項目部經理及成員崗位職責（精選12篇）

項目部經理及成員崗位職責 篇1

　　一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

　　二、 收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。

　　三、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。

　　四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

　　五、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。

　　六、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。

　　八、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。

　　九、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。

　　十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

　　十一、 對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

　　十二、 積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

項目部經理及成員崗位職責 篇2

　　1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。

　　2、 按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。

　　3、 樹立安全第一的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。

　　4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

　　5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備并處于200元以上罰款。

　　6、 嚴禁私拉電線，如有發現處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。

　　7、 維修、保?施工現場機械設備。

　　8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。

項目部經理及成員崗位職責 篇3

　　一、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

　　二、 隨時監督配合比的正確使用。

　　三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

　　四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

　　五、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。

　　六、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

　　七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

　　八、 配合好項目經理及項目部的工作。

項目部經理及成員崗位職責 篇4

　　一、 認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。

　　二、 精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

　　三、 參加各項目部的`圖紙會審和技術交底工作。

　　四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。

　　五、 做出每個項目部施工 圖紙預算(施工預算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

　　六、 做出每個項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。

　　七、 審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。

　　八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。

項目部經理及成員崗位職責 篇5

　　一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

　　二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

　　六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

　　九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

　　十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

項目部經理及成員崗位職責 篇6

　　1、配合項目經理，主持涂裝車間日常設備清潔，包括常規性清潔和技術性清潔;

　　2、負責涂裝車間設備清潔計劃的制定和實施;

　　3、負責現場設備清潔質量的檢查與控制;

　　4、負責現場員工管理和培訓;

　　5、負責現場安全管理和客戶響應;

　　6、負責運作中的成本控制;

　　7、負責與現場客戶保持開放式的溝通;

項目部經理及成員崗位職責 篇7

　　1、負責項目部部門管理工作;

　　2、控制部門項目的進度、成本、風險、質量;

　　3、負責公司項目前期的方案規劃;

　　4、負責項目部各工作環節的交付標準。

項目部經理及成員崗位職責 篇8

　　1.負責客情關系維護，定期拜訪客戶高層，確保客戶關系;2.處理客戶投訴，控制月度客戶投訴次數，提高客戶滿意度;

　　3.負責客戶現場技術支持，提供項目擴展機會，整合項目方案;

　　4. 負責管轄區域內客戶物料，確保準確掌握客戶需求，及時供貨;

　　5. 嚴格控制客戶物料供貨準確率;

　　6.負責詢報價處理，訂單跟進、應收賬款跟進;

　　7. 協助項目經理開發本地客戶，完成市場開發指標、項目KPI指標。

項目部經理及成員崗位職責 篇9

　　1、負責施工現場技術管理，編制施工組織方案、工程進度總計劃及分項作業計劃，協助項目經理組織召開生產例會，協調現場各工種的工作。

　　2、負責質量、環境、職業健康安全管理體系文件的貫徹落實。

　　3、協助項目經理做好工程進度、工程質量控制，解決施工中的問題。

項目部經理及成員崗位職責 篇10

　　1、協助領導制定公司發展戰略，并根據公司發展戰略和營銷戰略，帶領團隊完成工作計劃和發展目標;

　　2、負責公司各項目的總控制，對公司項目的運營實施全流程進行組織、規劃、實施和監控，確保項目目標的實現與完成;

　　3、負責本部門所有人員的培訓、考核、配置及日常管理工作，負責部門人才梯隊的培養與搭建;

　　4、負責協調項目成員間、項目部與公司各部門間的內部溝通與協作，確保信息及時準確的交流，確保項目按計劃完成階段性目標;

　　5、建設和管理項目團隊，規范工作流程，不斷提升項目管理人員的工作技能、工作效率和工作質量，激勵下屬完成項目任務和業績指標;

　　6、領導交辦的其他工作。

項目部經理及成員崗位職責 篇11

　　1、負責編制施工圖預算(標后預算)及工材料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務的結算。

　　2、負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數據信息。

　　3、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。

　　4、 參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任。

　　5、 熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發現問題負責。

　　6、 參與勞務及其它分承

　　7、 包合同的評審，并提出意見。

　　8、 建好單位工程預結算及計劃統計臺帳，填報有關報表。

項目部經理及成員崗位職責 篇12

　　1.負責開展內勤相關日常工作：

　　2.負責部門采購、合同、招聘等行政事務;

　　3.收集及匯總其他各組各類材料，報表、檔案等;

　　4.收集及匯總其他各組各類材料，報表、檔案等;