一個技術負責人崗位職責（精選25篇）

一個技術負責人崗位職責 篇1

　　1、負責公司日常的針對客戶的售前售后的電話以及現場的技術支持；

　　2、跟蹤和學習最新的技術動態，及時了解新技術、新業務和新設備

　　3、配合銷售撰寫技術方案；

　　4、組織和實施面向客戶的產品演示會、技術交流會、技術培訓等

　　5、參于項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的技術選型等工作，及時掌握各類標準和政策、業務流程及相關規定，提出落實意見；

　　6、負責具體項目的管理、實施和驗收工作，督促所負責的項目按照計劃及時完成，在技術業務上對相關人員進行指導；

　　7、負責售中項目各個流程環節溝通協調

　　8、落實項目的各項指標，檢查工程完成情況，及時提出分析結果；

　　9、編寫相關竣工文檔、工程驗收資料

　　10、及時反饋用戶需求

　　11、對初級專業技術人員的工作進行指導、檢查和考核

一個技術負責人崗位職責 篇2

　　1.負責協助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發。

　　2.協調同部門、跨部門溝通合作。

　　3.編寫相應的開發文檔。

　　4.對java開發及前端開發感興趣。

　　5.良好的學習能力，刻苦鉆研精神。完成工作內容。

　　6、歡迎應往應屆生或者想轉行人士也可以。

一個技術負責人崗位職責 篇3

　　1、在公司領導下，負責籌備處的具體技術管理。

　　2、根據企業發展規劃，組織實施項目的設備、參數和技術摸底工作。

　　3、制定和落實公司科研室管理制度和科研室管理標準。

　　4、組織制作項目工程設計圖紙和資料，并對其完整，正確，統一，清晰負責，負責資料的歸檔工作。

　　5、積極做好與有關部門的工作銜接，對安排的'工作任務要認真做好交代和指導。

　　6、滿足項目需要的一系列技術組織和技術管理工作。

　　7、完成公司領導布置的其它工作。

一個技術負責人崗位職責 篇4

　　1、負責公園內水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。

　　2、嚴格執行安全操作規程，做好安全及防護措施，確保安全生產、文明施工。

　　3、負責掌握公園水電系統的重要設備設施及管線路的運行情況、性能、技術狀態，制定并按計劃進行檢查、大修、更新、整修或保養，及時發現并消除事故隱患，負責組織相關的緊急突發事件的處理，保證其正常使用、運行安全。

　　4、負責水電維護管理和監督檢查，做好有關水電管理的投訴處理、違規使用水電的查處和節能實施的督辦工作，并建立相應工作臺帳。

　　5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。

　　6、負責水電工程預算（決）算和水電工程施工的監督管理工作

　　7、負責與基建辦、后勤服務中心協調配合維修、改造、安裝事務。

　　8、節約用水、用電管理，確保水電管網無漏水、電現象。節約水電器材，水電材料根據實際需要購買，購買水電材料需報經主管領導審批后實施。

　　9、負責建立健全公園水電相關的技術資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。

　　10、參加管理處組織的業務學習和考核工作，切實提高綜合素質和工作水平。

　　11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務。

一個技術負責人崗位職責 篇5

　　1.在經理的領導下，對本公司的技術管理工作全面負責，并負責對計劃、質量、安全等方面的管理。

　　2.貫徹執行國家技術政策、法令、規范、規程及各級管理標準條例。

　　3.參加工程的設計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的'作業設計，參加編制進度計劃、作業計劃。負責向項目管理人員進行技術交底。

　　4.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助經理做好施工生產文明施工管理。

　　5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。

　　6.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

　　7.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

　　8.參加和組織質量、安全工作的項目自檢、事故調查和處理及辦理。

一個技術負責人崗位職責 篇6

　　1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

　　2.負責對物業技術團隊所有業務工作管理，包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監控管理工作;

　　3.負責物業技術團隊的內部管理、團隊建設、專業培訓工作，監督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養計劃的執行情況;

　　4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結，不斷完善維修服務流程;

