房地產公司各部門職責（通用25篇）

房地產公司各部門職責 篇1

　　1、在主管工程副總的領導下負責本部門全面工作。以及開發部、總工辦的全部工作。

　　2、貫徹執行國家頒布的.技術規范、規程、標準及有關政策規定。

　　3、負責編制工程的總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進度計劃，經審定后組織實施。

　　4、參與項目的可行性研究，項目的規劃設計方案、單體設計方案研討工作。

　　5、組織施工圖紙會審，負責聯系、解決設計變更工作。

　　6、負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。

　　7、參與對監理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報告。

　　8、參與監理委托、工程發包、材料采購等招標工作，并會簽合同。

　　9、編制甲供材料、設備供貨計劃，參與選樣，現場組織驗貨。

　　10、現場工程簽證管理。

　　11、組織基礎驗收、主體結構驗收、各專業工程竣工驗收及整個工程驗收。

　　12、審核工程付款，對材料付款予以會簽。

　　13、負責工程施工的質量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

　　14、組織現場工程例會，協調各施工單位之間的關系，處理施工中出現的各類問題及糾紛。

　　15、對監理公司及施工單位進行有效管理。

　　16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術問題，為客戶提供優質服務;

　　17、開發部負責協調政府主管部門手續

房地產公司各部門職責 篇2

　　總體要求

　　1、責任范圍：強弱電工程和室外配套工程的相關部分。

　　2、掌握本專業的工程圖紙內容工藝要求，材料的選用要求，負責本專業范圍工作圖紙的全面審核。

　　3、熟悉電氣(強弱電)工程與相關土建、給排水、暖通工程之間的關系，能夠合理運用電氣專業知識，使電氣系統安裝合理、使用方便。

　　4、掌握電氣系統的專業知識，熟悉相關標準，規程和規范，指導設計，工程安裝工作和工程材料的.選用。

　　5、掌握電氣系統工程相關配套知識，熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法及相關的法規規定。

　　6、負責完成電氣方案，設計委托及辦理各種施工審批手續，組織各種專業施工單位進場前后的管理，并與相關政府職能部門的聯系，負責相關費用的減免和相關費用的繳納。

　　7、參與選擇本專業施工單位，能夠在現場指導監理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質量滿足項目總體要求。

　　部門配合

　　1、參與協助設計部編制電氣專業方面的設計任務書。

　　2、參與施工圖設計審查及技術交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段

　　1、協調總包和分包之間的關系，監控相關分包施工單位的工程進度。

　　2、負責相關甲供材料的現場驗收工作。

　　3、嚴格控制專業工程投資成本在預算范圍內，對成本控制負責。

　　4、負責本專業設計變更工作，和設計變更對施工單位的發放，負責客戶變更中強弱電部分的審核和實施。

　　5、在工程實施過程中嚴格執行設計變更程序。

　　6、參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業驗收資料并歸檔。

　　施工及后評估階段

　　1、在專業工程方面負責與物業公司的交接工作。

　　2、負責項目竣工后電氣工程的后評估工作。

　　3、完成領導安排的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇3

　　一、 建立安全生產管理領導小組，公司總經理直接領導;

　　二、 設立安全生產管理常設辦公室，負責日常管理;

　　三、 各單位工程負責人及相關部門經理為組員，配合常設辦公室的`工作，并負責具體實施;

　　四、 加強監理單位的管理力度，建立監理人員責任監督制度，作到責任到人;

　　五、 工程部工程師為日常監督員，負責工程的全過程管理，對工程安全生產負現場管理職責，作到不符和國家安全管理法規的在建工程不允許進入下道工序施工;

　　六、 全體人員定期學習國家現行有關安全管理法規，作到懂安全、會安全、會管理;

　　七、 各負其責，防止出現安全事故，如出現安全事故，按照安全法規規定及時處理、及時上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報;

　　八、 本制度未明事宜，參照國家《安全生產法》、《安全生產管理條例》。

房地產公司各部門職責 篇4

　　1、組織房地產公司或房地產項目的會計核算與報表編制;

　　2、擬定房地產公司財務管理制度與監督執行;

　　3、組織房地產項目的投資分析;

　　4、組織房地產公司的財務分析并提供專業意見;

　　5、稅務申報繳納與籌劃;

