4s店車間主管職責（精選31篇）
4s店車間主管職責 篇1
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;
2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;
4、負責車間內部6S管理;
4s店車間主管職責 篇2
1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導，組織技能培訓;
2 負責日常作業項目的規范操作監督指導;
3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;
4 負責車間生產任務的派工管理;
5 負責組織召開晨會;
4s店車間主管職責 篇3
u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;
u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;
u 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”;
u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;
u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;
u 負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理;
u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄;
u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;
u 對直接下屬的日常工作進行監督考核;
u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;
u 負責規范使用專業工具;
u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;
u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;
完成領導交辦的其他工作。
4s店車間主管職責 篇4
1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;
3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養計劃，并組織實施;
4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業務管理;
5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統籌安排、維護現有生產維修設備;
6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
4s店車間主管職責 篇5
1、維修車間的全面協調工作，包括工種之間及各工種內部的協調，保證車間生產有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定并監督執行;
4、進行維修質量的控制，將返修率控制在合理的范圍內;
5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
4s店車間主管職責 篇6
1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。
2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
3. 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4.負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8.負責質量管理體系中的相關工作。
9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。
10.完成領導安排的其他工作
4s店車間主管職責 篇7
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查，處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;
4s店車間主管職責 篇8
1、負責車間生產運行工作;
2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;
3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
4s店車間主管職責 篇9
1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;
3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;
4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;
5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;
6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。
4s店車間主管職責 篇10
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理
4s店車間主管職責 篇11
①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;
②協調車間現場后勤基建設施異常處理;
③協調車間場地布置需求處理;
④監督現場保密安保措施執行和落實;
⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。
4s店車間主管職責 篇12
1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
4s店車間主管職責 篇13
1、根據公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃并執行落地;
2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產供應及時、足額滿足;
3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的標準參數，保障車間生產正常運營;
5、按相關規定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;
7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情。
4s店車間主管職責 篇14
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
4s店車間主管職責 篇15
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;
3.車間工作安排并監管保證維修質量;
4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓并組織實施。
4s店車間主管職責 篇16
1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄，形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。
4s店車間主管職責 篇17
1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性
2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行
3、負責對各班組工作的協調。
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督
5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則
6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作
7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
4s店車間主管職責 篇18
1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;
2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;
3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;
4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;
6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
4s店車間主管職責 篇19
1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。
3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。
4s店車間主管職責 篇20
1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資;
4、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作;
5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;
6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系;
7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
4s店車間主管職責 篇21
生產達成
依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;
跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;
對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;
負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;
控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。
員工管理
依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;
依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6S管理
維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。
4s店車間主管職責 篇22
1、負責訂單的生產安排及進度.
2、負責產品的質量及管控.
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
4s店車間主管職責 篇23
1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;
2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;
3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;
4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。
4s店車間主管職責 篇24
1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。
4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規范操作。
5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。
4s店車間主管職責 篇25
1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;
2、生產進度的跟蹤;
3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;
4、跟蹤委外加工件;
5、完成領導交辦的臨時工作。
4s店車間主管職責 篇26
1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計劃;
2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施并回顧監督;
3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計劃;
4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;
6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產、設備維修維護計劃的制定及實施。
4s店車間主管職責 篇27
1、負責總裝車間的生產管理工作;
2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;
3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;
4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。
4s店車間主管職責 篇28
1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;
2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;
4s店車間主管職責 篇29
1、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;
6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;
7、負責生產部對外、對內的協調;
8、督促做好6S、質量/環境管理體系;
9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
4s店車間主管職責 篇30
組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、復核，發現并及時解決生產過程中的問題;
對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;
組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;
車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;
車間操作人員的管理;
上級領導交辦的其他工作。
4s店車間主管職責 篇31
1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;
4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;
5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。