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施工監(jiān)理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-09-21

施工監(jiān)理崗位職責(zé)(精選9篇)

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé):

  (1)圖紙審核:負(fù)責(zé)施工圖紙的審核計算出預(yù)定地磚的工程量。

  (2)現(xiàn)場監(jiān)理:負(fù)責(zé)店鋪施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全措施的檢查。

  (3)圖紙交接與放樣:負(fù)責(zé)與施工隊做圖紙的交接與放樣。

  (4)進(jìn)度跟進(jìn):店鋪裝修開工后,現(xiàn)場指導(dǎo)、跟進(jìn)裝修進(jìn)度,裝修完工后,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程。

  (5)新開店鋪量尺:做好新開店鋪的量尺。

  (6)客戶關(guān)系協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)施工中施工隊與客戶之間關(guān)系的`協(xié)調(diào)。

  (7)其他:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

  任職資格:

  (1)年齡要求:22歲—45歲

  (2)專業(yè)學(xué)歷:大專及以上(相關(guān)設(shè)計、工民建專業(yè))

  (3)任職經(jīng)歷:有2年以上設(shè)計和施工經(jīng)驗(yàn) ,懂房屋結(jié)構(gòu)

  (4)專業(yè)知識:熟悉掌握設(shè)計構(gòu)成知識、圖紙繪制知識、材料運(yùn)用知識、工藝流程知識

  (5)方法技能:cad及phoposhop操作熟練,具備敏銳的空間感知能力,有較強(qiáng)的空間尺寸概念、具備

  (6)空間的結(jié)構(gòu)力學(xué)相關(guān)的知識,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力

  (7)職業(yè)素養(yǎng):能吃苦耐勞,坦誠、正直、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。能夠接受出差

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇2

  職責(zé)描述:

  1、監(jiān)督和管理各工程項目的進(jìn)展情況和施工質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)對施工工藝流程、施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);

  3、制定一周計劃表、每日工程進(jìn)度表,以確保工程按步驟進(jìn)展;

  4、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場、調(diào)配各班組,分配每日工作任務(wù);

  5、督促施工班組嚴(yán)格遵守禪心施工管理規(guī)范要求;

  6、負(fù)責(zé)和客戶進(jìn)行溝通,解答客戶對施工環(huán)節(jié)的疑惑等。

  任職要求:

  1、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的'成本控制意識;

  2、有團(tuán)隊意識,責(zé)任心強(qiáng),符合我司的價值觀體系;

  3、具有1年以上餐飲店鋪監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),建筑設(shè)計類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇3

  崗位要求:

  1、男,22―35歲,大專以上學(xué)歷,建筑、空間設(shè)計專業(yè),1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉專賣店裝修、貨架安裝培訓(xùn)

  3、受過施工培訓(xùn)

  4、對緊急事務(wù)的處理能務(wù)

  職責(zé):

  1、監(jiān)督指導(dǎo):根據(jù)公司形象標(biāo)準(zhǔn)對新開店裝修及家具安裝現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

  2、檢查驗(yàn)收:根據(jù)公司形象要求對已裝修和安裝完畢的專賣店進(jìn)行驗(yàn)收

  3、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的`工作。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇4

  1、在隊長和副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我礦副斜井,輔運(yùn)巷的車輛運(yùn)行秩序。

  2、嚴(yán)格遵守本單位制定的各項紀(jì)律制度,按時上下班,不遲到,不早退,堅持八小時工作制,認(rèn)真學(xué)習(xí),執(zhí)行各項規(guī)章制度

  3、負(fù)責(zé)井下的所有車輛的運(yùn)輸秩序,發(fā)現(xiàn)車輛違章現(xiàn)象及時上報處理。

  4、負(fù)責(zé)副斜井,輔運(yùn)巷標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、做好每班所有出井車輛登記;每班將所有礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的'安全隱患信息及時反饋到安全信息管理系統(tǒng)中。

