部門經理崗位的工作職責（通用24篇）

部門經理崗位的工作職責 篇1

　　一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

　　三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。

　　四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環境，保證公司效益。

　　五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　六、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

　　七、負責施工現場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續性。

　　九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　十、解決處理施工中出現的`各種技術問題。

　　十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。

部門經理崗位的工作職責 篇2

　　1.職責

　　1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發展方針、業務目標，負責主持管理評審；

　　1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；

　　1.3負責特殊合同的批準或簽訂，業務手冊以及二級文件和技術文件的批準；

　　1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批；

　　1.5審批內部業務審核計劃。

　　2.權限

　　2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

　　2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權審批各類日常費用開支。

　　2.5有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

　　2.6有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發。

　　2.7對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。

　　2.8在外出期間，有權指定代理人。

部門經理崗位的工作職責 篇3

　　部門經理崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

　　3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

　　8、對總經理負責。

部門經理崗位的工作職責 篇4

　　職位目的

　　依據公司發展戰略為指導，組織制定公共關系戰略規劃，完成公司的外聯工作，建立并維護與科技、商務、發改委等部門的良好合作關系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯絡工作及榮譽申報。

　　關鍵職責描述

　　1制度流程

　　負責公共關系部各項日常管理制度和各項業務流程的制定、報批，監督實施;

　　2工作計劃

　　根據公司經營計劃，制定公共關系部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃，并組織、監督部門員工貫徹執行;

　　3項目運作

　　負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的搜集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、并完成匯報;

　　4宣傳工作

　　負責對外宣傳聯絡，包括與各種平面、電視、網絡等媒體的洽談合作，對公司進行對外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;

　　6部門總結

　　負責定期組織召開部門工作總結會議，積極改進工作方案，并確定下一步本部門工作的具體方向及執行方案，并完成匯報;

　　7團隊建設

　　負責開展公共關系部部的團隊建設工作，制定合理的管理策略及分配工作任務目標，審核并實施監督，敦促各成員完成各項工作目標，并及時協調處理工作管理過程中出現的各種問題;

　　負責及時發現部門員工在公共關系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題

　　負責本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;

　　8費用管理

　　負責控制本部門的費用預算，有效控制成本，及審核并報批;

　　9其他工作

　　負責與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報

　　暫定負責總經理的時間管理表制作，及時間提醒

　　負責安排執行本部門各相關證件年審，審核并安排下屬反饋負責部門

　　完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

　　工作權限

　　建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目

　　審批權

　　決策權直接領導賦予的.其他權限

　　任職要求(最低要求)

　　教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關系、農業等相關專業;

　　知識要求熟悉農業項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業鏈管理知識

　　工作經驗三年及以上同行業及相關行業經歷

　　技能及素質良好的溝通、協調、組織能力及人際關系處理能力;

　　責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關系管理能力、創新能力;

　　撰寫能力強、文筆好、系統性思維能力;

　　工作協作關系

　　內部協調關系公司各部門

　　外部協調關系需要和國家科技、商務、發改等各級政府部門接觸——項目申報需要

　　各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

　　工作特點

　　使用工具辦公設備

　　工作穩定性相對穩定

　　工作地點辦公區、有時出差

　　工作時間特征白天正常班 無固定休息日

部門經理崗位的工作職責 篇5

　　營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責，營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：

　　1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果。

　　3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作。

　　4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道。

　　任職要求：

　　1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷。曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；

　　2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；

　　4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達。精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；

　　5、優秀的創意、策略、組織、執行能力。

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務。

部門經理崗位的工作職責 篇6

　　1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。

　　2、制定研發規范。

　　3、研發崗位設置，制定崗位說明。

　　4、項目管理人才培訓。

　　5、流程的監控。

　　6、制定開發計劃。

　　7、制定開發標準。

　　8、監督開發計劃的實施

　　9、監督開發標準的實施。

　　10、管理研發人員的工作分配。

　　11、制定研發人員的培訓計劃。

　　12、組織研發成果的鑒定和評審。

　　13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

　　14、監控每個項目的執行情況。

　　15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。

　　16、質量控制。

　　17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

　　18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

　　19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

部門經理崗位的工作職責 篇7

　　1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

　　2、負責部門相關資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。

　　3、負責部門之間費用的報銷工作。

　　4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

　　5、完成領導安排的其它工作。

部門經理崗位的工作職責 篇8

　　1、協助部門經理進行內部管理，做好上傳下達的溝通；

　　2、負責部門會務安排，做好會前安排、會議記錄、會后工作；

　　3、每月初統計營運部門數據，配合做好各項投標項目管理工作；

　　4、協助部門經理統計完成業務指標進度，并進行分析；

　　5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立；

　　6、客戶的維護，定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等；

　　7、部門日常的后勤工作；

　　8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理崗位的工作職責 篇9

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務.

　　任職要求：

　　1 、本科或以上學歷，3年以上大中型房地產公司營銷部門負責人經驗.

