生產經理工作職責權限（通用30篇）

生產經理工作職責權限 篇1

　　1、 負責統籌管理生產部，確保部門正常運作;

　　2、 與各部門合作，確保員工的工作環境安全;

　　3、 與各部門合作，確保產品的質量和食品安全;

　　4、 依據公司發展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設定;

　　5、 確保生產訂單的滿足;

　　6、 確保內外部審核順利通過，達到公司設立的目標;

　　7、 通過良好的生產計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;

　　8、 制定部門人員培訓計劃，并對人員進行合理規劃和培養，建立有效運作的制作團隊;

　　9、 部門的年度費用預算、費用的管控;

　　10、持續改善和優化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

　　11、負責跨部門的溝通;

　　12、解決和應對各種突發情況，保證生產順利。

　　13、完成上司交待的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇2

　　1 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃。

　　2 根據訂單需求合理安排人員，提高效率，保質保量完成生產任務。

　　3 產品質量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關會議，對質量問題 發現、分析原因，采取有效措施，對產品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統計生產分析報告，對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　6 協助開展產品研發工作。

　　7 協助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調。

　　8 組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產。

　　9 完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責權限 篇3

　　1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協助物控部門生產計劃的下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產例會，協調、解決各車間在生產中的實際問題;

　　4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;

　　5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責權限 篇4

　　1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發生產指令給各車間。

　　2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

　　3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

　　4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理工作職責權限 篇5

　　1.根據訂單交期及生產狀況安排每日的生產計劃

　　2.根據生產進度及時對生產計劃進行調整并進行監控

　　3.負責生產計劃落實、跟蹤，向生產經理匯報所出現的問題。

　　4.進行生產協調、物料協調、發作協調，確保生產計劃的順利完成。

　　5.參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產計劃

　　6.完成經理安排的其它相關工作。

　　7.工廠出貨的對賬。

生產經理工作職責權限 篇6

　　1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責權限 篇7

　　1、協助項目經理對工地現場安全、質量、進度、施工組織協調、文明施工、工程量變更簽證等進行把關控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現場布置，組織材料、設備進場并督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責現場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現問題的整改落實;協調各工序的作業穿插和與專業工序的協調工作，嚴格執行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底，按施工組織設計組織施工。

生產經理工作職責權限 篇8

　　一、負責實施車間生產計劃，確保客戶需求得到保證;

　　1、負責根據計劃部門下發的生產任務、合理安排并實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;

　　2、負責在生產過程中執行工藝規范和質量要求，確保產品質量;

　　3、負責生產信息的匯總及交流;

　　二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善

　　1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度，推進6S/品質改善

　　2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定

　　3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。

　　4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。

　　5、負責車間異常反饋的時效管理。

　　6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;

　　三、負責車間人員管理及團隊建設

　　1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協助人力資源部落實績效考核;

　　2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;

　　3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

　　4、負責車間人員配置的管理和優化;

　　四、主導車間降本增效和品質提升

　　1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。

　　2、參與人均效能和品質提升的各項專案

生產經理工作職責權限 篇9

　　1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;

　　2、根據年度發展計劃，全面負責工廠的日常生產運營、組織協調生產任務，掌握生產數據，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

　　2、全面負責與銷售對接工作，確保生產計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施;

　　3、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

　　4、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行;

　　5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　6、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯系。

生產經理工作職責權限 篇10

　　1. 遵守并執行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環保/消防制度的落實。

　　2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。

　　3. 參與生產計劃的制定，并落實生產計劃。

　　4. 與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃，并擇機實施。

　　5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計，保障產品質量，控制生產成本。

　　6. 與技術部、研發部溝通，尋找改進機會，持續提升。

　　7. 部門SOP的編寫與完善。

　　8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產經理工作職責權限 篇11

　　1、組織實施項目生產計劃;

　　2、統籌項目進度、質量計劃與編制及落實、開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行;

　　3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

　　4、主持、安排好生產任務，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;

　　5、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

　　6、及時解決安全生產過程中出現的問題;

　　7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;

生產經理工作職責權限 篇12

　　1、統籌管理印刷生產工作;

　　2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;

　　3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。

生產經理工作職責權限 篇13

　　1.負責項目現場勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

　　2.負責帶隊施工，解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

　　3.負責技術協調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;

　　4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

　　5.負責現場工程管控，包括現場設備材料簽收、發放;

　　6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;

　　7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續;

　　8. 嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保施工安全;

　　9. 組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;

　　10. 深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的技術問題，發現重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;

　　11. 負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表;

　　12. 負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產經理工作職責權限 篇14

　　1、負責公司車間日常的生產管理;

　　2、按照GMP管理規范的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控，組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

　　3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務。

生產經理工作職責權限 篇15

　　1、參與生產建設中產線規劃和提高生產效率及改善產品質量的行動計劃與實施;

　　2、根據生產目標制定生產計劃，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程控制等，按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責權限 篇16

　　1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，并監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

　　2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產計劃并監督完成;

　　3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

　　4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

　　6.監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現場7S管理;

　　8.監督安全生產，標準化和現場管理;

　　9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責權限 篇17

　　①協助上級不斷完善生產管理系統及本部門團隊組建;

　　②根據部門目標，制定和落實分管的工作目標和計劃;

　　③組織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成;

　　④做好部門的成本預算及控制，持續降低各項人工成本;

　　⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效;

　　⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內部及部門之間的有效溝通;

　　⑦對管轄范圍內內的人員及車間安全工作負有管理責任;

　　⑧對管轄范圍內的管理人員的團隊精神的培養負有監督責任;