  6、負(fù)責(zé)綜采搬家的運(yùn)輸秩序,確保搬家期間車輛安全運(yùn)行。

  7、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé):

  1、建立完善醫(yī)院管理咨詢項目的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品體系;

  2、負(fù)責(zé)完成公司醫(yī)院管理咨詢項目,保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

  3、根據(jù)項目進(jìn)度安排,組織方案研討,并統(tǒng)籌撰寫咨詢報告;

  4、根據(jù)項目任務(wù)要求,進(jìn)行管理調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,把控咨詢報告的質(zhì)量;

  5、進(jìn)行項目開拓,做好客戶維護(hù)和發(fā)掘客戶需求;

  6、進(jìn)行專家維護(hù),為咨詢項目提供智力和技術(shù)支持。

  任職要求:

  1、五年以上咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、碩士以上學(xué)歷,公共事業(yè)管理、企業(yè)管理、醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)優(yōu)先;

  3、具備項目策劃、組織和執(zhí)行能力,較強(qiáng)的'溝通能力、分析和創(chuàng)新能力;

  4、自信、良好的團(tuán)隊合作精神和積極向上的心態(tài);

  5、熟練使用office word、powerpoint和excel等辦公軟件。

  管理咨詢項目總監(jiān)崗位

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇6

  一、總監(jiān)理工程師安全職責(zé):

  1、審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證,并提出審查意見。

  2、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

  3、審查專項施工方案。

  4、根據(jù)需要參與安全事故的調(diào)查處理。

  5、組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報,安全監(jiān)理工作階段報告。

  6、組織監(jiān)理人員定期對工程項目進(jìn)行安全檢查,對工程進(jìn)行安全監(jiān)理分階段評價和綜合評價。

  7、核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

  8、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改。

  9、發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。

  10、施工單位拒不整改或者拒不停止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向政府有關(guān)主管部門報告。

  二、專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

  1、審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,并向總監(jiān)理工程師提出報告。

  2、審查本專業(yè)專項施工方案,并向總監(jiān)理工程師提出報告。

  3、核查本專業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并向總監(jiān)理工程師提出報告。

  4、組織本專業(yè)人員對工程項目進(jìn)行安全檢查。

  5、檢查并督促承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度。

  6、檢查現(xiàn)場安全物資(材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等)的質(zhì)量證明文件及其情況。

  7、監(jiān)督承包單位按照法律、法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查合格的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工。

  8、發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的`,應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改。發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時向總監(jiān)理工程師報告。

  9、督促承包單位作好逐級安全技術(shù)交底工作。

  10、每周例行安全檢查并作好檢查記錄。

  三、監(jiān)理員安全檢查職責(zé)

  1、檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況,并作好檢查記錄。

  2、按照設(shè)計圖紙、有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄,對施工機(jī)械、安全設(shè)施的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

  3、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

  4、每日例行檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員違章操作、違章指揮,應(yīng)要求改正,并作好記錄。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇7

  第一條輸出監(jiān)管員崗位職責(zé)

  日常庫存核實(shí)、監(jiān)管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。

  第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,發(fā)現(xiàn)異常情況或事故隱患及時通報公司并做好應(yīng)急措施。

  第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等規(guī)章制度。

  第四條按時上崗,每日進(jìn)出庫賬目齊全,登記及時、準(zhǔn)確、無涂改,現(xiàn)場照片、監(jiān)管臺賬、垛位圖、單據(jù)需一一對應(yīng),并于每日10點(diǎn)前將監(jiān)管臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

  第五條按時巡、盤庫,認(rèn)真填寫《工作日志》,做好交接班手續(xù)和記錄。

  第六條定期與倉庫方校對賬目,做到臺賬數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

  第七條了解并掌握監(jiān)管物的一般特性及存儲條件,關(guān)注監(jiān)管物的物理、化學(xué)性質(zhì)變化,及時向監(jiān)管部指定人員匯報監(jiān)管物情況,全力配合公司的現(xiàn)場巡查及監(jiān)督工作。

