項目施工經(jīng)理崗位職責(zé)（通用20篇）

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　混凝土濕噴臺車安全施工要求

　　1、施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查和處理作業(yè)區(qū)的危石，施工機(jī)具應(yīng)布置在安全地帶。

　　2、在V級圍巖中施工時，支護(hù)必須緊跟開挖工作面。

　　3、先噴后錨，噴射混凝土厚度不小于50mm，噴射作業(yè)中有人隨時觀察圍巖變化情況。

　　4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進(jìn)行。

　　5、噴射混凝土施工用的工作臺架應(yīng)牢固、可靠，并應(yīng)設(shè)置安全欄桿。

　　6、施工中，應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件確保用電安全。

　　7、要經(jīng)常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

　　8、處理機(jī)械故障時必須使設(shè)備斷電、停風(fēng)，向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前應(yīng)通知有關(guān)人員。

　　9、處理堵管時，應(yīng)將輸料管順直，必須緊按噴頭，疏通管路的工作風(fēng)壓不得超過0.4MPa。

　　10、非操作人員不得進(jìn)人正進(jìn)行施工的作業(yè)區(qū)，噴頭前方嚴(yán)禁站人。

　　11、施工操作人員的皮膚應(yīng)避免與速凝劑直接接觸。

　　混凝土濕噴臺車施工環(huán)境防護(hù)要求

　　噴射混凝土產(chǎn)生的粉塵，會嚴(yán)重惡化施工環(huán)境，降低工作效率，損害施工人員健康。在施工中應(yīng)從三方面進(jìn)行控制：粉塵產(chǎn)生源;已產(chǎn)生粉塵的處理;人體防護(hù)。

　　1、粉塵產(chǎn)生源：對粉塵發(fā)生源，噴射混凝土施工采用濕噴工藝，保持噴射機(jī)密封良好，防止跑風(fēng)漏氣，控制好工作風(fēng)壓。

　　2、已產(chǎn)生粉塵：對已發(fā)生粉塵的處理，主要靠加強通風(fēng)來降低粉塵濃度，掘進(jìn)長度大于2km后，在距作業(yè)面30m處加入一臺抽出式通風(fēng)機(jī)，以加強通風(fēng)排塵;作業(yè)區(qū)的粉塵濃度不大于2mg/m3，施工中應(yīng)按規(guī)范要求測定粉塵濃度。

　　3、人體防護(hù)：噴射混凝土作業(yè)人員采用個體防塵用具，采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護(hù)網(wǎng)、手套、雨衣、長筒靴等加強對人體的防護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工人員的健康體檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行工前工間和工后三個階段的健康體檢，實行施工全程動態(tài)健康監(jiān)護(hù)。

　　混凝土濕噴臺車施工配套機(jī)具要求

　　1、工作臺架：根據(jù)隧道斷面大小，現(xiàn)場加工制作臺架長度4m(一個作業(yè)循環(huán)長度)的工作臺架。

　　2、上料平臺：設(shè)置上料平臺，便于混凝土運輸車直接上料。

　　3、混合料攪拌機(jī)：強制式混凝土攪拌機(jī)，配有自動計量、配料設(shè)備等的拌和樓。

　　4、供水設(shè)備：保證水壓為0.15MPa~0.2MPa，便于沖洗和養(yǎng)護(hù)噴水。

　　5、坍落度筒：10×10抗壓標(biāo)準(zhǔn)模具，抗?jié)B模具，噴射大板底模及其它輔助工具。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)公司環(huán)保工程(除塵器、脫硫脫硝、水處理)項目中土建部分設(shè)計;

　　2、 負(fù)責(zé)公司工程土建部分造價編制;

　　3、 負(fù)責(zé)公司工程施工中土建方面的技術(shù)支持;

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、對項目進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項目的實施，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督和推進(jìn)，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　2、維系與項目甲方的合作關(guān)系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;

　　3、協(xié)助有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

　　2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作;

　　3.全面完成公司下達(dá)項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理;

　　4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

　　5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

　　6.工程資料管理;

　　7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;

　　8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

　　9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé);

　　3、參與制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、參與施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作;

