公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編（精選21篇）

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇1

　　1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決;

　　2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;

　　3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決;

　　4、合理安排人員、工時(shí)，以提高工效;

　　5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;

　　8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇2

　　在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。

　　帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶意圖。

　　經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對(duì)其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。

　　收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。

　　組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設(shè)計(jì)部經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

　　就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提出建議方案。

　　按時(shí)執(zhí)行部門(mén)例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。

　　就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　每月25日向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交《述職報(bào)告》，《下月工作計(jì)劃》，并口頭匯報(bào)思想。

　　完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

　　負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)，

　　來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jī)。

　　有責(zé)任對(duì)本部設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。

　　每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。

　　對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。

　　對(duì)店面業(yè)績(jī)負(fù)直接責(zé)任。

　　及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇3

　　一、崗位職責(zé)

　　1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來(lái)得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

　　2、清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4、維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5、科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6、遵守部門(mén)規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

　　二、任職條件

　　1、五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

　　2、熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇4

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底，組織參與圖紙會(huì)審，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

　　2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映請(qǐng)示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫(xiě)，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫(xiě)實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);

　　4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

　　5、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門(mén)存檔;

　　6、嚴(yán)格按國(guó)家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機(jī)械利用率，隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書(shū)，按合同條款對(duì)施工單位提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn);

　　7、針對(duì)工程中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題;

　　8、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃，提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

　　10、認(rèn)真填寫(xiě)“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書(shū)”、“停工通知書(shū)”、“復(fù)工通知書(shū)”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作，配合物管部門(mén)做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇5

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；

　　2、貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；

　　3、組織編寫(xiě)行政工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；

　　4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法；

　　5、負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門(mén)向公司提交的報(bào)告、建議；

　　6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理及重大活動(dòng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

　　7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；

　　8、負(fù)責(zé)由公司、董事會(huì)召開(kāi)的'會(huì)議的籌備組織工作和其他重要接待工作；

　　9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會(huì)；

　　10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)信訪接待、會(huì)議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車(chē)輛的調(diào)配使用；

　　12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會(huì)工作；

　　13、組織開(kāi)展雙文明建設(shè)理論、形勢(shì)、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；

　　14、建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；

　　15、負(fù)責(zé)本部門(mén)的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；

　　16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇6

　　1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作；

　　2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)展運(yùn)行情況的資料收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作；

　　4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持工作；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作；

　　7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作；

　　8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范；

　　9、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　工程部主管崗位職責(zé)

　　1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；

　　2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r；

　　3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息，進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā)；

　　4、組織開(kāi)展研發(fā)工作，運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項(xiàng)目的順利完成；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化；

　　6、跟進(jìn)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋情況，了解客戶對(duì)新產(chǎn)品的滿意度；

　　7、本部門(mén)員工的日常工作的管理工作。

　　工程部技術(shù)員（設(shè)計(jì)師）崗位職責(zé)

　　1、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等工作，提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力；

　　2、收集國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息，并進(jìn)行分析和研究；

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)工作，編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成產(chǎn)品的試生產(chǎn)，參與處理試生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的狀況或問(wèn)題；

　　5、參與制作樣品，并對(duì)樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證； 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)資料的整理歸檔工作，嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密，杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的情況；

　　7、部門(mén)主管布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇7

　　1、銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷(xiāo)售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)；

　　2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；

　　6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售任務(wù)；

　　7、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；

　　8、組織編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；

　　9、部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇8

　　一、董事會(huì)職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

　　3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

　　5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

　　14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

　　15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門(mén)之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策劃中心職能

　　1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷(xiāo)售部招商工作的開(kāi)展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

　　5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷(xiāo)手段和措施。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

　　3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫(xiě)工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷(xiāo)售部職能

　　1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　8、配合其他部門(mén)做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

　　5、協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計(jì)部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

　　3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

　　4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷(xiāo)售策劃等部門(mén)反饋資料，做好與相應(yīng)部門(mén)的交流工作。

　　6、組織本部門(mén)人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。

　　8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

　　5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。

　　3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

　　6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。

　　7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫(xiě)工作。

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

　　十三、項(xiàng)目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。

　　5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷(xiāo)售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系。

　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門(mén)，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。

　　5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫(xiě)、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

　　11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹(shù)立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門(mén)員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及采購(gòu)合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；

　　10、對(duì)于購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；

　　11、定期對(duì)于材料庫(kù)的出入庫(kù)賬目和庫(kù)存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門(mén)的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門(mén)的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財(cái)務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇9

　　手機(jī)銷(xiāo)售員崗位職責(zé)

　　1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷(xiāo)售;

　　2、負(fù)責(zé)做好貨品銷(xiāo)售記錄、盤(pán)點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;

　　4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇10

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

　　在直接上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司的培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實(shí)簽約能力。