一個技術負責人崗位職責 篇7

　　1、主管本工程施工區域的技術質量工作，負責按施工組織設計編制各專項方案、技術措施和技術、質量、安全的交底工作。

　　2、認真審閱施工蘭圖，組織好施工蘭圖的自審工作，參加施工蘭圖會審會議。

　　3、協助項目經理制訂項目管理目標（質量、安全、環保），并組織實施。

　　4、在分公司技術主任的領導下，負責處理一般的技術問題、質量事故，并配合處理重大的技術問題、質量事故。

　　5、協助公司做好對質量通病調查及原因分析，并提出解決的辦法，逐步減少質量通病的`發生。

　　6、協助分公司生產負責人處理重大安全事故。

　　7、推廣應用新技術、新工藝，確保工程質量、安全、環保目標的實現。

一個技術負責人崗位職責 篇8

　　1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。

　　2、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。

　　4、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

　　6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的'工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　9、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　10、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

　　11、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

　　12、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　13、負責對項目部工程技術人員的考核。

　　14、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

一個技術負責人崗位職責 篇9

　　1.協助所長做好全所的質量工作。

　　2.負責提出質量事故的處理及檢驗質量爭議事項的處理，報請所長批準。

　　3.檢查各類人員的檢驗工作質量以及全所檢驗工作質量。

　　4.負責對質量手冊的貫徹執行情況進行檢查、監督。

　　5.負責組織召開本所的檢驗工作質量分析會，向所長提出改進意見、檢查整改措施執行情況，并提出獎懲意見。

　　6.負責組織實施本所業務考核

一個技術負責人崗位職責 篇10

　　1、對學校教學發大樓及各輔助用房的用水、用電情況每月做好記錄，如遇不正常現象及時向有關部門匯報。

　　2、每天對全校最少巡視2遍(早、晚各一次)對浪費水電的情況及時處理并做好記錄。

　　3、在巡視過程中及時發現安全隱患，并有責任協調有關部門迅速予以解決。

　　4、每天的巡視及處理意見、措施做好記錄，總務處負責人每星期不定期抽查兩次。

　　5、負責每月或每季度向有關用電、用水單位催繳水電費。

　　6、如遇水電故障要及時保修，如因為延誤所造成的損失，要追究經濟及行政責任。

　　7、做好水電設備設施的基本維修、保養工作。

　　8、協助處內做好臨時安排的其他工作。

一個技術負責人崗位職責 篇11

　　崗位職責

　　1、 組織并參與pps項目的工藝設計參與,生產設備選型,設備的招標、監造、驗收、安裝等工作;

　　2、 組織并參與pps項目生產線的建設、設備調試、驗收、及試生產相關工作;

　　3、 負責投產后的總體生產運營及管理,包括生產規程的制定和組織、生產日常運營和現場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等;

　　4、 參與新產品的開發,組織新配方及產品的中試及反饋,生產線及設備的改造升級等技術研發工作。

　　任職要求:

　　1、 高分子材料、化學工程與工藝、過程控制與控制工程等相關專業,本科及以上學歷,40歲以下優先;

　　2、 3年以上大型化工企業生產、技術、管理等崗位的從業經驗,具備化工設備設計及實施經驗者優先;

　　3、 學習理解能力強,對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強,獨立完成工作和解決問題的能力強;

　　4、 溝通能力強,團隊組織協作能力強,做事認真、細心,具有一定管理團隊的經驗基礎。

一個技術負責人崗位職責 篇12

　　1. 業務

　　為業務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現不是?

　　業務要和上級負責人統一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業的設計與實現，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業務發展，能從更合適的技術、構建、架構、業務模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業務。

　　要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。

　　保持節奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務可用性：我們是通過預發、灰度測試、可回滾等措施來控制發布質量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數據：反饋和數據都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數據輔助確定下階段任務。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發散方向，沒有經過驗證的方向就是假設。

　　創新與迭代：精益創業的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創公司檢驗產品，而創新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發展應該慢慢更著力于打造一個能開發良好產品的團隊。

　　以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創業公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協調、構建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉個人的職責或決策。

　　關于協作：我的團隊就是統一IDE(idea)和構建環境，統一碼風，統一版本控制策略的。合理創建Tag、Branch，盡量規范使用協作工具。

　　關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經系統的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節日活動等。

　　3. 技術

　　技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風格統一：團隊內統一風格、規約、編譯環境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環境開發和管理。

　　鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。

　　技術提升：優先完成業務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協助隊員完成，培養人才，各有所長。

　　關于類庫：盡量選擇穩定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關于業務：我們客戶端業全部的務統一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。

　　關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網絡、異步、數據庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發展的，剛才提到的業務SDK項目是基于它的。

　　學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業務功能、二維碼掃描、友盟統計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩定高效嘿。