　　6、財務工作督導;負責協調稅務、金融等部門; 負責向提供財務報表和相關財務信息; 組織制訂公司財務預決算建議方案，實施預算制管理。

　　7、地產項目的`融資工作。

房地產公司各部門職責 篇5

　　1、銷售中心人員招聘、管理、督導等工作。

　　2、政府相關部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協調工作。

　　3、根據市場政策及調查數據分析，制定、報批、執行推廣銷售策略。

　　4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執行。

　　5、協調、監督各合作開發單位的推廣及銷售工作。

　　6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協調。

　　7、團購客戶、重點客戶的接待。

　　8、對銷售、回款報表的監督、跟進、分析及匯報工作。

　　9、全程監控銷售前期、中期、勾起的銷售服務工作。

　　10、商業招商政策的制定、報批及商業招商工作的推進及管理。

　　11、商業體系的.規劃及后期運營的推進。

　　12、商業產品的市場推廣和相關商業服務公司的管理。

房地產公司各部門職責 篇6

　　1、負責建立的合同管理體系，嚴格履行合同的管理任務，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。

　　2、與成本部經理共同負責合同金額在5000元以下的材料尋價和供應商確定。

　　3、審定施工單位提交的施工組織設計并報公司工程總監審查。

　　4、全面控制工程質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務。

　　5、嚴格執行公司制定的動態成本管理制度，并負有領導和實施職責。

　　6、執行公司發布的`各項指令，接受公司各業務部門的指導、檢查和督促。

　　7、負責工程實施中的綜合協調工作。

　　8、負責組織項目驗收工作。

　　9、完成領導安排的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇7

　　市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:

　　01、銷售促進計劃。

　　02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

　　03、POP投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。

　　04、年、季度、月銷售目標制定。

　　05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。

　　銷售部應將以下工作向市場部帶給:

　　01、終端產品陳列狀況。

　　02、產品理貨狀況。

　　03、POP發放狀況。

　　04、網點開發、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區域銷售狀況。

　　08、競爭品牌市場信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。

　　銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。

　　產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

房地產公司各部門職責 篇8

　　1、負責對施工單位報送的工程進度的審核和工程主要材料用量的審批;

　　2、負責公司工程項目的給排水、強弱電施工技術工作;

　　3、負責安裝工程施工的管理、協調，對工程進度、質量、造價實施有效控制;

　　4、分析并審核水電工程及相關設備設計圖紙;

　　5、負責水電施工及消防工程驗收;

　　6、負責水電施工現場管理，即時發現解決問題;

　　7、負責檢查水、電隱蔽部位的施工。

房地產公司各部門職責 篇9

　　1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；

　　2、確保公司的主要通道暢通；

　　3、做好公司范圍內的綠化工作；

　　4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作；

　　5、公司后勤用車的安排工作；

　　6、主管交代的其他事務。

房地產公司各部門職責 篇10

　　1、工程部在工程部主管的直接領導下，負責公司的產品研發、設計與技術管理工作；

　　2、做好行業前沿信息及競爭同行的發展運行情況的資料收集整理；

　　3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作；

　　4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認；

　　5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作；

　　6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作；

　　7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作；

　　8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范；

　　9、對生產車間進行必要的技術指導；

　　10、完成公司領導布置的其它各項工作。

　　工程部主管崗位職責

　　1、工程部主管負責領導和組織公司新產品研發設計、新技術的推廣應用和管理工作，確保公司發展戰略的實現；

　　2、了解本行業的產品和技術發展現狀，熟悉國內外同類產品的市場需求，掌握國內外新技術、新工藝、新材料的發展狀況；

　　3、組織分析、整理產品市場信息，進行新產品的立項、設計與研發；

　　4、組織開展研發工作，運用檢查、監督、溝通、協調等方法確保研發項目的順利完成；

　　5、負責監督、指導研究流程的建立及運行，推進新產品市場化；

　　6、跟進市場對產品的反饋情況，了解客戶對新產品的滿意度；

　　7、本部門員工的日常工作的管理工作。

　　工程部技術員（設計師）崗位職責

　　1、在部門主管的領導下完成對研發信息的收集分析、新產品的開發設計等工作，提高公司產品的研發設計能力；

　　2、收集國內外的同行業新產品、新材料、新技術的相關信息，并進行分析和研究；

　　3、協助領導開展項目研發工作，編制相應的產品文件資料；

　　4、協助生產部門完成產品的試生產，參與處理試生產過程中出現的狀況或問題；

　　5、參與制作樣品，并對樣品的性能和技術指標進行測試和驗證； 6、做好產品研發設計資料的整理歸檔工作，嚴守公司技術機密，杜絕出現技術資料流失的情況；

　　7、部門主管布置的其它工作任務。

房地產公司各部門職責 篇11

　　為進一步規范車間內部環境，提高產品質量，保證生產過程中的安全有序操作，特制定以下幾點：

　　1、職工必須遵守國家法律法規、廠規廠紀，嚴格按照公司內部推行的管理體系工作，在工作實踐中不斷學習新工作方法，不斷提高自身素質。

　　2、必須保持環境衛生，物品擺放工整，各種半成品、成品標識清楚，嚴禁物料混淆，違者罰款10元。

　　3、上崗前先檢查電氣設備運行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關等關鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。