　　每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇11

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略方針與政策，并協(xié)助總經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)主持、督辦、檢查本部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)性工作并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)行政管理制度、規(guī)章、條例；

　　5、負(fù)責(zé)公司各類印章的保管和使用工作，根據(jù)印章使用規(guī)定及流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和使用；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同、檔案管理及借閱規(guī)定，對(duì)接收的合同、檔案資料進(jìn)行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作；

　　7、負(fù)責(zé)三標(biāo)體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行工作；做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保完成公司內(nèi)審和外審審核工作；

　　8、代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、外聯(lián)單位的往來(lái)，保持與外聯(lián)單位與相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系；

　　9、負(fù)責(zé)與辦理資質(zhì)中介公司進(jìn)行洽談、溝通，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與其簽訂合同；

　　10、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作配合；

　　11、負(fù)責(zé)擬定公司辦公用品、固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；12、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程及制度的'監(jiān)督與管理工作；13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作；14、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排和實(shí)施；

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇12

　　遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。

　　建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。

　　制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。

　　選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。

　　詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出

　　相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門(mén)。

　　熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

　　妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

　　在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇13

　　1、負(fù)責(zé)行政類文件、合同、檔案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)代碼證等重要資料的管理;負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)總公司所有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢相關(guān)工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括節(jié)省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門(mén)日常費(fèi)用的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;

　　3、根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會(huì)議計(jì)劃負(fù)責(zé)組織、安排培訓(xùn)/會(huì)議場(chǎng)地、人員;

　　4、負(fù)責(zé)核對(duì)前臺(tái)文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

　　5、公司通知、文件的擬定;

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇14

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3.遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

　　7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇15

　　行政經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

　　2.負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。

　　3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。

　　4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

　　5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

　　7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門(mén)招聘合適人員，推薦給需求部門(mén)。

　　8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利，加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。

　　9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

　　10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

　　11.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

　　人事部主管工作職責(zé)

　　1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。

　　2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。

　　3.建立并及時(shí)更新員工檔案，做好每月離職、入職統(tǒng)計(jì)表。

　　4.熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。

　　5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報(bào)酬福利情況，分析各崗位報(bào)酬的合理性，適時(shí)提出改善措施和辦法。

　　6.解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問(wèn)，協(xié)助處理人事勞資糾紛。

　　7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)、員工制服發(fā)放。

　　8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　9.每周末小結(jié)工作，計(jì)劃下周工作安排。

　　辦公室文員工作職責(zé)：

　　1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員。

　　2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　4.做好會(huì)議紀(jì)要。

　　5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

　　6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

　　7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。

　　8.做好公司宣傳專欄的組稿。

　　9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

　　11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

　　12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

　　13社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

　　14統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

　　15管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

　　16.接受其他臨時(shí)工作.直屬部門(mén)：店內(nèi)各部門(mén)直屬上級(jí)：各部門(mén)經(jīng)理或主管

　　適用范圍：店內(nèi)各部門(mén)文員、一般工作人員

　　工作職責(zé)：

　　1.打字處理工作

　　2.信息的上傳下達(dá)

　　3.文件歸檔、保管

　　4.工作記錄

　　5.來(lái)訪客人通報(bào)及接待6.本工作區(qū)域清潔

　　主要工作：

　　1.完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)

　　2.完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作

　　3.接聽(tīng)電話做留言記錄、訊息處理

　　4.工作資料的保存、分類、歸檔、保管

　　輔助工作：

　　1.顧客服務(wù)：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決

　　2.節(jié)假日協(xié)助銷(xiāo)售服務(wù)

　　3.協(xié)助庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作

　　4.與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇16

　　負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。

　　2.負(fù)責(zé)檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(mén)(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。

　　3.行政及其他費(fèi)用開(kāi)支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的`費(fèi)用分門(mén)別類錄入電腦，進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì)，制定月報(bào)表。

　　4.參與傭金計(jì)算。

　　5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6.根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表，并落實(shí)到具體銷(xiāo)售人員，監(jiān)督催款情況。

　　7.制定銷(xiāo)售臺(tái)帳，定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.執(zhí)行銷(xiāo)售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇17

　　負(fù)責(zé)房屋銷(xiāo)售工作，負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司總的銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　2.對(duì)照工程圖紙，對(duì)商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

　　3.深入市場(chǎng)搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場(chǎng)的銷(xiāo)售趨勢(shì)、價(jià)格走向及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，為制定銷(xiāo)售策略提供意見(jiàn)。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售價(jià)格，如有變動(dòng)，必須向銷(xiāo)售總監(jiān)請(qǐng)示，經(jīng)同意并做批示后方可變動(dòng)。

