工程部工作職責(zé)（精選25篇）

工程部工作職責(zé) 篇1

　　一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機(jī)械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。

　　三、負(fù)責(zé)中心內(nèi)樓宇維修和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的維修、維護(hù)工作。

　　四、負(fù)責(zé)中心燈飾、燈具的維修、維護(hù)工作。

　　五、負(fù)責(zé)中心演歌臺(tái)、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。

　　六、負(fù)責(zé)中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機(jī)、計(jì)鐘機(jī)的維修、維護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停，桑拿、蒸汽的維修、維護(hù)工作。

　　八、負(fù)責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及維修、維護(hù)工作和。

　　九、負(fù)責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護(hù)、維修維護(hù)工作。

　　十、負(fù)責(zé)油料的儲(chǔ)存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施中心改造工程。

工程部工作職責(zé) 篇2

　　一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　二、對(duì)工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。

　　三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。

　　四、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每一天作如下檢查：

　　(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時(shí)采取整改措施。

　　(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營(yíng)業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。

　　(5)現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。

　　五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。

　　六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　七、根據(jù)中心實(shí)際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。

　　八、定期對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。

工程部工作職責(zé) 篇3

　　一、工程部職責(zé)

　　工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主（用戶）創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是：

　　1、負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

　　2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的'維修保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

　　二、工程部各工作崗位職責(zé)

　　（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

　　4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門各崗位進(jìn)行考核。

　　6、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

　　（二）系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

　　2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。

　　3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

　　5、提出本系統(tǒng)的備倉(cāng)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)專用性較強(qiáng)的工具和零件。

　　6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目（含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢）的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工。

　　7、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

　　9、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

　　（三）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

　　2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。

　　5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流。

　　6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。

　　8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

　　（四）技工崗位職責(zé)

　　1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

　　2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作：

　　①對(duì)設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

　　②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

　　③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

　　④填寫好各種原始記錄。

　　3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　（五）文員崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)部門工作會(huì)議的記錄整理。

　　3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

　　4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況，匯總上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。

　　7、負(fù)責(zé)接待用戶、來(lái)訪人員的咨詢、投訴等。

　　三、設(shè)備管理班組工作范圍

　　（一）強(qiáng)電組：

　　1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。

　　3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

　　（二）弱電組：

　　1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。

　　3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。

　　（三）維修組：

　　1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。

　　4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。

　　四、工程部各班組工作細(xì)則

　　（一）強(qiáng)電組工作細(xì)則

　　1、每班每小時(shí)一次巡查高壓室；

　　2、每班每小時(shí)一次巡查低壓室；

　　3、每班每小時(shí)一次巡查發(fā)電機(jī)房；

　　4、每班每小時(shí)一次巡查變壓室；

　　5、每班每小時(shí)一次巡查冷凍機(jī)房和控制室；

　　6、每班一次巡查電梯機(jī)房；

　　7、每月一次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng)；

　　8、每班一次巡查冷卻塔；

　　9、每班按時(shí)間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào)；

　　10、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間的緊急維修；

　　11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修；

　　12、保持供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每天打掃一次；各配電箱、電柜表面每天清潔一次；

　　13、每班一次防火安全檢查；

　　14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。

　　（二）弱電組工作細(xì)則

　　1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修；

　　2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備提供有償維修服務(wù)；

　　5、每班一次防火安全檢查；

　　6、每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備；

　　7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

　　（三）維修組工作細(xì)則

　　1、每天二次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修；泵體、地面每周清潔一次；控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。

　　2、每天二次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修；每月一次清潔控制柜灰塵。

　　3、每天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修；每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

　　4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

　　5、設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備；每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)維修。

　　7、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。

　　8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。

　　9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負(fù)責(zé)維修。

　　10、為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。

工程部工作職責(zé) 篇4

　　1、聽從主管的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無(wú)異常聲音，以及安全門檔是否運(yùn)行正常。

　　3、負(fù)責(zé)檢查電梯的.起、停及運(yùn)行有否異常現(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。

　　4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對(duì)話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動(dòng)作是否正常及確實(shí)有效。

