
（5）堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，對查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。
（6）對違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對其進(jìn)行處罰直至開除。
（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗收工作，并配合做好質(zhì)量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。
（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。
（9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。
（10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題。
（11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。
（12）對施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（13）對檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實施。
（14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。
（15）對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。
（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
（17）做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。
（18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。
（20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。
（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施，計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各項工種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。
（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施。
（24）收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，檢查原始記錄及班組日志。
（25）驗收安全設(shè)施機械安全裝置。
（26）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。
（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。
4.材料員崗位職責(zé)
（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。
（2）加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應(yīng)材料，保證及時供應(yīng)；隨時掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場時間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻腵材料損失，有權(quán)追求和處理。
（5）保證報表的真實性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。
（6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的有關(guān)材料管理制度。
（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。對收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。
（8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
（9）按照工程分部分項“兩算對比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。
（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。
（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報鋼化設(shè)施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。
5、工長崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目工程的全面組織實施和管理工作，并對其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
（2）工長作為施工項目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實守信，那里做到德才兼?zhèn)洌庙椖拷?jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對工作具有很強的預(yù)控能力。
（3）協(xié)助項目經(jīng)理編制切實可行的施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃，在開工前做好總體施工計劃（包括勞動力計劃、分部分項工程材料計劃、機械設(shè)備計劃）報項目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。
（4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。
（5）認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會目標(biāo)，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝和文明施工必須嚴(yán)格把關(guān)。
（6）對施工進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對做不到的應(yīng)明確處理辦法。
（7）參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。
（8）圖紙在實際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，對內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。
（9）制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實，對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。
（10）對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。
（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)安員工作，對違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。
（12）對成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握材料及設(shè)備的進(jìn)場情況，計算掌握實際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進(jìn)行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時上報項目經(jīng)理。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。
（13）向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進(jìn)行核查，保證其準(zhǔn)確無誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。
（14）認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等檢驗合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
6、施工員崗位職責(zé)
（1）在施工工長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對所承擔(dān)的項目實施組織和管理，并對其工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)連帶責(zé)任。
（2）按施工組織設(shè)計，制定實施方案，并認(rèn)真組織實施。
（3）嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗收。
（4）協(xié)助施工工長搞好現(xiàn)場管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對現(xiàn)場材料用量、機械設(shè)備的使用隨時跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、協(xié)調(diào)、解決。
（5）對各分項分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進(jìn)行逐一核查，保證其準(zhǔn)確無誤。
（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時上報，對違規(guī)、違章操作班組和個人有處理權(quán)。
7、實驗員崗位職責(zé)
（1）主管試驗、試驗取樣、試驗資料齊全有效。
（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。
（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實準(zhǔn)確。
（4）做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。
（5）按時收集、整理、填報月、季、年試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料。
（6）檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準(zhǔn)確。
（7）提前計劃、試塊及時送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強度報告，不得影響第七天拆模。
（8）材料進(jìn)場后，按規(guī)范要求及時送檢，不得影響材料的正常使用。
8、資料員崗位職責(zé)
（1）貫徹實施國家和省市級以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。
（2）積極主動收集各類原始資料，為資料填報做好充分的準(zhǔn)備。
（3）了解工程進(jìn)度，對當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫歸檔工作。
（4）負(fù)責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。
（5）及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。
（6）負(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。
（7）嚴(yán)格按慣標(biāo)系例標(biāo)的相關(guān)控制程序，對各種技術(shù)資料及文件的匯編、發(fā)放、使用、收回和處理進(jìn)行管理。
（8）負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。
（9）負(fù)責(zé)項目部印章的使用管理、登記。
（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。