生產班長工作職責職能（精選29篇）

生產班長工作職責職能 篇1

　　1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

　　4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。

生產班長工作職責職能 篇2

　　1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;

　　3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

　　4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領導交代的其他事宜

生產班長工作職責職能 篇3

　　1、配合生產主管完成每天的生產計劃;

　　2、負責本班的每天的工作，能按時按質按量的完成;

　　3、對本班出現的異常情況，能及時發現，及時處理;

　　4、合理調配和管控本班人力資源，提高生產效率

生產班長工作職責職能 篇4

　　1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

　　2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產所需配料領料。

　　4、完成現場5S管理。

　　5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產報表。

生產班長工作職責職能 篇5

　　1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

　　5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責職能 篇6

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

　　11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長工作職責職能 篇7

　　1、負責主持班組日常工作;

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;

　　4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;

　　5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責完成部門領導交給的其他工作。

生產班長工作職責職能 篇8

　　1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產班長工作職責職能 篇9

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

　　2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

　　4、負責對售前機返修機工作安排;

　　5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產班長工作職責職能 篇10

　　1) 負責保質保量的完成生產任務;

　　2) 負責生產現場管理;

　　3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

　　4) 生產設備的維護、保養;

　　5) 確保安全生產(人和物);

　　6) 對工人的培訓、考核工作;

　　7) 負責車間的5S管理;

生產班長工作職責職能 篇11

　　1.負責對生產過程操作品質的管控

　　2.現場6S的管控

　　3.統計班組相關數據，準確真實的填報

　　4.對員工進行規范作業的崗位培訓

　　5.對員工宣導并執行公司規章制度

　　6.以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

生產班長工作職責職能 篇12

　　1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

　　2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查;

　　3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產;

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;

　　5、負責班組人員管理;

　　6、其它領導交辦的工作。

生產班長工作職責職能 篇13

　　1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產班長工作職責職能 篇14

　　1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

　　2.產成品發貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據、統計表的確認;

　　4.作業區的日常管理;

　　5.區域“5S”的安排和監督;

　　6.每日人員的工作安排與協調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責職能 篇15

　　1.根據生產計劃合理派工;

　　2.現場品質管控，人員管理，產能統計并遞交日報表;

　　3.現場5S管控，設備日常點檢保養;

　　4.員工培訓;

　　5.領導交辦的其它事宜;

生產班長工作職責職能 篇16

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責職能 篇17

　　1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。

　　2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。

　　3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

　　4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。

　　5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

　　6、負責組織模具更換。

　　7、負責組織本班生產所需材料的領用。

　　8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。

　　9、負責本班物料、能源消耗的控制。

　　10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、準時、準確做好交接班記錄。

　　12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。

　　13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

　　14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

　　15、定期向直屬上級述職。

生產班長工作職責職能 篇18

　　1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

　　2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。

　　3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

　　4、車間的日常點檢，維護工作。

　　5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

　　6、完成領導安排的其他事務。

生產班長工作職責職能 篇19

　　1:根據生產任務和作業計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，

　　組織本班人員全力完成生產任務。

　　2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.

　　3：負責本班次5S執行實施情況;

　　4：負責管理本班次各組各工序生產作業記錄，確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;

　　5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.

生產班長工作職責職能 篇20

　　1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;

　　3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作;

　　6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責職能 篇21

　　1、按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產;

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產班長工作職責職能 篇22

　　1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;

　　2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;

　　4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

生產班長工作職責職能 篇23

　　1. 配合生產主管完成生產工作

　　2. 管理班組日常事務，確保生產計劃按時完成

　　3. 生產工具及車間清洗

　　4. 準確做好生產部的相關記錄工作

生產班長工作職責職能 篇24

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責職能 篇25

　　1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

　　3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責職能 篇26

　　1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

　　5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責職能 篇27

　　1、負責設備日常的保養，管理

　　2、收集并掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方向的建議。

　　4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

生產班長工作職責職能 篇28

　　1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責職能 篇29

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務