　　4、正視安全文明生產的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。

　　5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產區一律不準帶火種；上崗前4小時禁止喝酒，嚴禁酗酒作業，違者罰款150元。

　　6、廠內嚴禁吸煙，違者罰款100元。

　　7、積極參加企業安排的各種培訓工作，不斷提高個人素質與修養，杜絕不文明語言。

　　以上制度的實施，由生產部車間主任監督執行。與廠紀廠規有重大沖突之處，以公司規定為準。

房地產公司各部門職責 篇12

　　一、崗位職責

　　1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。

　　2、清潔各自負責的衛生區域。

　　3、定期清潔、保養銀器、銅器，持續清潔光亮。

　　4、維護保養本崗所用設備。

　　5、科學使用各種清用品，注意節約。

　　6、遵守部門規章制度，完成主管、領班交給的各項任務，服從上級的安排。

　　二、任職條件

　　1、五官端正，身體健康。踏實肯干。

　　2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

房地產公司各部門職責 篇13

　　公司副經理崗位職責

　　1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。

　　2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。

　　3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。

　　4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。

　　5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。

　　6、負責質量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。

　　7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。

　　8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；

　　9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。

　　10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。

房地產公司各部門職責 篇14

　　總經理崗位職責

　　1.全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

　　2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。

　　3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

　　4.負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關系順暢。

　　副總經理崗位職責

　　協助總經理全面負責公司經營管理工作；受總經理委托，臨時主持公司日常經營管理工作；根據開發意圖，與設計單位進行對接，在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎；督促、指導工程管理部的工作；完成總經理交辦的其它工作。

　　行政總監崗位職責

　　1.在總經理直接領導下，負責公司行政和財務管理方面的工作。

　　2.負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

　　3.負責對財務部各項工作進行審核，監督公司的成本控制工作。

　　4.完成總經理交辦的其它工作。

　　銷售總監崗位職責

　　1.在總經理直接領導下，負責公司銷售方面工作，擬定銷售方案。

　　2.負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評工作。

　　3.負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

　　4.負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

　　5.負責對下屬分工授權、檢查，頒布制度對其業績進行評估。

　　6.負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表。

　　7.負責員工的銷售回款和與財務部的協調工作。

　　8.完成總經理交辦的其它工作。

　　總經理助理崗位職責

　　1.協助總經理協調工程管理方面的相關事宜。

　　2.協助總經理協調與物業公司的相關事宜。

　　3.協助總經理制定公司中長期經營管理發展規劃。

　　4.協調與行業主管部門或相關單位的關系，協助總經理做好社會公共事務的管理工作。

　　5.完成總經理交辦的相關事宜。

　　財務部部長崗位職責

　　1.貫徹有關財政方針、政策，遵守各項財務制度，帶領本部門員工認真落實公司制定的各項規章制度。

　　2.做好記賬和結賬工作，定期開展財務人員的專業培訓和考核。

　　3.負責公司各種款項支付、報銷的審核，監督及審核公司各種經濟合同的執行情況。

　　4.研究公司的財務管理措施和執行情況，協調與其它部門之間的關系，及時處理財經方面突發事務。

　　5.負責對外與財務相關職能部門的協調聯絡工作。

　　6.負責公司的融資、籌資工作，做好財務管理工作。

　　7.完成總經理交辦的其它工作。

　　財務部會計崗位職責

　　1.按時間和程序做好會計賬務和公司費用報銷的審核工作。

　　2.按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。

　　3.參與招標的商務洽談，負責工程預結算以及商品房的銷售審計工作，監督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。

　　4.負責與銀行、稅務、統計、財政等相關部門的溝通及協調工作，按時參加稅政培訓。

　　5.按月、季、年做好報稅工作。

　　6.完成總經理交辦的其它工作。

　　財務部出納崗位職責

　　1.管理好公司轉賬、現金支票及其它票據。

　　2.做好銀行和現金收支賬務，現金日記帳、銀行存款日記賬應每日核對相符，并編制好銀行存款余額調節表。

　　3.及時匯報資金流向和用途，每周報資金明細表。

　　4.負責辦理企業賬戶的設立、取消等相關銀行業務事宜。

　　5.負責辦理公司員工的各種保險，根據人員及工資變化隨時掌握和調整工資的變動情況，每月按指定時間發放工資，做好勞資管理工作。

　　6.完成總經理交辦的其它工作。

　　辦公室文員崗位職責

　　1.負責辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

　　2.負責督促、落實公司的各項規章制度，負責員工考勤登記工作。

　　3.負責對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉正的`審批及相關手續辦理工作。

　　4.負責公司相關文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。 5.負責辦理公司證件的年檢工作。 6.負責組織、安排公司的各項會議、活動。