　　5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時(shí)轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。

　　6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定，加強(qiáng)巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

工程部工作職責(zé) 篇5

　　具體職責(zé)：

　　1.組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3.主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

　　4.擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

　　5.定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。

　　6.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7.控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

　　8.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10.搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

工程部工作職責(zé) 篇6

　　一、負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃的編制及修改工作，并監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計(jì)劃在本部門的落實(shí)情況。

　　二、負(fù)責(zé)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制其在施工過程中的.實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用。

　　三、負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》中規(guī)定的要素在本項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)本部門人員做出詳細(xì)明確的分工。

　　四、負(fù)責(zé)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和資料的收發(fā)及日常管理。

　　五、負(fù)責(zé)竣工資料的管理和編寫工作。

　　六、完成總工及項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

工程部工作職責(zé) 篇7

　　1、聽從主管的工作安排。

　　2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運(yùn)行。

　　3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。

　　4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時(shí)做好耗用報(bào)帳工作。

工程部工作職責(zé) 篇8

　　1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團(tuán)酒店工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并確保按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)；

　　2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運(yùn)行成本，并分拆預(yù)算差距并及時(shí)采取糾偏措施；

　　3、與當(dāng)?shù)卣�府職能部門建立良好的工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來(lái)水公司等；

　　4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的`順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請(qǐng)、分配、時(shí)間安排、跟進(jìn)、成本計(jì)算、溝通、反饋和維修記錄存檔；

　　5、建立酒店各大機(jī)電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的維修計(jì)劃，保證酒店高效安全運(yùn)行，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存；

　　6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲(chǔ)備，以確保在需要時(shí)可以獲得合適的材料與零部件，倉(cāng)庫(kù)管理包括補(bǔ)倉(cāng)申請(qǐng)、驗(yàn)貨、收貨、發(fā)放和返還；

　　7、積極主動(dòng)配合酒店工程移交及開業(yè)。

工程部工作職責(zé) 篇9

　　1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團(tuán)酒店工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并確保按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí);

　　2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運(yùn)行成本，并分拆預(yù)算差距并及時(shí)采取糾偏措施;

　　3、與當(dāng)?shù)卣�府職能部門建立良好的工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來(lái)水公司等;

　　4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請(qǐng)、報(bào)告、分配、時(shí)間安排、跟進(jìn)、成本計(jì)算、溝通、反饋和維修記錄存檔;

　　5、建立酒店各大機(jī)電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的維修計(jì)劃，保證酒店高效安全運(yùn)行，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存;

　　6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲(chǔ)備，以確保在需要時(shí)可以獲得合適的材料與零部件，倉(cāng)庫(kù)管理包括補(bǔ)倉(cāng)申請(qǐng)、驗(yàn)貨、收貨、發(fā)放和返還;

　　7、積極主動(dòng)配合酒店工程移交及開業(yè)。

工程部工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的.全國(guó)酒店項(xiàng)目銷售工作，按照計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。

　　2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

　　3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

　　4、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(包括公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)等)，動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，提出參考意見。

　　5、跟蹤客戶使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時(shí)跟進(jìn)處理。

　　6、定期向上級(jí)提交每周。

工程部工作職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)酒店籌建、籌備期間工程、物資、及工期管理;熟悉酒店前期籌建、籌備工作，控制能耗，具備運(yùn)營(yíng)管理能力;

　　2. 溝通解決酒店存在的其他工程問題;

　　3. 負(fù)責(zé)對(duì)籌建酒店的建筑平面、機(jī)電設(shè)計(jì)、裝飾裝潢等方案進(jìn)行審核;

　　4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，完成籌建任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)制定籌建酒店工程各階段計(jì)劃表的編制工作，及時(shí)跟蹤并反饋相關(guān)工程進(jìn)度。

工程部工作職責(zé) 篇12

　　1、參與新建/改建酒店項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目可做具體分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判、工程實(shí)施、竣工交付等工程相關(guān)業(yè)務(wù);

　　2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、供應(yīng)商等專業(yè)人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查，提出合理優(yōu)化意見，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行;