  第八條遇有監(jiān)管貨垛變化,應(yīng)及時更新監(jiān)管物垛位圖,如實(shí)反映監(jiān)管場地內(nèi)所有貨物的'堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應(yīng)于變化發(fā)生2小時內(nèi)通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。

  第九條監(jiān)管物出庫時,監(jiān)管員須嚴(yán)格按照監(jiān)管部通知中標(biāo)明的數(shù)量放貨;非監(jiān)管物出庫時,監(jiān)管員須注意現(xiàn)場作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管物被錯提、強(qiáng)提應(yīng)及時與相關(guān)方聯(lián)系,并立即告知監(jiān)管部指定人員,根據(jù)監(jiān)管部安排對現(xiàn)場進(jìn)行處理,嚴(yán)禁駐場監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫。

  第十條出現(xiàn)未經(jīng)允許對監(jiān)管物加工、移動、提取等行為時,應(yīng)及時制止并通知監(jiān)管部指定人員。

  第十一條監(jiān)管員須提高風(fēng)險防范意識,嚴(yán)禁透露公司相關(guān)信息。

  第一條負(fù)責(zé)協(xié)助公司對指定監(jiān)管物進(jìn)行入庫、出庫、置換等監(jiān)管操作。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇8

  主要承擔(dān)農(nóng)民質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)、質(zhì)量安全控制技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的督促落實(shí)等任務(wù),從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  一是定期組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識宣傳、教育和培訓(xùn),通過多種形式提高生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識和誠信守法意識。

  二是組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)示范,推廣農(nóng)民群眾看得懂、會使用的'農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)耍求和操作規(guī)程,普及科學(xué)種養(yǎng)知識和安全生產(chǎn)技術(shù)。

  三是承擔(dān)對種植、養(yǎng)殖過程的督導(dǎo)巡查工作,重點(diǎn)對農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案記錄。

  四是對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速檢驗(yàn)監(jiān)測,協(xié)助開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯等工怍。收集、報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量野全信息,配合開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專全事故的應(yīng)急處置,指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營門店建立進(jìn)貨查驗(yàn)和銷售檔案記錄,受理假劣農(nóng)資投訴舉報。完成上級農(nóng)業(yè)行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府交辦的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站

  崗位職責(zé)

  站長:全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,制定本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工辱計劃,并組織實(shí)施,對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

  監(jiān)管員:在站長領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施日常監(jiān)管工作.承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳、服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。并及時提出監(jiān)管工作合理化建議,嚴(yán)格按照信息制度定期報送信息。

  檢測員:在站長領(lǐng)導(dǎo)下.完成農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作,對出具的檢測記錄負(fù)技術(shù)責(zé)任,并建好檢測記錄臺賬,按時報送檢測匯總表。

施工監(jiān)理崗位職責(zé) 篇9

  一、 項目管理部工作目標(biāo)

  1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立和健全項目管理制度,實(shí)現(xiàn)公司項目總體協(xié)調(diào)與調(diào)度。

  2. 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織項目招標(biāo)、計劃實(shí)施與協(xié)調(diào),保持公司人力及技術(shù)資源的合理分布和有序流動,為項目實(shí)施要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。

  3. 組織實(shí)施工程項目管理的項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算管理。

  4. 制定施工方案、質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)項目活動全過程的質(zhì)量管理工作;

  5. 工程項目信息的收集與上報。

  二、 項目管理部人員編制

  現(xiàn)編制共4人,人員實(shí)行一職多兼。即,部分工程項目材料的采購、簡單故障售后維修服務(wù)等工作實(shí)行兼職。

  三、 項目管理部職責(zé)

  (一) 主要職責(zé)

  1、為待定項目前期立項提供技術(shù)支持和項目建造中牽頭組織協(xié)調(diào);

