物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本(通用24篇)
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇1
職責(zé)描述:
1、日常車(chē)輛調(diào)度及運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)管理;
2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸資源的完善,承運(yùn)商管理并建立承運(yùn)商考核機(jī)制;
3、維護(hù)和管理客戶(hù),提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4、負(fù)責(zé)日常線(xiàn)路、司機(jī)排班、運(yùn)輸效率優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)日常管理報(bào)表制作和匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸線(xiàn)路的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、成本控制并分析;
職位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)操作熟練;
2、有3年以上物流公司營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉各類(lèi)車(chē)輛、交規(guī),熟悉上海和全國(guó)的'配送線(xiàn)路;
4、有快銷(xiāo)品類(lèi)配送服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立運(yùn)輸項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
5、工作責(zé)任心強(qiáng),客戶(hù)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),溝通能力強(qiáng);
6、為人正直,思維敏捷,積極向上,吃苦耐勞;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇2
職責(zé)描述:
1.熟悉進(jìn)出口操作流程,負(fù)責(zé)付款后貨物運(yùn)輸整體流程的執(zhí)行和跟蹤,包括訂艙、發(fā)貨安排、報(bào)關(guān)文件及運(yùn)輸跟蹤等;
2.對(duì)商品環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)部門(mén)異常事件的收集及解決進(jìn)度的跟蹤與反饋;
3.研究及改善公司物流管理工作流程,提升績(jī)效;
4.管理協(xié)調(diào)好物流渠道資源,維護(hù)與其關(guān)系的穩(wěn)定和友好;
5.對(duì)供貨方、產(chǎn)品目錄及物流數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的'管理;
6.完成上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求:
1.本科學(xué)歷,進(jìn)出口貿(mào)易、物流供應(yīng)鏈類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利,英語(yǔ)讀寫(xiě)商務(wù)郵件(必備條件,不符勿投);
2.一年以上物流管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟練操作辦公軟件;
4.工作認(rèn)真細(xì)致,具有較強(qiáng)的成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;
5.為人誠(chéng)實(shí),善于思考和交流。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇3
崗位職責(zé)
對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的制造,物流,銷(xiāo)售各個(gè)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行物流改善提案,各個(gè)據(jù)點(diǎn)間的協(xié)作改善,同一區(qū)域的'協(xié)作改善,找出改善點(diǎn),及改善案的制定,具體實(shí)施及改善前后的對(duì)比,及報(bào)告制定。
中國(guó)國(guó)內(nèi)物流狀況、新設(shè)施信息及物流法律法規(guī)的發(fā)布,改正調(diào)查,提供給各個(gè)據(jù)點(diǎn)。理解公司的改善思想宗旨,減縮物流運(yùn)輸時(shí)間,較少庫(kù)存,提高效率,運(yùn)輸速度,品質(zhì)向上聯(lián)系,商量,作為改善團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)者達(dá)成改善目標(biāo)。
職位要求
1.本科以上,日語(yǔ)能力考試一級(jí)
2.工業(yè),機(jī)械,電氣,等理工系但如果有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),文科也可
3.有物流、包裝相關(guān)的知識(shí)(調(diào)達(dá)生產(chǎn)出貨物流、倉(cāng)庫(kù)管理、進(jìn)出口、打包、航空海運(yùn)陸上運(yùn)輸、包裝知識(shí)等)、生產(chǎn)工廠(chǎng)及銷(xiāo)售公司的物流課題改善提案解決,scm改善視點(diǎn)
4.辦公軟件熟練,能用日語(yǔ)制作制造現(xiàn)場(chǎng)狀況的報(bào)告書(shū),改善計(jì)劃書(shū)的制作
5.5年以上物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、3年制造工廠(chǎng)的物流改善經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇4
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助并參與部門(mén)日常工作管理,做好各項(xiàng)例會(huì)的組織、記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作;
2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)部門(mén)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行優(yōu)化及督促執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)全國(guó)物流中心(北京、廣州、上海)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的質(zhì)控,并分析提供總監(jiān)決策所需資料;
4、配合總監(jiān)完成年度,季度,月度工作計(jì)劃方案并跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)物流部各模塊的操作流程、管理制度、合同等文件統(tǒng)一編輯和簽發(fā)存檔;
6、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)部門(mén)員工層、主管/經(jīng)理層的內(nèi)部培訓(xùn)和組織部門(mén)文娛活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、完成總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)。
崗位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,2年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn),1年以上統(tǒng)籌或控管經(jīng)驗(yàn);
2、精通PPT、Excel、Word、Visio等軟件操作;有SAP或WMS系統(tǒng)使用及操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、優(yōu)秀的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,良好的時(shí)間管理和計(jì)劃、執(zhí)行能力,敏銳的洞察力;
4、良好的職業(yè)操守、工作積極主動(dòng),具有創(chuàng)新思維;
5、較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇5
崗位職責(zé):
1、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化與推進(jìn)(制度流程建設(shè));
3、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理;
4、商務(wù)測(cè)算;
5、合同管理;
任職要求:
1、40周歲以下,本科以上學(xué)歷,熟練操作辦公軟件;
2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī);
4、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);
5、有企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)KPI設(shè)計(jì)及推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);
6、有大中型物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇6
職責(zé)一
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排
工作任務(wù)
1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);
2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;
職責(zé)二
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析
工作任務(wù)
3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;
4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
5、各專(zhuān)賣(mài)店的特價(jià)處理工作的安排;
職責(zé)三
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!