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　一、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

　　三、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準(zhǔn)。并組織對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負(fù)有重大管理責(zé)任。

　　四、組織本部門負(fù)責(zé)的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。

　　五、組織對工程施工的對內(nèi)發(fā)包價進(jìn)行成本核算、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競標(biāo)評審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對施工隊的進(jìn)行考核、評定。

　　六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

　　七、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。

　　八、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進(jìn)場、工程圍護(hù)構(gòu)件等計劃，及時組織進(jìn)場，并對構(gòu)件、材料使用情況進(jìn)行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。

　　十、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

　　十一、妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

　　十二、負(fù)責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

　　十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核；

　　十四、樹立長遠(yuǎn)、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、 掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、 了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、 組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計 劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、 貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、 貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、 監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保 質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

　　發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　在招標(biāo)階段，與相關(guān)部門人員對接，了解招標(biāo)項目中的技術(shù)性內(nèi)容，并且根據(jù)投標(biāo)實際需求，參與現(xiàn)場投標(biāo)述標(biāo)等工作;

　　施工前準(zhǔn)備階段，搭建施工班組，對正式施工前所需的各類證件、圖紙、材料等進(jìn)行監(jiān)管，并且負(fù)責(zé)與甲方溝通，編制施工班組、物品、工程材料等的進(jìn)場計劃;

　　施工階段，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、人員、財務(wù)、各類文件等相關(guān)的所有事務(wù)，與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門監(jiān)理良好的關(guān)系，對于施工過程中如顧客投訴等突發(fā)事件及時處理落實;

　　竣工階段，負(fù)責(zé)工程驗收相關(guān)工作，落實結(jié)算文件、竣工款支付申請與材料的相關(guān)工作，編制工程總結(jié)等;

　　完成公司指派的其他事項;

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和風(fēng)險控制;

　　3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作，配合采購人員進(jìn)行設(shè)備的采購;

　　4、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　5、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

　　6、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

　　7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;

　　8、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)對接出貨，(缺貨、少貨、送貨周期、送貨時間、產(chǎn)品變質(zhì)、調(diào)貨、送貨人)

　　2.施工安排(施工人、施工質(zhì)量、施工周期、施工人員安排(含交通)、異地吃住、售后服務(wù)、)

　　3.對接工程，施工項目的一些細(xì)則。

　　4.客戶滿意度等。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　執(zhí)行項目施工管理，編制項目進(jìn)度計劃;

　　檢查監(jiān)督項目施工施工計劃的完成，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　負(fù)責(zé)與工程施工、監(jiān)理、過控、質(zhì)檢、安檢等溝通，協(xié)調(diào)工程項目各方關(guān)系;

　　按照項目進(jìn)度計劃合理安排，保證均衡施工;

　　動態(tài)地控制好工程效益，強化投資管理，及時審批施工單位工程進(jìn)度款，控制好各 工程項目的施工費用，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施;

　　組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;

　　7.按照合同條款維護(hù)公司利益。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的施工管理工作;

　　落實每天的施工計劃，人員安排，落實專業(yè)人員申報材料需求計劃、機(jī)械、人員需求計劃;

　　積極對接相關(guān)技術(shù)人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作;

　　組織施工人員施工，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，安全，直接負(fù)責(zé)人員、機(jī)械、材料的相關(guān)管理工作;

　　做好現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主間的配合，以及與其他單位間的溝通協(xié)調(diào)工作;

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

　　2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給計劃管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　11、積極配合上級完成其它他工作。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底，技術(shù)交底、安全交底;

　　2、參與施工組織設(shè)計、施工策劃、施工方案的編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成;

　　4、提前做好施工現(xiàn)場人員，材料動態(tài)表，合理安各項資源，合理組織現(xiàn)場施工;

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項目相關(guān)文件;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項工作;

　　3.全面負(fù)責(zé)項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項目需要、施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案;

　　5.把控項目預(yù)算，控制項目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項目實施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結(jié)。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團(tuán)隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項目按計劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;

　　6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司土建項目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

項目施工經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。

　　2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。

　　3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。

　　4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。

　　5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

　　6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。