部門經理崗位的工作職責 篇10

　　1、負責公司軟件項目研發和團隊的管理工作;

　　2、負責對已收集的客戶需求進行分析評估，確認項目可行性及預估工作量;

　　3、負責制定項目開發計劃、確立里程碑節點、進行WBS、下發任務、以及檢查結果;

　　4、負責項目技術選型，以及開發過程中的關鍵技術難點攻克;

　　5、負責編制必須的設計文檔，配合項目經理準備驗收材料。

部門經理崗位的工作職責 篇11

　　1. 針對具體應用系統項目，選擇合理的技術路徑，提出合理預算和執行計劃

　　2. 業務需求收集整理、系統功能規劃

　　3. 系統選型/開發計劃、系統定制/開發、系統實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協助IT主管制定IT發展規劃

　　6. 認真有效協助其它部門完成公司的工作，得到用戶認可

部門經理崗位的工作職責 篇12

　　1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

　　4）針對部門的發展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。

　　9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計劃、產品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位的工作職責 篇13

　　一、崗位使命：

　　統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理崗位的工作職責 篇14

　　職責描述:

　　1、負責公司審計監察部的部門管理工作;

　　2、公司市政項目建設工程中的進度款審計、造價審計、結算審計;

　　3、對分包單位、勞務工作的清賬審計;

　　4、完善和優化審計制度;

　　5、按時完成領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、工程造價、道路與橋梁、工程管理統招本科學歷,10年以上預結算經驗,5年以上結算經驗;

　　2、有良好的管理能力和溝通協調能力;

　　3、具備較強的語言溝通和交流能力;

　　4、原則性強,具備沖突處理能力。

　　5、熟練使用cad、廣聯達、宏業等軟件;

　　6、較強的解決問題的能力。

部門經理崗位的工作職責 篇15

　　1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

　　2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

　　3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

　　4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

　　5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

　　6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

　　7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

　　8.完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

　　對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

　　2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

　　3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：總經理

　　下屬崗位：生產固定組和生產活動組

　　崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；

　　7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；

　　10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13.按時完成公司其他工作任務。

部門經理崗位的工作職責 篇16

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理崗位的工作職責 篇17

　　職責描述:

　　1、協助部門經理處理相關合約部內務資料。

　　2、在部門經理的領導下,負責成本分析,建立及完善成本數據庫。

　　3、組織項目分包的招標、審核工程量清單及標底。

　　4、組織項目投標工作,根據招標圖紙測算項目成本。

　　5、根據工程進度和合同,完成分包工程的進度款支付、結算。

　　6、統籌及跟進總包結算,并組織大型項目結算分析工作。

　　7、審核或復核工程結算、現場簽證等工作。

　　8、同步兼顧合約部主管的工作內容。

　　9、完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、全日制統招本科以上學歷

　　2、有5年以上相關工作經驗

部門經理崗位的工作職責 篇18

　　1、負責店鋪的總體運營，負責制定店鋪運營策略計劃及執行;

　　2、根據用戶需求分析對店鋪進行定位和布局，制定合理的店鋪運營計劃;

　　3、負責每天店鋪頁面檢查，商品信息維護，后臺管理;

　　4、負責制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估，負責統計、分析推廣數據及效果，并不斷做出優化方案。

部門經理崗位的工作職責 篇19

　　1、協助部門經理制定并完善研發部門日常工作流程，并跟進各研發組的進度和過程。

　　2、協助部門經理制定部門績效考核細則，并進行績效數據統計和分析。

　　3、協助部門經理完成研發部門內部相關事項跟進和人員工作協調；

　　4、協助部門經理完成部門整體規劃和介紹，并組織相關宣貫和培訓工作。

　　5、協助部門經理跟進各具體研發組的成本估算、成本費用統計和成本核算分析工作；

　　6、負責完成研發部門文檔相關文檔的編制和管理工作。

部門經理崗位的工作職責 篇20

　　1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；

　　2、負責上下線投放的部分確認工作；

　　3、負責排障工作的登記、統計規整、后續收口匯報；

　　4、負責對物業合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；

　　6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；

　　7、完成經理交由的其他各項工作內容；

部門經理崗位的工作職責 篇21

　　1、協助部門經理管理日常工作，包括業務開拓、項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓，建立健全事業部統一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協助部門經理建立事業部業務規范、流程、內部管理制度等，并對制度的執行進行監督和指導；

　　4、協助部門經理進行年度經營目標計劃的整體管理，包括業務拓展計劃的制定、跟進業務拓展進度、費用預算的控制以及運維服務的質量管理；

　　5、協助部門經理做好部門人才隊伍的建設工作；

　　6、協助部門經理與山東石化等重要客戶做好協調工作；

　　7、協助部門經理共同完成年度經營目標計劃；

　　8、負責公司所需資質的申辦、認證和報批管理工作。

部門經理崗位的工作職責 篇22

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。

　　6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關系，布置和總結工作。

　　7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。

　　8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

　　9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

　　10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。

　　11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

部門經理崗位的工作職責 篇23

　　1.根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

　　2.根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

　　4.構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力;

　　7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理崗位的工作職責 篇24

　　（一）計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創新的態度，履行如下職責：

　　( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態，對其他旅行社推出的常規、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位。

　　( 4）在操作、協調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。

　　( 6）在位個帶團導游出發前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。

　　( 8）要時刻與各業務部門加強聯系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

　　( 9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時刻注意同行動態，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。

　　（二）計調部經理的權限

　　( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰百勝。

　　( 4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯部）共同協商，有權對外報出本社旅游產品的價格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議，以便定下來年的優惠協議價。

　　( 6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。