人力資源主要工作職責（精選30篇）

人力資源主要工作職責 篇1

　　1、協助完成人員配置與規劃、招聘、員工關系、培訓、績效管理、企業文化各模塊人力資源工作;

　　2、加強員工關懷與企業文化建設，主動思考，不斷提升員工體驗，打造積極向上的工作氛圍;

　　3、熟悉最新的政策法規，不斷優化人力資源制度和流程;

　　4、領導交辦的其他事宜。

人力資源主要工作職責 篇2

　　1.人員入職流程管理及辦理;

　　2.勞動合同簽訂、社保辦理;

　　3.薪資計算;

　　4.公積金的增加與減少;

　　5.輔助制度的建立與執行;

　　6.其它協助和臨時性工作;

人力資源主要工作職責 篇3

　　1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

　　4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

　　5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動，公司文化宣傳.

人力資源主要工作職責 篇4

　　1、公司全體員工勞動合同的簽訂、續訂及保管工作，

　　2、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，

　　3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程，

　　4、負責對現行勞動法規等進行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，

　　5、集團及公司相關人力資源報表的填制工作,

　　6、領導交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責 篇5

　　1、根據公司的發展規劃，負責制定、完善并監督執行公司人事管理制度(招聘、培訓、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜);

　　2、依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織招聘、甄選和錄用工作，完成人員配備;

　　3、負責每月工資核算，公司福利發放及執行;

　　4、建立并優化員工績效考核體系，負責各部門員工績效考核的組織和評定;

　　5、建立、管理員工檔案，負責員工勞動合同的簽訂、變更、解除、終止與管理;負責社保、公積金、勞動用工操作

　　6、負責員工勞動關系的管理，員工入職、轉正、合同、異動、離職等人事事務及勞動糾紛進行妥善處理;

　　7、行政事務總統籌工作;

　　8、完成領導安排其他工作事項。

人力資源主要工作職責 篇6

　　1、負責對接崗位的招聘需求，主要為發布崗位、篩選簡歷、初面篩選、安排測評、安排復終試、背景調查、薪資談判和確定錄用等，確保及時滿足崗位的用人需求。(社會招聘)

　　2、承接總部的校招項目，協助執行，包括宣講會、雙選會等。(校園招聘)

　　3、辦理員工入職、轉正、轉崗、離職等人事異動紙質版手續并維護ERP系統;勞動合同的續簽、變更、終止;負責各類人事證明的開具;負責各類人事制度、政策、流程、規定、事務的答疑。(員工關系)

　　4、承接總部培訓項目，協助執行;策劃與組織子公司的培訓項目。(培訓)

　　5、完成上級交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責 篇7

　　1.主要負責線上處理客戶提出的問題并為客戶提供快速、準確與專業的咨詢業務。

　　2.及時處理客戶投訴問題。

　　3.保質保量完成相關內容的審核任務。

　　4.協調各個部門反饋處理結果并與客戶溝通。

　　5.收集整理客戶的常見問題和反饋意見。

　　6.維護客戶資料，對客戶進行幫助和管理。

　　7.完成上級交給的其它事務性工作。

人力資源主要工作職責 篇8

　　1. 根據公司業務發展需求，統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃;

　　2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進行聘前測試和簡歷甄別工作;

　　3. 負責公司積分制執行、統計工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關工作;

　　4. 加強院校合作關系;

人力資源主要工作職責 篇9

　　1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

　　2、完成一定數量金融人員的招聘要求;

　　3、實施招聘工作，發布招聘廣告、進行簡歷篩選、評估候選人并提供初步面試報告;

　　4、管理、開發招聘渠道;

　　5、維護人才儲備庫。

　　6、制定薪酬、福利方案及績效考核方案;核算員工工資，計算員工社保繳納標準。

人力資源主要工作職責 篇10

　　1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，搭建薪酬績效體系;

　　2、建立完善人力資源各規章制度和政策，并準確、及時宣講公司管理制度和規定;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞動關系等人力資源日常管理工作;

　　4、建立公司培訓體系，根據公司實際需求與業務發展狀況，有效組織、實施各部門培訓工作并考察、分析培訓效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據;

　　6、注重員工關系建設、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

　　7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關系管理工作，主導員工關系處理，防范勞動用人風險;

　　8、完成總經理授權與交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責 篇11

　　(1)協助總經理決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。

　　(3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃執行。

　　(4)負責審核員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，并提交總經理決定。

　　(5)負責審核戶口調動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案，并提交總經理決定。

　　(6)負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃，并及時監督、檢查其執行情況。

　　(7)負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

　　(8)完成總經理臨時交辦的工作。

人力資源主要工作職責 篇12

　　1、參與制定公司人力資源規劃，為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;