一個技術負責人崗位職責 篇13

　　1、所有分部分項工程的施工必須符合設計、規范及合同約定的要求，從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質量通病；為各項施工工作提供技術(質量、進度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技術原因造成返工、返修；在各級相關管理部門進行檢查、驗收、審計時工程實體及資料應符合要求，一切工作均應從細節入手，主抓落實，確保本工程整體施工質量達到國家規定的“合格”標準及合同約定的要求。

　　2、學習掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力；學習、掌握國家及地方最新規范、標準、圖集、技術措施、先進施工工藝，全面熟悉圖紙設計內容，準確理解、把握設計師的設計意頭，綜合建筑、結構、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節能、安防等各分部分項工程統籌考慮問題，對存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。

　　3、與設計單位、政府質監部門、監理單位、檢測單位及甲方持良好的溝通關系，及時做好變更簽證工作。

　　4、起草項目部各項分包合同，編制施工組織設計、施工方案、技術交底、施工進度計劃，所編制的技術文件必須要有依據，或有試驗數據，不能憑空想象，文字簡明扼要，注重實用性。對內施工員、農民工易看懂、易接受，可操作性強，對外要符合規范要求。

　　5、對各分部分項工程施工質量通病要有比較清晰的認識，從五大方面（人、材、機、環、法）對質量通病提出解決方案，對質量通病進行全面治理。

　　6、對能解決質量通病、有利于質量、安全的技術措施必須做好建設單位、設計單位、監理單位的'協調說服工作，力爭得到相關單位的支持并及時辦理相關變更或簽證手續。

　　7、主持技術交底工作，堅持日常巡查，巡查工程實體是否按照設計圖紙及規范要求進行施工的，巡查是否安全生產、文明施工。參與檢驗批的驗收，注重發現問題并及時解決問題，組織集中檢查，對質量、安全及技術措施、施工工藝、進度落實情況進行評價；對其落實到位的事項給予獎勵，對執行落實不到位的事項必須采取堅決果斷措施；使其制定的計劃落地生根，落實是各項工作中的重中之重的工作。

　　8、有針對性地組織安排農民工學習，提高和改進操作者的施工手藝，讓農民工切實感受到技術人員能給他帶來效率上的提升；及時幫助農民工解決技術問題，處理問題應及時、公正、公平、合理，切實為班組長、農民工辦實事。

　　9、做好日常技術資料的整理、檢查工作，召開的各類會議必須真實、詳細及時做好文字記錄及施工日志記錄工作。

　　10、各種報驗資料文件、簽證、聯系函必須仔細閱讀，改正錯、漏和不當之處之后及時簽字蓋章存檔方可送出。

　　11、在編制各項技術文件及管理規定時，大家應一起商量，發表意見，聚眾人之智慧，取長補短，使其制定的技術規定各方易接受便于順利實施。

　　12、指導、支持、督促施工員、安全員、預算員、測量員、資料員、材料員全面落實各項工作。

　　13、嚴于律己以身作則，凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。

一個技術負責人崗位職責 篇14

　　一、在生產礦長的領導下，負責調度室全面工作，根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度。

　　二、組織安全生產調度會議，參加各類生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

　　三、掌握安全生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全。

　　四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

　　五、負責協調生產和輔助部門的關系。

　　六、負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署的工作，并檢查落實情況。

　　七、對妨礙安全生產的問題和生產中薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調度人力、物力、車輛等。對同級業務部門進行一一調度，行使調度職權。

　　八、經常檢查調度工作情況，按時召開調度工作會議，總結工作，交流經驗，提高工作質量。

　　九、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想覺悟和業務水平，組織實現標準化調度室。

　　十、負責向礦領導和上級調度匯報工作，提供情況。

一個技術負責人崗位職責 篇15

　　1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責；

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持編制本項目的`質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底；

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施。

　　4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

　　8、完成項目經理交辦的其它任務。

一個技術負責人崗位職責 篇16

　　一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

　　二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。

　　四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的'技術人員學習貫徹有關標準、規范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　十二、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

　　十四、項目部經理交待的其他工作。

一個技術負責人崗位職責 篇17

　　1、在項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　2、負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頒發的施工技術規范、規程、規定、方法和標準等技術工作。

　　3、組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質量和安全交底。

　　4、參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　5、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目施工員翻樣等技術業務工作。

　　6、負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、翻樣員及時做好復核自檢的申請工作。

　　7、負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

　　8、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。

一個技術負責人崗位職責 篇18

　　1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行專項優化組織設計;

　　2、組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施;

　　3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證;

