生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé)（精選3篇）
生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇1
1.主持分公司生產(chǎn)運(yùn)營部日常工作。
2.負(fù)責(zé)組織對部門所有規(guī)章制度、管理辦法的制訂與修改。
3.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)運(yùn)營工作。
4.負(fù)責(zé)與區(qū)域、甲方項(xiàng)目關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營的溝通與協(xié)調(diào)。
5.協(xié)調(diào)與其他部門的`配合事宜。
6.協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目間勞務(wù)資源的調(diào)配。
7.組織分公司生產(chǎn)線檢查。
8.對于存在較大進(jìn)度風(fēng)險的項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋。
9.負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度報表的審核。
生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇2
直接上級：
分管副總經(jīng)理；
下屬部門：
生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；
管理權(quán)限：
受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理職能：
合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職能：
1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的`指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；
16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇3
1、 運(yùn)營分析體系的維護(hù)及優(yōu)化;
2、 運(yùn)營管理數(shù)據(jù)(業(yè)績、客戶資源、產(chǎn)品、行為)的建模分析、深度發(fā)掘;
3、 調(diào)研、搜集、分析公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)支持運(yùn)營分析;
4、 建立重要的數(shù)據(jù)監(jiān)控流程，周期性跟蹤運(yùn)營數(shù)據(jù)并提供分析報告;
5、 管理和改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析模塊，建立數(shù)據(jù)異常預(yù)警機(jī)制;
6、 對客戶資源的日常管理及優(yōu)化客戶評估體系;
7、 運(yùn)營管理制度的完善及優(yōu)化。