　　5.對(duì)售房中發(fā)生的重要問(wèn)題，要及時(shí)通過(guò)部門(mén)經(jīng)理向公司匯報(bào)，不得擅自處理。

　　6.積極地同房屋交易機(jī)構(gòu)及購(gòu)房者進(jìn)行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷(xiāo)售工作，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成。

　　7.對(duì)客戶提出的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行處理，直到客戶滿意為止。

　　8.設(shè)立裝戶圖、建立銷(xiāo)售臺(tái)帳，對(duì)已銷(xiāo)售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

　　物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2.組織本部門(mén)人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。

　　3.協(xié)調(diào)本部門(mén)與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，以便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　4.定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

　　6.負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，并負(fù)責(zé)所購(gòu)物品的保管和發(fā)放工作。

　　7.負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

　　8.全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

　　9.負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項(xiàng)管理制度。

　　10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的`工作完成情況。

　　11.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

　　2.參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

　　3.辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。

　　4.對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

　　5.熱情接待來(lái)訪業(yè)主，樹(shù)立良好公司形象，對(duì)業(yè)主的建議或投訴要及時(shí)登記并處理。

　　6.負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。

　　7.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　8.負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

　　9.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。

　　10.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。

　　11.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇18

　　按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門(mén)主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

　　按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。

　　每天認(rèn)真填寫(xiě)《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。

　　按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

　　每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。

　　完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇19

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議；

　　5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；

　　7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

　　8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇20

　　(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

　　1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對(duì)安全部門(mén)的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。

　　2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

　　3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。

　　4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

　　5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。

　　6、指導(dǎo)下屬各部門(mén)安全管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理

　　8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。

　　9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

　　10、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。

　　11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督。

　　12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

　　13、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　14、對(duì)企業(yè)安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，現(xiàn)場(chǎng)自救、互救教育和考核。

　　16、對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)，個(gè)人防護(hù)用品、用具提出配備計(jì)劃。

　　17、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。

　　（二）安全科安全職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。

　　3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門(mén)健全預(yù)案和定期演練。

　　4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

　　5、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。

　　6、組織建立健全義務(wù)消防隊(duì)。對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識(shí)教育；負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的檢查，督促基層各部門(mén)維護(hù)和保養(yǎng)好，對(duì)有問(wèn)題的及時(shí)計(jì)劃修購(gòu)。

　　7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督和審查驗(yàn)收，使其符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

　　8、對(duì)各種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)做好特種設(shè)備和大機(jī)組安全管理監(jiān)督工作。

　　9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任部門(mén)和個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

　　11、會(huì)同工會(huì)各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。

　　12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。

　　13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安保基金并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　（三）生產(chǎn)部安全職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護(hù)用品、保健費(fèi)用等。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門(mén)對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、安全報(bào)警裝置等定期檢查和校驗(yàn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定和修定各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求，禁止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

　　6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促下屬部門(mén)落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。

　　7、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、塵毒監(jiān)測(cè)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門(mén)不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。

　　8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。

　　10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。

　　11、負(fù)責(zé)及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實(shí)施。

　　（四）財(cái)務(wù)科安全職責(zé)

　　1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。

　　2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

　　3、保證事故隱患治理費(fèi)用，安全教育費(fèi)用的資金到位。

　　4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用。

　　5、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

　　6、執(zhí)行財(cái)政部和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。

　　7、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　(五)銷(xiāo)售科安全職責(zé)

　　1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。

　　2、負(fù)責(zé)所轄車(chē)輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。

　　3、組織或參加銷(xiāo)售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。

　　4、組織銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

　　5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。

　　6、組織銷(xiāo)售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7、對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。

　　(六)供應(yīng)科安全職責(zé)

　　1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。

　　2、負(fù)責(zé)計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的所需設(shè)備、材料。

　　3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　4、貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》及《車(chē)輛運(yùn)輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.

　　5、負(fù)責(zé)管轄各庫(kù)區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。

　　6、對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的不安全隱患提出治理方案。

　　8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。

　　(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)

　　1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

　　3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

　　5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

　　6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

　　7、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)匯編 篇21

　　一、 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);

　　二、 設(shè)立安全生產(chǎn)管理常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理;

　　三、 各單位工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理為組員，配合常設(shè)辦公室的`工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

　　四、 加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責(zé)任監(jiān)督制度，作到責(zé)任到人;

　　五、 工程部工程師為日常監(jiān)督員，負(fù)責(zé)工程的全過(guò)程管理，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，作到不符和國(guó)家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工;

　　六、 全體人員定期學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會(huì)安全、會(huì)管理;

　　七、 各負(fù)其責(zé)，防止出現(xiàn)安全事故，如出現(xiàn)安全事故，按照安全法規(guī)規(guī)定及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，作到不隱瞞事故、不拖延上報(bào);

　　八、 本制度未明事宜，參照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。