生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容（通用27篇）

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作;

　　2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;

　　3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，異常情況及時(shí)處理匯報(bào);

　　4、認(rèn)真做好凍干記錄;

　　5、每次凍干結(jié)束之后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，為下一次作好準(zhǔn)備。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

　　2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報(bào)檢。

　　3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。

　　4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。

　　5.負(fù)責(zé)計(jì)劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報(bào)檢。

　　6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。

　　8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5S培訓(xùn)實(shí)施和管理。

　　9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

　　3、傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

　　4、 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;

　　5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

　　2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與SOP落實(shí);

　　3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

　　4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

　　5. 儲備、作業(yè)員OJT落實(shí);

　　6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

　　7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對現(xiàn)場時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實(shí)施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　首末檢的巡查確認(rèn)

　　作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

　　員工培訓(xùn)

　　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

　　現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

　　上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

　　員工出勤確認(rèn)

　　生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時(shí)性事務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序及紀(jì)律;

　　2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　4、組織、協(xié)調(diào)好組員，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

　　2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

　　4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);

　　5.結(jié)單跟蹤與處理;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

　　4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

　　4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產(chǎn)效率的控制;

　　6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

　　7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

　　8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項(xiàng)重大異常的處理;

　　3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一起完成改善;

　　4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會;

　　5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

　　6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

　　7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲備培養(yǎng);

　　9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報(bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

　　4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

　　3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);

　　4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);

　　5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)管理：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

　　新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時(shí)上報(bào)車間主管處理;

　　負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3、員工培養(yǎng)：

　　定期與員工溝通;

　　復(fù)雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。

　　4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

　　6、協(xié)助上級實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動的管理;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

　　3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

　　6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

　　2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

　　4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

　　5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

　　6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計(jì)劃，

　　2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團(tuán)隊(duì)士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動崗位職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.每日提前到崗，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作;

　　2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時(shí)，組織人員進(jìn)行返工。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

　　4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

　　5.對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

　　6.組織進(jìn)行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境