主要管理崗位職責(zé)（精選9篇）

主要管理崗位職責(zé) 篇1

　　消防安全管理人對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),主要實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作:

　　1、擬訂本單位年度消防工作計(jì)劃和消防安全工作的資金投入以及組織保障方案;組織實(shí)施本單位日常消防安全管理工作。

　　2、組織制定和檢查督促落實(shí)本單位的消防安全制度和消防安全操作規(guī)程。

　　3、組織實(shí)施本單位防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

　　4、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通,組織管理本單位義務(wù)消防隊(duì)。

　　5、組織開(kāi)展對(duì)本單位員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

　　6、應(yīng)當(dāng)向消防安全責(zé)任人報(bào)告本單位消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及本單位消防安全的`重大問(wèn)題。

　　7、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

主要管理崗位職責(zé) 篇2

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃；編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

　　3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)�業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

　　4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

　　6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制。

　　7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。

　　二、項(xiàng)目總工職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報(bào)公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的.各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理，不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并積極主動(dòng)去解決。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

　　4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真熟悉并掌握國(guó)家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算，組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

　　3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無(wú)差錯(cuò)。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

主要管理崗位職責(zé) 篇3

　　1、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、提出決策分析數(shù)據(jù)。

　　2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

　　3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開(kāi)展價(jià)值分析。

　　4、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)核、報(bào)賬，作到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確目清楚按期報(bào)賬。

　　5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

主要管理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司季度預(yù)算費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析;

　　2、負(fù)責(zé)貸款貼息、高新技術(shù)企業(yè)年審等;

　　3、負(fù)責(zé)海外分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)及報(bào)表編制;

　　4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送;

　　5、負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)線收入的賬務(wù)處理

主要管理崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助修訂財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，有效地組織實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、時(shí)效性;

　　2、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，審核會(huì)計(jì)憑證，保證賬務(wù)處理的一致性和規(guī)范性，完成月度賬務(wù)處理;

　　3、編制和分析報(bào)表、數(shù)據(jù)分析，并報(bào)送相關(guān)部門;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主要管理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)分公司全盤賬務(wù)處理;做好分公司財(cái)務(wù)管理與服務(wù);

　　2、分公司薪資、提成計(jì)算及社保數(shù)據(jù)提交

　　3、嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)范負(fù)責(zé)分公司的審批流程

　　4、發(fā)票管理和開(kāi)具、見(jiàn)票付款發(fā)票登記跟進(jìn)，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、國(guó)知局收據(jù)登記;

　　5、分公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂伟病⒐ど獭⒍悇?wù)等外界保持聯(lián)絡(luò)，清晰規(guī)范地傳達(dá)公司統(tǒng)一對(duì)外信息，維護(hù)公司形象。

　　7、其它分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)的工作。

主要管理崗位職責(zé) 篇7

　　1、熟悉制造業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理及業(yè)務(wù)流程。

　　2、組織企業(yè)年度預(yù)算的組織編制。

　　3、預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督分析，組織月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)異常及偏離指標(biāo)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化整改措施。

　　4、推進(jìn)優(yōu)化整改措施的實(shí)施。

　　5、公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的匯總、整理、分析、提報(bào)。

　　6、具備豐厚的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫功底，具備較強(qiáng)的分析、溝通、協(xié)調(diào)能力。

主要管理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　2、負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金、稅務(wù)、成本費(fèi)用等分析報(bào)告的編制，提供決策支持;

　　3、負(fù)責(zé)編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助編制研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)申報(bào)工商年報(bào);

　　6、配合相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)支持;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主要管理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)分公司及店面費(fèi)用預(yù)算審核與監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)店面合同管理、往來(lái)賬與銀行帳核對(duì)工作，并與總部財(cái)務(wù)對(duì)接;

　　3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度審核店面費(fèi)用支出的真實(shí)、合理性;

　　4、統(tǒng)籌、管理分公司各直營(yíng)店財(cái)務(wù)體系;

　　5、經(jīng)營(yíng)報(bào)表出具與分析。