　　3、組織審核施工進(jìn)度計(jì)劃表、物資采購(gòu)計(jì)劃清單，確保項(xiàng)目按期完成;

　　4、統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)��?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;

　　5、組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整處理;

　　6、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)、高效與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，實(shí)時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)酒店籌建階段的工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，向酒店總經(jīng)理及集團(tuán)籌建中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;

　　2、參加酒店圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議，從酒店運(yùn)營(yíng)角度提出合理化意見及建議;

　　3、檢查施工單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量;

　　4、參加酒店籌建階段工程質(zhì)量檢查，參加業(yè)主方組織的酒店客戶樣板間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作;

工程部工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)把控本專業(yè)各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他各專業(yè)設(shè)計(jì)銜接和現(xiàn)場(chǎng)交叉施工配合；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工圖紙的進(jìn)行審核、審定并提出優(yōu)化建議；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程施工進(jìn)行組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的《計(jì)劃控制書》和《計(jì)劃執(zhí)行書》；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的各種工程變更和簽證進(jìn)行認(rèn)定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗(yàn)收和環(huán)保等各種專項(xiàng)檢測(cè)認(rèn)證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料；

　　6、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)技術(shù)支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇四：五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé)

　　1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團(tuán)酒店工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并確保按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)；

　　2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運(yùn)行成本，并分拆預(yù)算差距并及時(shí)采取糾偏措施；

　　3、與當(dāng)?shù)卣�府職能部門建立良好的工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來(lái)水公司等；

　　4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請(qǐng)、分配、時(shí)間安排、跟進(jìn)、成本計(jì)算、溝通、反饋和維修記錄存檔；

　　5、建立酒店各大機(jī)電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的'維修計(jì)劃，保證酒店高效安全運(yùn)行，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存；

　　6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲(chǔ)備，以確保在需要時(shí)可以獲得合適的材料與零部件，倉(cāng)庫(kù)管理包括補(bǔ)倉(cāng)申請(qǐng)、驗(yàn)貨、收貨、發(fā)放和返還；

　　7、積極主動(dòng)配合酒店工程移交及開業(yè)。

工程部工作職責(zé) 篇15

　　(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策；

　　(2)負(fù)責(zé)制定部門，明確各分部的工作目標(biāo)與要求，并檢查、指導(dǎo)各分部的'日常工作；

　　(3)負(fù)責(zé)制定全面預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程和計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；

　　(4)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作；

　　(5)負(fù)責(zé)通盤考慮公司節(jié)能和環(huán)保問題，在保證公寓各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行的大前提下，制定節(jié)能，降低公寓能源消耗；(6)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動(dòng)排除危險(xiǎn)隱患，并通告；

　　(7)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應(yīng)處理；

　　(8)負(fù)責(zé)完善和建立部門安全、消防等各項(xiàng)；

　　(9)負(fù)責(zé)公司、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓(xùn)等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平；(10)負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)安全決議和工作指令的貫徹和落實(shí)，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)確保公司年度安全無(wú)事故。

　　(11)協(xié)助處理各類設(shè)備事故訴訟問題；

　　(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的全國(guó)酒店項(xiàng)目銷售工作，按照計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。

　　2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

　　3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

　　4、 收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(包括公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)等)，動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，提出參考意見。

　　5、跟蹤客戶使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時(shí)跟進(jìn)處理。

　　6、定期向上級(jí)提交每周工作報(bào)告。

工程部工作職責(zé) 篇17

　　1、 消防中心、配電房、電梯組實(shí)行24小時(shí)值班，做好記錄。

　　2、 每天定時(shí)巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理及保養(yǎng)。

　　3、 對(duì)重大突發(fā)性故障，立即搶修。

　　4、 對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作。

　　5、 對(duì)業(yè)戶投訴，快速予以處理。

　　6、 節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。

　　7、 對(duì)樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。

　　即：

　　三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;

　　四不漏：指不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;

　　五良好：指使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。

　　8、 編制每月備品備件計(jì)劃，上報(bào)管理處。

　　9、 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)管理處審核并實(shí)施。

　　10、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無(wú)缺，保證任何時(shí)候都可起動(dòng)使用，達(dá)到滅火救災(zāi)的目的。