　　4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現場具體實施指導;

　　5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施;

　　6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實整改措施，督促檢查。

一個技術負責人崗位職責 篇19

　　1、對新功能業務需求根據需求說明進行代碼編寫實現功能。

　　2、對變更、優化的業務需求進行編碼實現。

　　3、對臨時性的任務進行修改和程序編碼。

　　4、負責所開發的程序的.自測，保證開發質量。

　　5、負責所開發的程序的性能優化，保證程序性能。

　　6、修改相應的BUG，開發任務中或者日常性測試的BUG。

　　崗位要求：

　　1、計算機、軟件等相關專業大專學歷，一年以上軟件程序開發工作經驗。

　　2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開發經驗，熟悉Web開發流程。

　　3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡歷數據庫設計模型。

　　4、良好的溝通能力及團隊合作精神，責任心強。

一個技術負責人崗位職責 篇20

　　一、熟悉水電技術，持電工證上崗。自覺遵守公司規章制度，服從領導，嚴格履行職責，認真學習掌握維修專業技術，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

　　二、樹立為客戶提供完善服務意識、態度和藹有禮貌，不得私自收取小費或好處，借故刁難客戶，自覺維護公司的良好形象。

　　三、及時完成維修任務，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節約使用維修材料、保養維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費現象，自覺抵制不正之風行為。

　　四、每星期一次認真巡視管轄住宅區公共照明、供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水完好率達百分百。

　　五、24小時負責小區內水、電、暖、換熱站的正常運行。工作積極主動，做好定期巡視工作，認真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設施運行使用情況，發現問題及時處理，杜絕事故于未然。負責轄區內公共照明定時開啟和關閉（有時應根據季節、氣候做相應的調整）。

　　六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續。

　　七、及時完成管理處主任交辦的其它任務。

　　八、手機24小時開機，聽候基建科調遣，隨時維修突發的緊急任務。

　　九、及時解決業主提出的有關物業水電的問題，自己不能解決的及時上報主管。

一個技術負責人崗位職責 篇21

　　1、組織制訂安全技術操作規程和單位、分部工程安全技術措施，并檢查執行和實施情況，在組織施工技術鑒定時，必須把安全技術措施列為重要內容，同時審查鑒定。

　　2、參加重大傷亡事故、機械事故的調查，從技術分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

　　3、參加施工現場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。

　　4、對新進場的機械設備進行技術鑒定和吊重試驗，組織有關技術人員鑒定、驗收，方可進行使用。

一個技術負責人崗位職責 篇22

　　作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

　　第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

　　項目總工（技術負責人）崗位責任制

　　1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計

　　4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

　　8、督促上報公司各部門的各項報表。

　　9、參與項目預結算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

　　11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。

　　12、完成項目經理交辦的其它任務。

一個技術負責人崗位職責 篇23

　　1、參與工程項目的調研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關技術專業會議，審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術交底;

　　2、參與整個項目的招投標工作，對投標資料、文件進行審查和評標，對投標單位進行現場答疑;

　　3、負責施工進度、現場工程及材料質量，審查施工計劃，控制施工安全;施工現場的組織和協調，負責協調設計、施工、監理、質檢等單位的工作，及時處理工程進行中出現的問題;

　　4、組織對根據現場實際完成情況，核實當月完工量，提出工程款撥付意見;

　　5、全面負責技術部門團隊(包含設計師、規劃及策劃師、技術咨詢)管理和項目統籌工作;

　　6、負責技術部門內部人員的學習和培養，提供技術指導，解決專業問題，提升團隊業務水平;

一個技術負責人崗位職責 篇24

　　1、 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　2、 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和

　　4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

　　6、 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

　　7、 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　8、 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　9、 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

　　10、檢查安全技術交底，參與和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工。

　　12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的`工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　13、 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。

　　14、 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的任務。

一個技術負責人崗位職責 篇25

　　1、全面負責建筑工程項目技術管理工作

　　2、參加施工組織設計（方案）編制、具體編寫一般工程施工方案和技術交底；組織實施并監督執行；

　　3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作；完成工程變更簽證工作。

　　4、負責組織定期對施工現場進行質量安全檢查，隨時監控工程質量，參加過程驗收等工作；

　　5、負責與業主、監理等相關部門進行施工技術和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術問題；

　　6、負責組織工程竣工文件資料的編制，進行施工技術總結，參加設計、監理、甲方等部門組織的竣工驗收

　　7、協助項目經理主持相關工作。