車間主管具體的職責內容(通用29篇)
車間主管具體的職責內容 篇1
1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;
2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準,加強與有關部門的協作配合工作;
3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
車間主管具體的職責內容 篇2
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;
2、根據工藝規程,負責做好生產前的各項工作;
3、掌握主要生產工藝和質量指標,隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況,合理調配車間人員機具設備;
4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作
5、具有較強的執行力及管理能力;
車間主管具體的職責內容 篇3
1. 成套電氣生產管理,按照生產計劃合理組織生產、檢驗;
2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善,車間生產情況統籌上報,負責車間設備管理;
3. 負責生產過程中異常的協調溝通;
4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。
車間主管具體的職責內容 篇4
1、 負責車間生產,質量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、 根據生產計劃,合理調配人員,保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監督,指導,同時進行生產控制,提高生產效率
4、 組織車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正預計預防措施的執行
5、 推進現場5S管理,實施生產車間標準化,按時考核員工的執行情況,實施獎懲制度
6、 貫徹執行成本目標, 加強對生產成本的控制
7、 組織生產人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領導交給的其它任務
車間主管具體的職責內容 篇5
1、根據生產計劃,嚴格按照SC要求組織生產,控制質量和生產成本,確保產品符合質量要求;
2、做好生產現場的日常管理工作:協調車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產工作,防治事故發生,定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;
3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況,保證生產的正常運行;
4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。
車間主管具體的職責內容 篇6
1、制定和調整年度配制車間生產預算。
2、負責配制生產車間計劃的調度安排,審核各類倉庫報表、生產報表。
3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存,確保半成品的質量。
5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。
6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需求調整培訓項目。
車間主管具體的職責內容 篇7
1.負責根據“維修委托任務單”上的維修項目,合理調度維修人員,保證按時交車;
2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等,監督控制維修質量,確保維修車輛一次修復率;
3.負責車間維修作業現場的管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;
4.負責維修設備的檢查和維護,確保設備完好率;
5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。
車間主管具體的職責內容 篇8
負責本班組日常工作安排,人員管理
解決部門內部日常工作中出現的問題,協調部門內部員工之間的關系,管理所屬單位人員的紀律。
培養培訓部門人才,對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育,并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管具體的職責內容 篇9
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情,對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況,合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作,共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業,收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善,防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產線平衡,減少囤積、簡化作業,提高產品質量和生產效率,降低生產成本;積極履行節能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監督,每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、 完善內部相關規章制度、作業文件;
7、 關注注產線員工思想動態,監督員工嚴格執行員工守則,內部培訓與團隊建設。
8、 下屬績效考核。
車間主管具體的職責內容 篇10
1、負責車間生產管理和生產計劃制定。
2、嚴格執行工廠生產任務,保證生產任務保質保量按時完成。
3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。
4、處理生產中出現的各種問題,并及時發現生產潛在問題,提出解決方案。
5、不斷學習新技術、攻破技術難題,提高工作效率
車間主管具體的職責內容 篇11
1、統籌售后車間工作分配、管理、輔導等日常工作;
2、負責對臨時事件的工作協調;
3、負責安排、檢查、監督售后接待區及工位清潔維護,實施5S管理;
4、負責售后車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;
5、負責售后車間數據的匯總分析工作,并形成數據報表;
6、負責部門協作與支持,協助公司其他部門工作、業務開展。
車間主管具體的職責內容 篇12
一、 積極完成下達的各項任務,模范遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理,落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
車間主管具體的職責內容 篇13
1.負責自動化涂裝車間的日常生產與管理;
2.對噴涂車間班組成員進行生產操作工藝、安全、質量控制等方面的技能培訓;
3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4.具備生產現場管理和生產質量控制能力工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配,能夠對生產現場人員、機器、材料各環節進行管理;
5.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。
車間主管具體的職責內容 篇14
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育員工遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
5、認真協同有關部門做好質量控制工作,積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
6、領導交辦的其他事項。
車間主管具體的職責內容 篇15
1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況,進行車間生產考核管理;
2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標,合理規劃生產;控制生產成本,不高于經營指標責任書中的成本;
3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查,部署隱患排查治理工作計劃,及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;
4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練,提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓,提高員工的安全意識;
5、做好內外部協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
車間主管具體的職責內容 篇16
1、全面負責車間的生產和管理工作;
2、負責編制車間作業計劃,確保交期;
3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;
4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;
5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;
6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;
7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。
8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。
9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。
10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。
11、負責部門內外的協調溝通;
12、領導交代的其他工作。
車間主管具體的職責內容 篇17
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2、擬定車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關,定期進行內部人員培訓;
4、負責車間內部6S管理;
車間主管具體的職責內容 篇18
1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現
2、 負責參與現場解決維修疑難問題
3、 對現場的設備安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性
5、 維修車間的安全生產和環境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法,并形成相關文件
7、 負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能
8、 其他:上級交辦的其他臨時性事務
車間主管具體的職責內容 篇19
1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2.擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;
3.合理進行工作分配,完成維修任務,并定期組織內部人員的培訓等;
4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調;
5.負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊
物品回收處理等負責指導和監督;
6.負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監
督。
車間主管具體的職責內容 篇20
1、合理安排,完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控
2、按照公司制定的有關文件要求,組織生產,在生產中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產過程的管理,保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等
5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫,負責批生產記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施
7、實施自檢互查,確保生產質量
7、處理車間生產過程中的突發事件,向領導及時匯報
車間主管具體的職責內容 篇21
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理
車間主管具體的職責內容 篇22
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析,并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養,并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管具體的職責內容 篇23
1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;
4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
8、監控規范操作方法,執行公司6S規范,確保生產現場的安全和清潔;
9、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
車間主管具體的職責內容 篇24
1、 根據PMC訂單計劃,負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃,確保車間計劃目標達成
2、 熟悉噴涂工藝流程,熟悉噴涂線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造
3、 負責噴涂流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導
4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計,確保各項數據完整、準確,按時提交
5、 負責噴涂產品質量控制,設備安全運行、提高人效,控制生產成本和產品合格率
6、 負責生產車間員工人效管理,培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升
車間主管具體的職責內容 篇25
1.協助生產廠長安排生產進度,調度生產。
2.負責生產車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產現場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管具體的職責內容 篇26
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管具體的職責內容 篇27
1.負責所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度,作業流程并督導實施
3.車間派工調度,維修進度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現場管理和生產安全管理(含設備,工具的管理,維護與保養)
5.控制維修車輛的維修及時率,控制維修質量,并記錄,統計
車間主管具體的職責內容 篇28
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙,嚴格把控產品質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管具體的職責內容 篇29
1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;
2. 建立、維護潔凈室生產車間的各項規章制度并建立必要的書面文件;
3. 推動生產過程的自動化改造,優化生產工藝以提高效率,降低生產成本;
4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;
5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析,并采取必要的措施進行改善;
6.規劃車間布局,并對潔凈室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制,確保潔凈室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。
7. 根據生產計劃安排,按照文件要求安排生產作業,準時交付符合要求的產品。
8. 參加新品項目小組,根據安排執行項目有關的工作任務。