　　7.負責有關業務單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。

　　8.負責協調各部門及相關單位之間的關系。 9.負責公司食堂管理及辦公區域清潔管理工作。

　　10.負責打印公司文件，辦公室電話、傳真、復印機等設備的使用與管理。

　　11.負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。

　　12.負責報刊、信件的發放、轉送工作。

　　13.保證各部門聯絡暢通，并了解各部門工作內容。

　　14.負責起草總經理交辦的各種文件及相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。

　　15.完成總經理交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇15

　　負責房屋銷售工作，負責實施完成公司總的銷售計劃。

　　2.對照工程圖紙，對商品房的結構、戶型、面積、室內各種設施了解清楚、背熟記牢。

　　3.深入市場搞好調查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業競爭情況，為制定銷售策略提供意見。

　　4.嚴格執行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監請示，經同意并做批示后方可變動。

　　5.對售房中發生的重要問題，要及時通過部門經理向公司匯報，不得擅自處理。

　　6.積極地同房屋交易機構及購房者進行聯系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。

　　7.對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。

　　8.設立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

　　物業管理部部長崗位職責

　　1.全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

　　2.組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業主入住資料準備。協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。

　　3.協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，以便于開展各項工作。

　　4.定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業務水平和服務質量。

　　5.負責物業管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協助辦公室做好物業服務中心人員的招聘、考核、錄用及人員調整工作。

　　6.負責編制物業服務工作所需的物品采購計劃，上報公司相關部門，并負責所購物品的保管和發放工作。

　　7.負責制定物業服務中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執行。

　　8.全面負責物業服務中心工作，保證物業服務中心管理范圍內的工作質量，為住戶提供良好的管理與服務。

　　9.負責制定、貫徹、落實崗位責任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。

　　10.負責指導、監督、檢查物業服務中心各項工作及基層人員的`工作完成情況。

　　11.完成總經理交辦的其它工作任務。物業管理部物業管理員崗位職責

　　負責所管物業區域內的日巡檢和協調違章及投訴的處理工作。

　　2.參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準備業主入住資料、辦理裝修驗收手續并陪同業主看房。

　　3.辦理業主裝修審批手續，負責裝修巡視，并辦理裝修驗收手續。

　　4.對所管區域內房屋現狀進行檢查，并按規定上報管理中心匯總制定年度維修養護計劃。

　　5.熱情接待來訪業主，樹立良好公司形象，對業主的建議或投訴要及時登記并處理。

　　6.負責管理費和各項費用的催繳工作。

　　7.在部長的領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。

　　8.負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

　　9.負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶投訴。

　　10.負責物業服務中心內部資料，業主資料的檔案管理工作。

　　11.積極完成上級領導交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇16

　　督導崗位職責

　　經銷商門店督導具有以下工作職責：

　　1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

　　3.監督專賣店執行新產品推出。

　　4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。

房地產公司各部門職責 篇17

　　領導本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質量負全責。 2.根據公司的總體工作目標和計劃，制定本部門的具體工作目標和工作計劃。

　　3.負責對施工單位及監理單位的'管理，協調各專業隊伍的施工。

　　4.對技術變更、現場簽證和工程款支付進行審核。

　　5.負責施工過程中的各項招標工作。

　　6.負責完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關系的管理。

　　7.完成總經理交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇18

　　項目負責人職責

　　一、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。

　　二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。

　　三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。

　　四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位

　　五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

　　六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。

　　七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現場會議，代表甲方協調各方關系，解決施工中的實際問題。

　　八、項目負責人在工程施工期間負責現場鑒證，簽發施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

房地產公司各部門職責 篇19

　　1、主要職責：

　　督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關系。

房地產公司各部門職責 篇20

　　1、負責行政類文件、合同、檔案、營業執照、資質、組織機構代碼證等重要資料的管理;負責在規定時間內對總公司所有營業執照、組織機構代碼證的年檢相關工作;

　　2、全面負責公司的資產管理工作，包括節省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門日常費用的管理工作，避免公司資產流失和浪費，努力為公司做好勤儉節約的實務工作;