　　2、管理和優化公司的員工關系管理體系;

　　3、建立的招聘流程，并實施各類管理、研發等崗位的招聘工作;

　　4、了解公司內部培訓學習需求，編制培訓學習規劃、建立 、完善培訓體系;開發培訓課件和材料，評估和反饋培訓學習后的效果;

　　5、借助有效的績效管理體系，對各部門的人員和工作流程進行分析，制定符合業務發展的績效考評體系，并落地執行。

人力資源主要工作職責 篇13

　　部門考勤制作及核對，每月薪酬計算;

　　協助上級統籌各部門管理層以下員工的招聘及其廣告事宜，對候選人進行初試;

　　協助上級確保員工的轉正、調動、晉升、合同及保險按時完成;

　　檔案管理;

　　各類通訊器材及辦公室用品的使用及保養;

　　購買辦公用品并做好資產盤點;

　　完成上級交代的其他工作任務。

人力資源主要工作職責 篇14

　　1. 依據研究院年度工作計劃，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規劃，確保人力資源規劃目標達成;

　　2. 參與協助設置研究院員工組織架構，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權責利及任職要求;

　　3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養等方面;

　　4. 人力成本預算，依據研究院發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配研究院的人力資源;

　　5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。

　　6. 完成領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源主要工作職責 篇15

　　1、根據公司業務發展需求，收集和統計各部門的招聘需求，做好網絡招聘和線下招聘;

　　2、負責公司的培訓計劃實施，收集其他部門培訓資料;

　　3、負責每月社保工作;

　　4、負責績效考核報表的收集、整理工作;

　　5、完成上級交待的其他工作。

人力資源主要工作職責 篇16

　　1、依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案;

　　2、依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬訂各部門的目標及工作計劃;

　　3、根據公司年度經營規劃，推進各部門進行績效目標分解，并負責落實和監督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　4、配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬訂人力資源發展計劃及人員編制數額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。

　　6、根據公司人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓，制定并組織實施員工培訓培養體系，根據公司發展進行骨干員工的招聘、選拔和培養，建立后備人才梯隊。

　　7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

　　8、協調各類勞動管理，防范、處理法律風險以及勞動爭議;

　　9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

人力資源主要工作職責 篇17

　　1.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃;

　　2.協助上級制定和調整人力資源招聘和培訓實施計劃;

　　3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　4.根據招聘計劃，發布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用;

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　6.進行公司培訓制度建設，組織開展各類培訓，評估培訓效果;

　　7.協助人力資源管理各模塊工作的開展。

人力資源主要工作職責 篇18

　　1、根據公司發展戰略、HRO行業發展前沿、客戶需求、競爭態勢，評估、開拓公司新的市場機遇，對業務發展規劃提供系統性研判。

　　2、深刻了解業務，精準分析服務對象的需求，系統化地進行業務對接和流轉，滿足業務的需求。

　　3、負責所屬HRO(BPO或者RPO均可)項目運營管理，建立和健全外包項目運營體系，建立并優化管理制度、業務標準及流程，提高運營能力。

　　4、負責項目運營效益管理(P&L)，實現業務運營全程中的預算管理、資源成本控制，從“運營/成本/業務品質”全局來建立人力資源外包服務體系、提高業務產能的營運效率。

　　5、負責部門員工的管理工作。

人力資源主要工作職責 篇19

　　1、招聘模塊的日常工作：招聘渠道維護、職位發布、簡歷篩選、面試通知、面試接待、初試;

　　2、員工入職離職手續辦理、勞動合同簽訂、續簽與轉正手續管理、職薪異動的辦理;

　　3、公司內部員工檔案的建立與定期維護;

　　4、協助公司相關培訓資料的制作整合

人力資源主要工作職責 篇20

　　你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源主要工作職責 篇21

　　工作職責

　　負責每月集團人力資源月報的匯總(24家分公司)、分析工作;

　　協助人力資源系統的更新上線，包括現有政策及流程的梳理及調整、原有系統數據的遷移等，可承受一段時間內高壓力高強度的工作;

　　維護人力資源系統的正常運作，例如不定期的社保公積金政策更新等;

　　協助推進集團績效考核的統籌工作，并協助持續完善績效管理模塊;

　　協助推進集團年度薪資調整、年終獎等常規工作，并協助持續完善薪酬福利模塊;

　　上級交代的其他工作。

　　任職要求

　　統招本科，專業不限;

　　邏輯思維能力強，數據敏感度高且善于梳理工作流程或同時處理繁雜的工作內容;

　　主動積極，善于溝通及協調;

　　3年以上工作經驗，具有操作及維護人力資源系統的經驗;

