公司人力資源部經(jīng)理職責(精選26篇)
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇1
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,負責公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績效能力評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。
5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播,形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團隊工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案,激勵人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇3
1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。
2、全面負責并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。
3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。
4、開發(fā)和維護招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。
5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。
6、制定與完善員工的薪酬福利方案。
7、上級安排的其他人事工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計劃和各部門人工費用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通;
5、核實、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊,通過各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團隊,指導(dǎo)、激勵下屬不斷提升業(yè)績,滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計報表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇5
1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求,同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經(jīng)營;
3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊建設(shè),并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4、根據(jù)集團績效管理相關(guān)要求,推進及落實商場各部門績效管理工作,匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標,制定并管控商場人工成本預(yù)算,提升人效;
6、傳承、踐行公司企業(yè)文化,開展各類企業(yè)文化活動,提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍,建立無死角的廉政舉報渠道,及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;
7、按人力資源條線要求,及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運營的管理工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇6
1.負責制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負責制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實招聘計劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評結(jié)果,以及考評后的績效改進;
4.結(jié)合國家福利政策,制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案,并進行組織建設(shè),激活組織活力;
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇7
1、人力資源規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負責完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實施;
(2)拓展完善的招聘渠道,進行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻,打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨立負責整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進;
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門負責人審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命
(3)負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負責組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA后臺管理及流程設(shè)定,請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發(fā)票索要;
7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展,推進企業(yè)文化建設(shè)的落地。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇8
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
7.負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計劃。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇9
1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立人才管理系統(tǒng);
2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀,適當對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進行優(yōu)化調(diào)整;
3、負責建立公司人才儲備資源庫,為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;
4、負責公司整體的績效考核,制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng),定期組織公司員工進行培訓(xùn),提高工作效率;
6、根據(jù)公司狀況,制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度,促使員工管理有章可循;
7、指導(dǎo)下級員工的的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇10
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括:銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等),做好培訓(xùn)記錄,對培訓(xùn)效果進行評估和反饋,持續(xù)提升人員能力,人崗匹配
2、定期尋訪門店,及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題,并提出相應(yīng)的改進計劃
3、負責接待流程的制定、話術(shù)更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案,推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機制,鼓勵人才帶教,建立人才培養(yǎng)與儲備機制,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇11
1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計,崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作;并組織實施部門定崗定編工作,崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標,編制年度人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監(jiān)督落實;組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標準、薪酬福利管理制度及激勵政策,開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開發(fā)與引進,核心人才梯隊建設(shè);
6. 負責員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實施工作;
7. 負責企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇12
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負責公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇13
職責:
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實施;
5、組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督,并不斷完善績效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策,并組織跟進實施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
3、優(yōu)秀的溝通表達能力,良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;
3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇14
職責:
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。
8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習學(xué)生。
任職資格:
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗;
3、有事業(yè)心,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇15
1、負責外包管理體系的搭建,包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;
2、負責外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;
3、負責福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進安排。
4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇16
1、負責公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。
3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準,構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,并組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標準,制定調(diào)整薪資標準,并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的要求,制定績效管理實施方案,并指導(dǎo)各部門開展績效管理。
8、負責考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息,負責指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇17
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,負責公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負責人事組織架構(gòu),人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機制;并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習平臺資源引薦,實行逐月分解落地,并實施員工培訓(xùn)效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標,搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇18
職責:
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完 善激勵機制提出建議,負責薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;
3、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神;
4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇19
1、負責建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;
2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;
3、負責人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;
4、負責管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,負責協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;
5、負責新人的甄選、聘用等工作,及時滿足公司人力增補需求;
6、負責督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與推進;
7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇20
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系,保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;
2、根據(jù)公司總體目標設(shè)定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級,以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo),帶領(lǐng)團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;
4、統(tǒng)籌并推進公司行政管理工作開展;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇21
1、全面負責和主持人力資源部工作
2、參與制訂人力資源規(guī)劃,為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃,擬定部門年度人力資源管理目標和年度工作計劃,并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu),進行全公司各崗位的崗位定位和職責描述
4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型,與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系,做好企業(yè)員工關(guān)系管理;
5、協(xié)助推行薪酬體系改革,主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進。完善各部門績效管理體系,對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;
6、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機構(gòu)和課程的評定與選擇;
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇22
1.日常管理
1.1每日召開晨會,檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,經(jīng)批準后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員,合格者報董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;
6.2進行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;
6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚先進,批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇23
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);
3、參與公司重大人事問題的決策;
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;
5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
6、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施;
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案;
8、全面負責人力資源管理的各項事務(wù);
9、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇24
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;
2、負責組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進招聘工作,實施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;
3、負責推動人才管理項目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標準建設(shè)、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負責制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;
5、負責分解公司公司戰(zhàn)略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運用績效結(jié)果,撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團建各類活動籌辦等;
7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇25
1、依據(jù)公司年度總體目標,完成部門目標任務(wù),開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及維護各類招聘渠道,與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓(xùn)體系,組織實施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃,激勵員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,組織實施績效管理過程,推動公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系,組織實施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃、員工保留等人才發(fā)展項目;
8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見,維護員工關(guān)系,并負責勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。
9、負責與當?shù)卣畡趧硬块T建立與維系良好的合作關(guān)系。
10、能接受出差工作安排。
公司人力資源部經(jīng)理職責 篇26
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務(wù)運營流程,解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。
3、 主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求,并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績效管理,能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進行績效管理。
5、 圍繞公司運營目標,推行與業(yè)務(wù)耦合的目標管理制度與措施,并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負責基于人員因素的風險識別和利益相關(guān)人溝通,支撐公司變革的成功實施。
7、 驅(qū)動核心價值觀傳承,提升員工敬業(yè)度,管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。
9、 負責人才發(fā)展與激勵建設(shè),進行人才盤點/關(guān)鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。
10、 負責招聘工作,確保在目標時間內(nèi)獲取合適的候選人。