　　3、根據人力行政部及公司培訓/會議計劃負責組織、安排培訓/會議場地、人員;

　　4、負責核對前臺文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

　　5、公司通知、文件的擬定;

房地產公司各部門職責 篇21

　　支行行長崗位工作職責

　　1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

　　6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。

　　7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

　　8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

　　10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

房地產公司各部門職責 篇22

　　1、在 的直接領導下，負責倉儲部的日常管理工作；

　　2、負責做好物料及產品的收發管理控制工作；

　　3、仔細做好原材料和成品的標識與分類工作；

　　4、合理做好倉庫區域的整體規劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；

　　5、做好物料及產品的出入庫記賬工作的指導與監督，確保賬目與實物相符；

　　6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強日常的安全檢查。發現問題或隱患應當及時處理；

　　7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領導提出合理的處理意見；

　　8、組織做好倉庫的“6S”管理工作；

　　9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監督管理工作。

房地產公司各部門職責 篇23

　　項目負責人崗位職責

　　1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;

　　2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;

　　8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;

　　9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;

房地產公司各部門職責 篇24

　　行政部工作職責

　　部門名稱：行政部（含人力資源職能）

　　部門性質：綜合管理部門

　　管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

　　主要工作職責：

　　一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。

　　二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作.

　　三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

　　四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。

　　五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。

　　六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

　　七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。

　　八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度的擬訂。

　　九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產管理。

　　十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、

　　勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

　　十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見.

　　十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。

　　十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。

　　十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

　　十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。

　　十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作

　　十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

　　財務部工作職責

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責能源公司及托管公司財務管理、財務監督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。

　　主要工作職責：

　　一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的`建立、完善及監督執行。

　　二、負責公司會計核算工作，并提供對外財務報告和企業內部經營管理會計的信息需求。

　　三、負責擬定能源公司統一的會計政策、基礎工作規范等指導性意見。

　　四、加強與主管、稅務等政府部門的聯系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關部門的監督和指導。

　　五、負責能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。

　　六、負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規劃和方案。

　　七、負責組織建設和完善能源公司資金結算網絡平臺，協調調度和監督能源公司所屬企業資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。

　　八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常調度和結算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業務。

　　九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作，協調銀企關系。

　　十、指導公司所屬及托管公司的資金業務管理工作，掌握各企業銀行融資動態，調查分析所屬及托管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。十一、負責公司的負債管理，規范開展擔保業務。

　　十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業的資金后續管理工作。

　　十三、參與編制、匯總能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執行情況，配合進行績效考評。

　　十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析.

　　十五、參與公司項目投資的經濟分析。

　　十六、對接公司參股企業的相關工作，負責能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。

　　十七、負責能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。

　　十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。

　　十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。

　　二十、完成公司領導交辦的其它工作。

　　計劃合同部工作職責

　　部門名稱：計劃合同部

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責企業生產計劃（統計）、項目招投標、項目合同與結算管理.主要工作職責：

　　一、負責編制能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。

　　二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經營情況做出全面的評價和分析.

　　三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責授權范圍內有關項目的招標組織實施。

　　四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。

　　五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。

　　六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并提出處理意見。

　　七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。

　　八、負責工程項目竣工結算的審核.

　　九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算回歸。

　　十、負責組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。

　　十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

　　十二、完成公司領導交辦的其它工作。

　　開發部工作職責

　　部門名稱：開發部

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目后評價管理。

　　主要工作職責：

　　一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規劃及年度實施計劃。

　　二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項目初設，直至項目核準。

　　三、負責公司重大項目的專項管理。

　　四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。

　　五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設計、工商、移民等各級部門的聯系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。

　　六、建立能源水電建設與發展開發項目的臺賬。

　　七、協助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

　　八、完成領交辦的其它工作。

　　機電物資部工作職責

　　1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。

　　2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執行采購。

　　3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。

　　3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、設備采購（制造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。

　　4、深入現場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監督檢查設計、監理、制造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關系。

　　5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。

　　6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝工程量和設備供貨量.

　　7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。

　　8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準.負責制訂機電物資質量管理辦法。

　　9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。

　　10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

　　總工程師工作職責

　　1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。

　　2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。

　　4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參與組織工程設計階段的咨詢、審查。

　　5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。

　　6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。

　　7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。

　　8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。

　　9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。

　　10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施.

　　11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施.

　　12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。

　　13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。

　　14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。

　　15、完成建設公司領導交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇25

　　1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

　　3.監督專賣店執行新產品推出。

　　4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。