　　⑨對產品質量、生產成本和按時出貨等項目負有改善責任

生產經理工作職責權限 篇18

　　1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

　　2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作，直接對總經理/副總負責;

　　3、負責開展公司“5S”管理活動;

　　4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

　　5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標，并組織實施、檢討、改善;

　　6、制定年度生產目標和計劃，總體部署并監督生產計劃的執行;

　　7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

　　8、負責生產任務的完成，生產安全、生產設備的維護;

　　9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

　　10、負責公司生產成本的控制;

　　11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責權限 篇19

　　1、預算及評估各生產線的生產能力

　　2、監控各車間運作，提高生產效率、良率

　　3、負責生產進度跟進，審批生產計劃合理性，并對生產計劃達成率負責

　　4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

　　5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯系

　　6、對工藝流程及裝備的改良，監督“7S”的持續及安全生產

　　7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性，并提出改進方案或意見，并跟蹤改善結果。

　　8、抓好培訓工作，提高員工素質及業務水平;

　　9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

　　10、 負責對本部門的環境因素，危險源進行識別，評價和更新;

　　11、 負責事件，不符合情況調查分析;

　　12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

　　13、負責本部門成本控制。

生產經理工作職責權限 篇20

　　1、建立、完善安全生產管理制度，

　　2、合理調配人、機、料、法、環等資源，并進行統籌管理;

　　3、推動開展精益生產，推進TPS、JIT生產方式，降低生產成本和提升產品良品率;

　　4、組織、安排、監管生產鏈各環節，監控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，提高質量，降低生產成本，提升生產效率，按期完成生產計劃;

　　5、積極推進生產車間的7S管理，完善職場環境、安全，提升員工士氣等;

　　6、負責組織生產主管、拉長及各工序作業員定期的培訓教育，并對其工作進行定期的檢查，考核。

生產經理工作職責權限 篇21

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

生產經理工作職責權限 篇22

　　1、根據公司年度生產目標制訂生產計劃，并組織實施。

　　2、負責公司全面的生產管理工作，組織落實、監督、協調生產過程各項工作，完成公司生產目標。

　　3、召開生產會議，處理、解決生產過程中的重大問題。

　　4、及時掌握生產過程中的質量信息，協調各生產部門之間的溝通與合作。

　　5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作，確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

　　6、負責生產規章制度、工藝規范書、操作規程等的制定、修編和執行。

　　7、推動精益化生產模式，不斷優化和完善生產管理程序，提高工作效率、降低生產成本。

　　8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通，輸出有價值的改進方案。

　　9、負責生產隊伍的建設，提高生產人員素質和水平。

生產經理工作職責權限 篇23

　　1、新模具試模效果跟進與改良

　　2、注塑工藝參數的設定

　　3、對設備產能提升與優化

　　4、協調組織生產，按時保質保量完成生產任務，提高生產效率

　　5、生產現場及內部人員管理

生產經理工作職責權限 篇24

　　1.評估生產能力，根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

　　2.依據生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協)，完成生產目標;

　　3.負責生產車間現場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

　　4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

　　5.負責安全生產及現場6S。

生產經理工作職責權限 篇25

　　1、負責生產質量管理部日常工作;

　　2、督促相關部門和崗位人員執行藥品管理的法律法規及《藥品經營質量管理規范》要求;

　　3、組織制定質管管理體系文件、并指導、監督文件的執行;

　　4、負責對供貨單位和購貨單位合法性進行動態管理;

　　5、負責質量信息收集，建立質量檔案;

　　6、指導并監督采購、儲存、養護、銷售、退貨、運輸等環節質量管理工作;

　　7、負責不合格藥品的確認;

　　8、負責中藥生產質量管控。

生產經理工作職責權限 篇26

　　1.全面負責公司的生產，安全設備等管理工作。

　　2.組織落實公司的每日生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產供應情況。

　　3.定期組織召開生產例會，安排布置生產計劃和生產中發現的問題，及時解決。

　　4.負責設備的保養，同時 要做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好的狀態。

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。

　　6控制好成本費用，節本降資工作，不斷提高經濟效益

　　7.負責做好生產統計核算管理工作，重視生產原始記錄，報表管理工作。

　　8.完成領導交辦的其他工作

生產經理工作職責權限 篇27

　　1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設計交底，組織好施工前的準備活動;

　　3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

　　4、 深入施工現場，掌握項目施工進度，質量、安全等情況，做好現場施工目標的中間控制;

　　5、組織并參加項目生產會，協調并解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜;

　　6、督促現場施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項目經理交辦的其它任務。

生產經理工作職責權限 篇28

　　1、根據公司下達的生產任務組織實施生產，管理車間的日常生產活動，使生產工作有序正常運轉;

　　2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、文件精神，切實加強部門內部管理;

　　3、負責展臺、道具生產管理及各部門協調;

　　4、協助客戶經理做好客戶服務及協調工作。

生產經理工作職責權限 篇29

　　1、負責按生產計劃組織、安排生產工作，確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;

　　2、負責監督現場工藝流程的標準化操作并對其進行持續改善，保證生產品質;

　　3、負責做好生產過程的食品安全管理工作，對原料、生產環境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;

　　4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;

　　5、負責建立設備管理體系，對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護，保障生產正常運作;

　　6、負責生產部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓，建立人才梯隊;

　　7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產經理工作職責權限 篇30

　　一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產

　　1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃

　　2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題

　　3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。

　　二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規

　　1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

　　2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

　　3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

　　三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

　　1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

　　2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理

　　3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

　　四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

　　五、團隊合作與部門建設

　　1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。

　　2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

　　3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

　　4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。