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設(shè)備副主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-25

設(shè)備副主任崗位職責(zé)(精選11篇)

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé)

  工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

  考核條件

  考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

  1、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,對車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

  1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  1.1沒有按規(guī)定執(zhí)行。

  200元

  2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

  2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。

  2.1沒有貫徹執(zhí)行公司及有部門對設(shè)備定期的檢維修工作。

  100元

  2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2沒有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的`安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

  100元

  2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

  2.3沒有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

  50元

  3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

  3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

  3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

  50元

  4、組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

  4.1組織設(shè)備安全檢查,每周至少1次對查出的問題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

  4.1不檢查;或?qū)Σ槌鰡栴}不整改。

  100元

  5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

  5.1審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員,確保檢修期間的安全。

  5.1沒有執(zhí)行。

  50元

  6、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。

  6.1不定期組織員工對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對設(shè)備安全知識進(jìn)行培訓(xùn)。

  6.1沒有執(zhí)行。

  50元

  7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

  7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,嚴(yán)格按“四不放過”參加事故調(diào)查。

  7.1不上報(bào),未按規(guī)定調(diào)查事故。

  按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

  7.2發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

  7.2不上報(bào),原因不查明。

  200元

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇2

  1.協(xié)助車間主任,負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作

  2.負(fù)責(zé)車間的安全消防管理工作

  3.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解,組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行

  4.負(fù)責(zé)制定車間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤滑保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,組織落實(shí)并確保完成

  5.負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃

  6.負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

  7.負(fù)責(zé)調(diào)查處理車間設(shè)備事故,及時(shí)召開事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施

  8.負(fù)責(zé)開展車間修舊利廢、小改小革工作,降低維修費(fèi)用,提高生產(chǎn)效率

  9.負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)

  10.負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)

  11.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作的評比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門

  12.負(fù)責(zé)車間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作

  13.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助處理問題

  14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇3

  1協(xié)助主任工作,對所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,生產(chǎn)設(shè)備的檢修,定修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

  3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織,安排維修人員進(jìn)行處理。

  4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員,是否盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)給予考核處理。

  5組織檢修人員對煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對設(shè)備進(jìn)行定修工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇4

  負(fù)責(zé)電氣裝配的工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度及電氣裝配人員的工作管理;

  負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械裝配圖紙進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備的電氣安裝、調(diào)試及交付;

  及時(shí)提出在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)助工程師完成問題的解決方案;

  負(fù)責(zé)上下序間的溝通和銜接;

  保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,數(shù)量,按時(shí)完成裝配任務(wù);

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇5

  1、對車間管轄范圍內(nèi)的日常安全管理,包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、監(jiān)督、配合部門做好現(xiàn)場GMP的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常管理,保障各設(shè)備的正常運(yùn)行,建立設(shè)備管理臺賬,做好配合設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作;

  3、配合各類質(zhì)量體系、EHS體系審計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司EHS相關(guān)的具體工作開展,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,組織各類安全會(huì)議,做好安全計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)工作;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域消防器材的點(diǎn)檢工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇6

  1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇7

  1.參與制定公司年度工作計(jì)劃;

  2.制定本車間年度計(jì)劃;

  3.制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;

  4.指導(dǎo)本車間下屬制定個(gè)人年度工作計(jì)劃;

  5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

  6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)

  7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級計(jì)劃并組織實(shí)施執(zhí)行,保證設(shè)備處于良好狀態(tài),保障正常生產(chǎn);

  8.組織車間優(yōu)化工器具,為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;

  9.負(fù)責(zé)公司自來水、循環(huán)水、電、燃?xì)狻嚎s空氣等能源的正常供給;

  10.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、設(shè)施的新增申請、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維護(hù)、管理工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各工種的全面管理工作。

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修管理的技術(shù)指導(dǎo)、故障排除及綜合協(xié)調(diào)。

  3、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間各崗位管理文件的編制及提升。

  4、負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的績效考核管理。

  5、負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、公用工程及消防、環(huán)保系統(tǒng)的維護(hù)。

  6、完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門工作。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)做好設(shè)備本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保本質(zhì)范圍內(nèi)的工作不發(fā)生事故。

  2、貫徹執(zhí)行公司及部門對安全生產(chǎn)的指令和要求,執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)擬定車間設(shè)備的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)對備品備件的計(jì)劃申報(bào)及管理,確保備品備件的質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修。

  6、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。

  7、參加相關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。

  8、負(fù)責(zé)對車間檢修班長、技術(shù)員的業(yè)績檢查、考核、評比工作。

  9、協(xié)助機(jī)電部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造。

  10、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維修過程中備品備件消耗情況,控制生產(chǎn)成本。

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇10

  一、質(zhì)量管理

  1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;

  2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

  3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

  二、工藝技術(shù)

  1、審核與校對工藝文件;

  2、處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題;

  3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

  4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

  三、生產(chǎn)管理

  1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

  2、材料定額管理,審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃;

  3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;

  4、定期組織車間盤點(diǎn),對班組進(jìn)行考核;

  5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  6、按照圖紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作,

設(shè)備副主任崗位職責(zé) 篇11

  1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

  3.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

  4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

  5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的.檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

  6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

  7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。

  8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

  9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

  10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

  11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

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    一、在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全系的科研管理、實(shí)驗(yàn)室、畢業(yè)論文、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐管理工作,組織貫徹執(zhí)行上級相關(guān)方面的方針、政策和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)全系科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等工作規(guī)劃,對本系的科研、實(shí)驗(yàn)室、畢業(yè)論文、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐...

  • 物業(yè)安管副主任職責(zé)(精選5篇)

    1. 物業(yè)序列人員管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)等工作;2. 按照公司制度有效推進(jìn)室外街物業(yè)日常以及周期性工作;3. 負(fù)責(zé)室外街安全、消防、環(huán)境等日常管理;4. 做好與商業(yè)經(jīng)營行為物業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府外聯(lián)工作。...

  • 生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(通用9篇)

    1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本...

  • 崗位職責(zé)
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