渠道人員崗位職責(zé)（精選3篇）
渠道人員崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司要求，在每個季度末、每個月度制定、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
3、積極貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行客戶分析并做好回訪工作、處理客戶反饋問題并總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的`問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。
5、每天堅持分享、總結(jié)、分析工作報告。
6、權(quán)責(zé)分明——各渠道人員各司其職，各盡其能。
7、獎罰分明、及時——(承諾的東西一定要及時兌現(xiàn))。
8、突發(fā)狀況提前告知，杜絕“先斬后奏”。
9、其他。
渠道人員崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)渠道體系的搭建、制度制定、對工作進(jìn)行有效分工，明確各職位職責(zé)，優(yōu)化團隊組織架構(gòu)和工作流程
2、負(fù)責(zé)制定渠道團隊的年度、季度及月計劃，提出明確的工作目標(biāo)，并督導(dǎo)員工有效執(zhí)行，對團隊資金經(jīng)費使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌計劃、監(jiān)督管理
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行團隊人員培訓(xùn)工作，對團隊及員工的'工作業(yè)績進(jìn)行考核
4、負(fù)責(zé)團隊的日�？记�、人員招聘、工資及獎金的核算與發(fā)放
5、負(fù)責(zé)渠道多種動作的開展，拓寬渠道途徑，提升公司知名度，增加客戶量，完成渠道業(yè)績；
6、與銷售內(nèi)場、策劃配合，開展各類大小型活動，對公司營銷活動進(jìn)行宣傳，并完成既定任務(wù)
7、根據(jù)工作節(jié)點的變化，設(shè)計相關(guān)的團隊工作形式、獎勵措施，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力
8、向上級反饋市場動態(tài)，協(xié)助上級完成市場相關(guān)調(diào)研及相關(guān)策略調(diào)整
渠道人員崗位職責(zé) 篇3
1、對項目進(jìn)行現(xiàn)場勘測，配合裝修顧問向客戶作工藝展示和說明、促使客戶的品質(zhì)裝修需求得到滿足；
2、設(shè)計裝修方案、做裝修成本測算和報價方案并報工程經(jīng)理批準(zhǔn)，協(xié)助改造顧問做好客戶報價工作，促進(jìn)裝修合同的簽訂；
3、設(shè)計施工方案、草擬施工合同報工程經(jīng)理批準(zhǔn)，向項目經(jīng)理作現(xiàn)場工藝、技術(shù)交底并領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)場；
4、負(fù)責(zé)裝修合同的執(zhí)行并按合同催收裝修工程款，代表公司正確處理好項目經(jīng)理及其施工人員與客戶的關(guān)系，
5、負(fù)責(zé)監(jiān)理裝修工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；
6、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
7、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的'各種問題；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；
9、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；