　　具有薪酬福利經驗以及績效考核經驗的優先考慮;

　　英語CET6或以上，英語口語表達流利。

人力資源主要工作職責 篇22

　　1.主導SF系統的上線工作，包括UAT測試、撰寫系統操作指引手冊、給End User提供系統培訓，組織系統上線運維等項目管理工作;

　　2.深入了解HR業務需求及SF系統的邏輯設計，統籌人力大數據相關系統建設，負責梳理業務需求并提供系統功能升級建議及方案;

　　3.了解公司內其它系統對HR數據的需求，協助IT提供系統對接的邏輯說明;

　　4.定期對系統數據進行審查并提供優化方案;

　　5.維護系統的組織架構、權限設置等，系統培訓用戶，提供系統問題的解答及支持;

　　6.維護CRM系統，跟進內購券設置及發放相關事宜;

　　7.跟蹤系統使用問題匯總及與IT/供應商溝通，及時反饋解決進度。

人力資源主要工作職責 篇23

　　1.協助公司招聘、培訓和人才發展工作，包括但不限于簡歷篩選和候選人溝通、招聘面試全流程跟進、培訓和人才發展項目協助和跟進等;

　　2.深度參與校招、社招、培訓項目、人才發展項目等各類人力資源項目，完成上級交代的相關任務;

　　3.負責或協助公司企業文化項目等。

人力資源主要工作職責 篇24

　　1、保障考勤系統正常動作。負責考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請假手續，并按規定辦理;

　　2、員工招聘、入職、續簽、異動、離職等手續辦理并跟進、督促交接情況;

　　3、負責公司所有人員勞動合同簽訂。各類人事檔案更新，維護、管理;

　　4、協助上級對各部門績效評價過程進行監控，跟進落實考勤評估和訪談;

　　5、協助并配合上級編制、修訂、完善員工培訓計劃，建立崗位職業發展方向;

　　6、協助上級執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;

　　7、負責員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動態并統計分析;

　　8、負責用工信息、人力資源供求關系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;

　　9、配合上級做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作;

　　10、領導交辦的其他人力資源工作。

人力資源主要工作職責 篇25

　　1.有豐富的驗廠經驗;

　　2.負責業務部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

　　3.支持產品技術運營業務團隊，深入了解業務狀況和團隊運作狀況，理解業務戰略并促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;

　　4.針對業務團隊情況，設計人員成長路徑及人員培養方案，有效制定和實施人才發展計劃并跟進實施;

　　5.為團隊的發展提供支持，應用專業理論、方法、工具，為業務團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

　　6.推動公司文化的建設和業務的高速發展。

人力資源主要工作職責 篇26

　　1.協助建設公司培訓體系，健全培訓管理制度;

　　2.負責策劃學院培訓需求調研與分析;

　　3.負責指導和支持區域公司培訓計劃的制定、落實及效果反饋;

　　4.負責學院培訓項目策劃及全流程管理;

　　5.協助建設培訓課程及內部講師體系;

　　6.負責學院培訓檔案的管理;

　　7.完成上級交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責 篇27

　　1、負責處理各類人力資源數據分析，作為人力資源數據從招聘入口到入職/試用期管理等的數據統計匯總及分析工作;

　　如：收集、匯總全國招騁數據，出具各類分析報表，確保信息準確性，為招聘提供數據支持;協助處理人事月報輸出;

　　2、維護招聘系統及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進優化分析招聘效果;

　　3、內推渠道維護、宣傳，獎金核算;

　　4、協助處理入離調轉相關手續;

　　5、協助組織員工關系相關活動，如生日會，節日活動，員工福利發放

　　6、部門領導交辦的其他相關人力資源工作

人力資源主要工作職責 篇28

　　1、了解掌握各部門的用人需求，進行人員招聘工作;

　　2、發布招聘廣告，進行簡歷篩選，組織和執行招聘計劃，包括通知和安排面試等;

　　3、員工入職、離職手續及員工晉升異動的辦理，勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　4、新員工的入職培訓，員工的檔案資料的一個編排與整理;

　　5、負責人事的各類報表、數據匯總和其他HR相關工作;

　　6、完成領導臨時交辦的其他事項。

人力資源主要工作職責 篇29

　　1、獨立完成所負責板塊相關工作內容。

　　2、推行公司各類規章制度的實施。

　　3、執行人力資源管理、行政管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施。

　　4、完成上級交辦的其他事務。

人力資源主要工作職責 篇30

　　1. 支持項目的設計工作：組織發展項目;人才招募項目等

　　2. 海報制作.PPT美化.資料的整理等

　　3. 部分文案及內容的編輯與撰寫

　　4. 其他相關的溝通協調等工作