  2、對已確定的設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)分析并對項目組作施工方案交底;

  3、組建項目組對已確定項目進(jìn)行施工;

  4、對已實(shí)施的項目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成;

  5、對完成項目的后續(xù)服務(wù);

  6、檢查和督導(dǎo)各項目組落實(shí)公司績效考核政策并評估其完成情況。

  7、制訂科學(xué)、實(shí)用的項目管理制度、評估辦法和標(biāo)準(zhǔn);

  8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。

  (二) 具體職責(zé)(需要與項目部協(xié)商確定)

  1、牽頭、協(xié)調(diào)管理

  1.1 牽頭相關(guān)部門進(jìn)行對侍定項目的決策立項,開展可行性調(diào)研,完成項目建議書或可研報告、初步設(shè)計概算的編制工作;

  1.2 協(xié)助營銷部門完成招標(biāo)合同、談判等相關(guān)工作;

  1.3 在對外協(xié)調(diào)中,如項目組確需要協(xié)調(diào)而自身又不能解決的由項目管理牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,如到政府部門辦理項目開工前的有關(guān)手續(xù);

  1.4 項目在執(zhí)行過程中,預(yù)計其已出現(xiàn)問題以及需解決重大問題時,對公司相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助解決問題;

  1.5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)計及甲方、監(jiān)理、項目組的相互協(xié)調(diào)。

  2、計劃管理

  2.1. 制訂項目計劃管理制度和標(biāo)準(zhǔn);

  2.2. 任命或?qū)徟殖邪椖拷M經(jīng)理及成員;

  2.3. 審查各項目組上報的項目實(shí)施計劃(總進(jìn)度計劃和周、月施工進(jìn)度);

  2.4. 負(fù)責(zé)各項目施工計劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評估;

  2.5. 組織、實(shí)施項目巡檢;

  2.6. 負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營評估,擬訂項目階段性運(yùn)營評估報告。

  3、技術(shù)和質(zhì)量管理

  3.1 負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理;

  3.2 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn);

  3.3 負(fù)責(zé)施工圖自審,會審及技術(shù)交底;

  3.4 負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計;

  3.5 審批各項目組施工組織設(shè)計;

  3.6 審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更;

  3.7 負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估;

  3.8 管控、評估各項目工程質(zhì)量及安全文明施工情況;

  3.9 對工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定,提出整改和處理建議,并對整改落實(shí)的跟蹤檢查;

  3.10牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗(yàn)收,并向公司總經(jīng)理提交報告。

  4、成本管理

  4.1 負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審;

  4.2 負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批和質(zhì)量監(jiān)督;

  4.3 負(fù)責(zé)對采購部門已選材料與設(shè)備的認(rèn)價、材料設(shè)備供應(yīng)商的審批和對采購計劃的執(zhí)行情況監(jiān)督驗(yàn)收;

  4.4 按照公司成本核算管理辦法進(jìn)行項目成本核算,編制工程項目施工費(fèi)用表;

  4.5 負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)度結(jié)算和工程竣工結(jié)算;

  4.6 配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核;

  4.7 監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵(處罰)費(fèi)用合理分配,以確保做到公正、公開。

  5、檔案管理

  5.1 制定、完善項目信息管理、檔案管理制度;

  5.2 組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作;

  5.3 收集、匯總、整理各類項目信息,并及時上報公司總經(jīng)理;

  5.4 負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

  5.5 建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫。

  四、 主要權(quán)利

  1. 項目經(jīng)理的任命(提交由總經(jīng)理批準(zhǔn));

  2. 項目管理計劃和實(shí)施計劃的批準(zhǔn);

  3. 項目控制指標(biāo)的審查批準(zhǔn);

  4. 招標(biāo)評標(biāo)方式的確定;

  5. 開工報告批準(zhǔn)和工程驗(yàn)收(同時上報總經(jīng)理);

  6. 項目重大變更的審查、批準(zhǔn)(費(fèi)用超過萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,超過 萬元由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批);