工作任務(wù)
6、不定期的對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控;
7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排;
8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全,對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)并登記;
9、代理商退換貨的把關(guān);
職責(zé)四
職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制
工作任務(wù)
10、和托運(yùn)部的'溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);
11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);
12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢(xún)及賠償;
職責(zé)五
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;
2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;
3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;
4.生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷(xiāo)售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;
5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;
7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;
8.與生產(chǎn)部與銷(xiāo)售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;
9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;
10.排出貨車(chē)使用單,合理組織公司的貨車(chē)進(jìn)行發(fā)貨;
11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部;
12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇7
1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線(xiàn)端食材冷鏈整車(chē)、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、引入、合同、考核等工作;
2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量,溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題,制定各階段物流工作重點(diǎn);
3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制,同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷(xiāo)售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門(mén)建立切實(shí)有效的跨部門(mén)溝通,使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;
4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類(lèi)訂單運(yùn)作異常,充分做到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善 ;
5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析,尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;
6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)將日常發(fā)生的各類(lèi)外協(xié)問(wèn)題歸類(lèi)匯總分析并反饋部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇8
職責(zé)表述:
托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制
工作任務(wù)
10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);
11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);
12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢(xún)及賠償;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇9
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇10
1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。
2)倉(cāng)務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。
3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。
4) 售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇11
1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)物流部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作,確保各環(huán)節(jié)順暢,貨物順利出貨;
2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;
3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并提出合理優(yōu)化方案;
4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門(mén)工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);
6. 組織物流部日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,出具盤(pán)存及分析報(bào)告;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇12
制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃,當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;
根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);
根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);
監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度,及時(shí)排解異常情況,保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)情況,及時(shí)處理盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;
負(fù)責(zé)叉車(chē)調(diào)配和組織工作。
負(fù)責(zé)送貨車(chē)輛的調(diào)配工作,制定物流派車(chē)計(jì)劃;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇13
1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;
2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存,并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理,內(nèi)部改善與提升;
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;
8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;
9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);
11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;
12、負(fù)責(zé)物流叉車(chē)的使用、維護(hù)、安全管理;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇14
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;
3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;
4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;
5、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇15
1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配,監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo),確保先進(jìn)先出與日清日結(jié),對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。
4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé),并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制,降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。
5、定期匯總積壓物資,對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析,組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇16
1.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理
2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI
3.人員管理
4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃
5.協(xié)助計(jì)劃人員,確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃
6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,并采取改善行動(dòng)
7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,監(jiān)管人力情況
8.根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇17
1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;
3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門(mén)的對(duì)接;
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇18
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線(xiàn)、拖車(chē)、堆場(chǎng)等等);
3、熟悉物流公司各部門(mén)業(yè)務(wù)、職責(zé);
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇19
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;
2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,總結(jié)和分析部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;
6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致;
8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;
10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;
11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;
12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);
13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇20
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷(xiāo)存流程梳理與改善;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);
4.金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷(xiāo)存管理及單據(jù)審核;
5.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)管理工作,提前做好盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,并在盤(pán)點(diǎn)后跟進(jìn)盤(pán)點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
外部管理:
1.與采購(gòu)組、銷(xiāo)售部對(duì)接采購(gòu)到入庫(kù)、銷(xiāo)售開(kāi)單到出貨全流程的工作,及時(shí)反饋并倒逼前序部門(mén)提高庫(kù)存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;
2.與客戶(hù)、廠(chǎng)家對(duì)接退貨管理工作。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇21
規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程,保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理
負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制,制定改進(jìn)計(jì)劃,提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量
負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇22
熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī),熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式,豐富物流渠道,多元化安排好物流運(yùn)輸工作;
每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤,并及時(shí)更新給客戶(hù);
出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱,并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;
及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶(hù);
確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本,并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;
備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;
暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;
做好出口退稅的相關(guān)操作,如用自己?jiǎn)巫C,需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;
負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車(chē)輛計(jì)劃安排,根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式,注意運(yùn)輸過(guò)程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;
負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作,及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;
上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇23
1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門(mén)管理制度并執(zhí)行實(shí)施,向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致,并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理,執(zhí)行先進(jìn)先出,并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料,并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);
1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé):
1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);
1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理,并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;
1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
物流主管崗位職責(zé)與內(nèi)容范本 篇24
1、主持部門(mén)日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門(mén)工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門(mén)人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨、打包異常,并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào),做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。