　　11、積極組織參加管理處的各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)和物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，后勤區(qū)域維護(hù)及酒店其他突發(fā)任務(wù)。

　　2、維修人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意串崗，有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。接到設(shè)備維修通知需及時(shí)到位，維修完畢后立即返回工程部待令。必須服從指揮，吃苦耐勞，對(duì)上級(jí)安排的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　3、接到設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀

　　4、維修人員必須一專多能，掌握各種設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，熟悉各種設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，維修時(shí)做到故障判斷準(zhǔn)確、快捷，保證質(zhì)量，節(jié)約成本，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常營(yíng)業(yè)。

　　5、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　6、發(fā)生故障時(shí)，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動(dòng)，應(yīng)急事故未處理完時(shí)，人手欠缺時(shí)不得下班，交接班時(shí)，必須將維修情況交待清楚，才能下班。

　　7、設(shè)備維修時(shí)，必須尊重該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工意見，該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工須對(duì)此設(shè)備維修質(zhì)量技術(shù)上負(fù)主要責(zé)任。

　　8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

工程部工作職責(zé) 篇19

　　1、跟進(jìn)項(xiàng)目工程的進(jìn)度，安排人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)施擺場(chǎng)，

　　2、聯(lián)系物流、確認(rèn)發(fā)貨、出貨時(shí)間，貨車確認(rèn)、聯(lián)系搬運(yùn)安裝人員跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施擺場(chǎng)，

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目售后處理，安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，處理項(xiàng)目售后后續(xù)問題

　　4、熟練運(yùn)用各種相關(guān)軟件，執(zhí)行公司規(guī)范和改善采購(gòu)流程，參與完善采購(gòu)系統(tǒng)，在保障材料供應(yīng)的同時(shí)降低庫(kù)存堆積。

工程部工作職責(zé) 篇20

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。

　　3、按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。

　　4、負(fù)責(zé)做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，配合預(yù)算部做好對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算書的編制工作。

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料，辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織管理，積極協(xié)調(diào)各施工隊(duì)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍施工工藝，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本。

　　7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)）關(guān)系，樹立公司利益第一的宗旨，自覺維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)。

　　8、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防火制度，貫徹安全第

　　9、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　10、加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，對(duì)工程施工全過程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過最后的工程驗(yàn)收。

　　13、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫(kù)管理制度，做到材料賬目清晰，庫(kù)房管理有序，嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料，努力降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。

　　14、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄，防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

　　15、組織做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，防止損壞成品或物件丟失。

　　16、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故，對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　17、隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排，并協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。

　　18、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)及移交工作，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的`正式接受文件。

　　19、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　20、加強(qiáng)文明施工的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工模范工地。

工程部工作職責(zé) 篇21

　　職責(zé)描述:

　　1、組織編制和督促本部門執(zhí)行動(dòng)力、設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程;

　　2、建立、健全廠房、設(shè)施和設(shè)備的技術(shù)檔案(如設(shè)備說明書、訂貨合同、設(shè)備資料及圖紙、竣工圖、隱蔽工程圖紙、備件圖紙及維修規(guī)程、手冊(cè)、記錄等等);

　　3、根據(jù)廠房設(shè)施、設(shè)備使用實(shí)際情況,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織編制并實(shí)施各種計(jì)劃,如年度、季度、月度廠房、設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃,壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃,電器裝置預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃,備品配件加工制作訂貨計(jì)劃等,審核簽署有關(guān)動(dòng)力、設(shè)備管理方面的各類報(bào)表;

　　4、按預(yù)防性檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的檢修,保證設(shè)備正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)設(shè)備搶修工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5、建立備件管理制度,設(shè)備的選型、定購(gòu)、零部件加工工作,并確保維修工作所必須的工具的供應(yīng),保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作、保證計(jì)量工作負(fù)荷藥品gmp要求;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門特殊工種持證上崗工作;

　　8、協(xié)助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)問題;

　　9、貫徹上級(jí)能源管理制度決定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織上報(bào)各種報(bào)表工作。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè);

