模具車間主任崗位職責（精選21篇）

模具車間主任崗位職責 篇1

　　直接上級：模具部經(jīng)理

　　直接下屬：機床操作工、模具鉗工

　　崗位職責：

　　1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)設備的生產(chǎn)安全；

　　2、負責按期、按質(zhì)完成上級下達的生產(chǎn)計劃；

　　3、負責車間資源的科學調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需；

　　4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。

　　工作細則：

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行；

　　2、負責模具車間安全生產(chǎn)管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；

　　3、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)，確保按期、按質(zhì)完成；

　　4、負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；

　　5、負責組織模具車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題；

　　6、負責模具車間員工的基礎培訓；

　　7、負責檢查生產(chǎn)結果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控；

　　8、經(jīng)常檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為，并立即報告上級和相關部門；

　　9、負責對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核；

　　10、完成上級領導交辦的其它工作。

模具車間主任崗位職責 篇2

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長

　　三、直接下級：制模、煲模

　　四、崗位性質(zhì)：負責公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修；

　　五、管理權限：行使對公司模具生產(chǎn)的指導、督處、進度、排期管理的權利；

　　六、管理職責：對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負責；

　　七、工作職責：

　　1、負責監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；

　　2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作；

　　3、負責與工程技術部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項；

　　4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免；

　　5、負責組織現(xiàn)場管理，推行6S及模具車間的設備保養(yǎng)等事項；

　　6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引；

　　7、負責模具車間各機器設備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤；

　　8、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；

　　10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　11、對模具車間設備的使用法不當；人員操作安全未加強安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔責任。

　　12、對模具車間成員不團結，不作不深，作風不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責；

　　13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，導致模具屢次返工，同樣要負責任；

　　14、對因管理不善，導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負責；同時對生產(chǎn)設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　15、對舊模具的分類管理要負責。

　　16、負責申請模具車間的加班申請；

　　八、工作職權

　　1、對模具車間成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權；

　　2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題，可以作及時處理權；

　　3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對模具車間使用的機械設備、工具有調(diào)配權。

模具車間主任崗位職責 篇3

　　1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

　　2、督導全員深入ISO：9001理論學習與落實，推行“5S”管理活動，督導全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領導下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時保質(zhì)完成工作任務以確保滿足顧客貨期。

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作，并不定期組織相關培訓以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

　　4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

　　5、負責工模車間各機器設備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

　　6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

　　7、完成上級領導交辦的其他臨時任務。

　　8、負責部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問題進行培訓改善，防止再發(fā)生。

　　9、負責監(jiān)查本部門的機械設備保養(yǎng)工作，確認《設備維修記錄表》。

模具車間主任崗位職責 篇4

　　1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、 對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 定置管理負責。

　　3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、 對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀律負責。

　　5、 積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做 好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器，設備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。

　　8、 對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。

　　9、 對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負責。

　　10、 負責本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　11、 負責安排、 調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作， 以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、 協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。

　　13、 負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14、 跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　15、 對下屬人員落實崗位責任制， 任何人不能以權謀私， 假公濟私， 損害公司利益。

模具車間主任崗位職責 篇5

　　1、在生產(chǎn)技術部領導下全面負責模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負責保質(zhì)保量的完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求，切實做好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點;

　　7、積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高員工素質(zhì);

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好設備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

模具車間主任崗位職責 篇6

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、負責根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;

　　4、負責對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負責做好本車間所有設備的維護保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

模具車間主任崗位職責 篇7

　　負責車間管理工作，落實、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;

　　負責執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產(chǎn);

　　負責車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;

　　負責車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財物，促進效率，節(jié)約成本;

　　負責指導或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù);

　　負責制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或?qū)徍塑囬g預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

模具車間主任崗位職責 篇8

　　一、工作內(nèi)容及要求：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密，在職權范圍內(nèi)車間的.各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。

　　二、權限與職責：

　　1、有權根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。

　　4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

模具車間主任崗位職責 篇9

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應、人員管理、安全生產(chǎn)等方面;

　　2、公司動力設備的選型、設備改造、設備采購計劃的編寫和完成;

　　3、負責組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達的動力供應、動力維修等任務;