  7. 項目審計結(jié)果的評價;

  8. 項目經(jīng)理的考核。

  五、 各崗位主要職責(zé)

  項目總監(jiān)(副總兼)

  1、全面管理項目的管理工作,對公司承建的工程項目負(fù)全責(zé);

  2.牽頭對侍定項目決策立項的組織和協(xié)調(diào)工作,開展可行性調(diào)研,完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計概算的編制工作;

  3、負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審;

  4、負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計;

  5、負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批;

  6、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,指導(dǎo)項目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;

  7、審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更;

  8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。

  項目管理部長

  1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作,定期組織召開項目管理部內(nèi)部例會,完成上級交給的臨時性任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施,對項目管理部成員具體分工,協(xié)調(diào)、督促、檢查所屬人員的工作;

  3、負(fù)責(zé)項目實(shí)施階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督,輔助項目經(jīng)理安排計劃與調(diào)度,確保項目圓滿完成;

  4、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,合理調(diào)配部門內(nèi)部資源(確定項目經(jīng)理及項目組成員,車輛、特殊作業(yè)器材的分配等);

  5、負(fù)責(zé)對在建項目重大問題的`內(nèi)外牽頭組織協(xié)調(diào)工作;

  6、作為項目考核小組成員,參加公司組織的項目階段評審,項目驗(yàn)收后對項目成果組織總結(jié)與評定,上報總經(jīng)理;

  7、配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核,監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵(處罰)費(fèi)用的合理分配,以確保做到公正、公開;

  8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批;

  9、牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗(yàn)收,并向公司總經(jīng)理提交報告;

  10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立和健全項目管理制度。

  技術(shù)管理工程師(分管技術(shù)與質(zhì)量)

  1. 負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理;

  2. 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn);

  3. 負(fù)責(zé)編制項目整體技術(shù)方案,提交上項目總監(jiān)審批

  4. 指導(dǎo)項目組完成施工項目的組織設(shè)計和技術(shù)方案編制。

  5. 牽頭組織對施工圖會審及技術(shù)交底;

  6. 負(fù)責(zé)審核在建項目施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等工程變更工作,并提出修改意見,提交上級審批;

  7. 組織協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估;

  8. 負(fù)責(zé)對在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工的管控和評估,落實(shí)不定期的動態(tài)檢查,提出整改意見,并對整改落實(shí)的進(jìn)行跟蹤檢查;

  9. 負(fù)責(zé)對完成項目的后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn);

  10. 完成上級主管交給其他任務(wù)。

  部長助理(協(xié)助部長管理事務(wù)、分管工程計劃)

  1. 積極協(xié)助部長做好溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并保持與公司各部門、各項目組以及用戶之間形成密切溝通與配合。如,召集有關(guān)人員參加各類會議(部門例會、聯(lián)席會議、評估會),項目前期準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作等;

  2. 根據(jù)部門主管的指示,抓好各項工作落實(shí)檢查跟進(jìn),及時向項目經(jīng)理傳遞項目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警;

  3. 及時收集和了解各項目的工作動態(tài),詢問、記錄并響應(yīng)公司(項目管理部)與現(xiàn)場項目實(shí)施人員、用戶之間的各種信息,尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合推進(jìn)情況,并將已處理和未處理的情況及時匯報給部門主管;

  4. 負(fù)責(zé)制定項目計劃管理制度及評估評分辦法和標(biāo)準(zhǔn);

  5. 在各項目施工計劃實(shí)施中,負(fù)責(zé)對設(shè)計、審核、采購、施工等事項的組織和協(xié)調(diào)工作。

  6. 負(fù)責(zé)提交采購計劃(報主管審批)和管理項目采購文檔,督促采購部對項目材料進(jìn)行采購;

  7. 負(fù)責(zé)對各項目組上報的項目實(shí)施計劃進(jìn)行審核和評估

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