　　2、年齡40歲以下,熟悉gmp知識(shí),有醫(yī)藥行業(yè)主管級(jí)別以上設(shè)備管理或工程管理3年以上的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織管理、對(duì)外溝通及文字表達(dá)能力。

工程部工作職責(zé) 篇22

　　1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

　　4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

　　5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，檢查制度流程的.落實(shí)與執(zhí)行情況

　　6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分，對(duì)存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估;年底進(jìn)行年度考核;

　　7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;

　　8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

工程部工作職責(zé) 篇23

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋;

　　2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;

　　3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;

　　4、考核部門員工工作績(jī)效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;

　　5、適時(shí)改善工作流程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面的監(jiān)督，在加強(qiáng)過程提高工作效率。

　　6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。

　　7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

　　權(quán)限與責(zé)任：

　　權(quán)限：

　　1、部門工作制度、工作流程的'制定及改善

　　2、部門年度、月度工作計(jì)劃的編制

　　3、部門員工的組織和分工安排

　　4、部門增員的申請(qǐng)與人員甄選

　　5、工程項(xiàng)目的審核及簽批

　　責(zé)任：

　　1、對(duì)部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)

　　2、對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

工程部工作職責(zé) 篇24

　　工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)：一、

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)意見。

　　2、負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場(chǎng)部、外聯(lián)部等部門工作，了解市場(chǎng)需求，對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　3、負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。

　　4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。

　　5、對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料準(zhǔn)備。

　　6、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的總工期及總投資成本。

　　7、負(fù)責(zé)與施工單位、測(cè)繪公司核對(duì)測(cè)繪面積。

　　8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織帶給設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。

　　11、.收集并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　12、協(xié)助銷售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行解釋。

　　13、每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。

　　14、配合財(cái)務(wù)部對(duì)施工單位工程款的支付進(jìn)行核對(duì)。

　　15、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　17、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)承在較大質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程，可對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報(bào)開發(fā)公司存檔。

　　18、工程完工后，會(huì)同外聯(lián)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對(duì)物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

　　19、住戶進(jìn)住后，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對(duì)較大的維修項(xiàng)目帶給技術(shù)處理方案。

工程部工作職責(zé) 篇25

　　一、負(fù)責(zé)工程部辦公室管理

　　1、 在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作及接待來(lái)訪客人。幫助工程部經(jīng)理打印各類文件。

　　2、 幫助工程部經(jīng)理管理好工程各種圖紙、資料。

　　3、 提醒工程部經(jīng)理按時(shí)參加計(jì)劃中的各種會(huì)議。

　　4、 填報(bào)有關(guān)報(bào)表，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

　　5、 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　6、 負(fù)責(zé)工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)領(lǐng)和支票的辦理。

　　8、 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)和材料消耗統(tǒng)計(jì)。

　　9、 負(fù)責(zé)工程部投訴電話登記工作。

　　10、 工程部員工個(gè)人保管的工具要做到工程部與個(gè)人各有登記帳目。

　　11、 負(fù)責(zé)工程部大件工具的管理、建立帳目和建立借用手續(xù)。

　　二、兼管工程部倉(cāng)庫(kù)保管與采購(gòu)

　　1、 負(fù)責(zé)工程部倉(cāng)庫(kù)材料保管工作，各種材料要上帳，領(lǐng)用材料要有批示手續(xù)。

　　2、 登記工作單上消耗的材料與實(shí)際領(lǐng)用材料要相符。

　　3、 負(fù)責(zé)工程部工具采購(gòu)與材料采購(gòu)工作，根據(jù)各專業(yè)報(bào)上來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃辦理申購(gòu)手續(xù)，待工程部經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下聯(lián)系采購(gòu)。

　　4、 采購(gòu)的工具或材料要有驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后才能入庫(kù)。

　　5、 工程部的庫(kù)房每月進(jìn)行一次盤庫(kù)，盤庫(kù)的庫(kù)存與領(lǐng)用的支出相平。

　　6、 把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨要貨比三家，價(jià)格要公平合理。