　　4、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng)、空壓設備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作，使其正常運行，滿足生產(chǎn)需求;

　　5、負責制定相關動力設備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)情況，進行動力設備大、中、小維修計劃的編制工作;

　　7、完成上級領導下達的其它任務。

模具車間主任崗位職責 篇10

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，主要負責整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產(chǎn)車間對各種機電設備，設施進行及時保養(yǎng)、維修，及時核查廠內(nèi)物資設備，核對倉庫內(nèi)實物，對生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

模具車間主任崗位職責 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、負責生產(chǎn)制造、工序管理、設備管理、現(xiàn)場管理等，解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

　　3、負責生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。

模具車間主任崗位職責 篇12

　　1、負責車間人員安排調(diào)度，跟進生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進行;

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進行;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

　　6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導書的編制與執(zhí)行;

　　7、對人員培訓、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強。

模具車間主任崗位職責 篇13

　　文件編號：

　　崗位基本信息：

　　崗位名稱：車間主任

　　崗位編號：

　　所屬部門：車間

　　崗位編制：1

　　崗位序列：

　　崗位層級：

　　直接上級崗位名稱：廠長

　　直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

　　工作目的：

　　組織下屬并指導其完成生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車間生產(chǎn)進度、設備申購和維修維護計劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

　　主要工作職責：

　　1、日常管理

　　全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排；

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負責車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改；負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1）、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓；

　　2）、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案；

　　3）、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預防；

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負責車間的顏色放行；

　　2)、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；

　　5、設備管理

　　1）、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實；

　　2）、負責每月生產(chǎn)設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點；

　　6、現(xiàn)場維護管理

　　負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

　　7、跨部門溝通管理

　　負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作；

　　8、呆次品的`消化處理

　　負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

　　主要工作權限:

　　業(yè)務類：

　　對部門相關制度的制定、修改有建議權

　　即時處理生產(chǎn)中的各種問題的權力

　　對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權

　　財務類：

　　對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費用有審批權

　　對本部門權限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設備有請購權

　　人事類：

　　對本部門下屬員工的招聘有審核權

　　對本部門員工的工作績效有考核權

　　對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權

　　工作特征與工作條件：

　　時間要求：偶爾需要加班及出差

　　工作設備：經(jīng)常使用電腦、電話機、傳真機、打印機

　　工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

　　任職資格：

　　最低學歷：中專以上

　　專業(yè)要求：化工、化學

　　工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　資格證書：

　　專業(yè)知識：具有一定的車間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統(tǒng)計技術工具知識

　　專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應用等技能

　　上崗培訓要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學品安全生產(chǎn)培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業(yè)健康培訓

　　素質(zhì)要求：

　　能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

　　人格特征：為人正直、品行端正；積極主動、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

模具車間主任崗位職責 篇14

　　1、根據(jù)本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監(jiān)督實施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標準和作業(yè)標準，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負責車間團隊建設，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培養(yǎng)多能化員工。

模具車間主任崗位職責 篇15

　　1、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

模具車間主任崗位職責 篇16

　　1.推進并完善公司的設備招投標、采購、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)固、報廢、設備事故等工作;

　　2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協(xié)調(diào)實施;

　　3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應各種動力能源;

　　4.組織完善公司的全員設備管理工作;

　　5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

　　6.組織制定團隊的培訓、激勵、考核等規(guī)范文件，并全面實施

模具車間主任崗位職責 篇17

　　1、全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

模具車間主任崗位職責 篇18

　　1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關工作順利進行。

　　3. 建立本部門的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

　　4. 組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6. 主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

　　7. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

　　8. 負責車間各職能單位績效考核。

　　9. 負責車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10.上級交辦的其它工作。

　　11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

模具車間主任崗位職責 篇19

　　1、在公司生產(chǎn)副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責。

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產(chǎn)品質(zhì)量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產(chǎn)__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業(yè)安全、設備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。

　　8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責，執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、根據(jù)市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

模具車間主任崗位職責 篇20

　　1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;

　　5、解決工人操作過程中的問題;

　　6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　7、完成上級分配的其他任務。

模具車間主任崗位職責 篇21

　　1、全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;

　　2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務的安排;

　　4、負責訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費;

　　6、對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.