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生產經理工作職責主要內容

發布時間:2023-06-18

生產經理工作職責主要內容(精選28篇)

生產經理工作職責主要內容 篇1

  1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;

  2、根據公司工程管理規章制度,監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

  3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

  4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

  5、負責工程竣工驗收,監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產經理工作職責主要內容 篇2

  1.評估生產能力,根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

  2.依據生產任務,審核生產年、月、周計劃,合理利用、調配內、外部生產資源(含外協),完成生產目標;

  3.負責生產車間現場管理,確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

  4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

  5.負責安全生產及現場6S。

生產經理工作職責主要內容 篇3

  1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監控

  2、有效控制生產成本,規范標準化生產流程

  3、提高生產效率,確保合法合規生產

  4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》,遵守公司的各項安全管理制度

  5、建立食品安全追溯體系

  6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

  7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理工作職責主要內容 篇4

  1.根據公司經營規劃和經營方針,制訂和優化生產內部管理制度和工作流程,并監督實施,保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

  2.根據工廠生產任務與計劃,擬定每月,每周,每日車間生產計劃并監督完成;

  3.合理進行產能規劃,人員組織、培訓、培養、管理;

  4.按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;

  5.推行精益生產管理,持續進行生產改善,持續提高效率、品質,持續減低生產成本;

  6.監督車間各類數據的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

  7.現場7S管理;

  8.監督安全生產,標準化和現場管理;

  9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責主要內容 篇5

  1、負責生產計劃的執行及訂單交付。

  2、負責生產運營的協調。

  3、負責公司降本增效提案的審核與推進。

  4、負責各個訂單的評審及成本的核算。

  5、負責部門組織架構的建設與優化。

  6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。

  7、負責產品良率的提升。

生產經理工作職責主要內容 篇6

  -在項目經理領導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;

  -負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程進度會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。

  -主持每周的項目生產例會,總結上周工作完成情況,進行下周工作安排。分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;

  -負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向施工班組進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則;

  -負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權;

  -組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

  -根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各專業間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;

  -根據生產進度需求,審批物資需求計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;

  -根據生產質量、安全問題提出整改措施,審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。

  - 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

  - 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;

  -定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;

  -監督安全教育制度。做好新工人入場教育,特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育,施工現場的安全文化宣傳教育,做到項目每月有兩期黑板報,危險部位和安全警示及安全標志等,教育員工不違章作業,遵守安全操作規程,不違反勞動紀律,增強法制觀念;

  -負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;

  -定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作

生產經理工作職責主要內容 篇7

  1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

  2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作,直接對總經理/副總負責;

  3、負責開展公司“5S”管理活動;

  4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

  5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標,并組織實施、檢討、改善;

  6、制定年度生產目標和計劃,總體部署并監督生產計劃的執行;

  7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

  8、負責生產任務的完成,生產安全、生產設備的維護;

  9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

  10、負責公司生產成本的控制;

  11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責主要內容 篇8

  1.全面負責公司的生產,安全設備等管理工作。

  2.組織落實公司的每日生產計劃,了解各道工序的進度,掌握生產供應情況。

  3.定期組織召開生產例會,安排布置生產計劃和生產中發現的問題,及時解決。

  4.負責設備的保養,同時 要做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好的狀態。

  5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。

  6控制好成本費用,節本降資工作,不斷提高經濟效益

  7.負責做好生產統計核算管理工作,重視生產原始記錄,報表管理工作。

  8.完成領導交辦的其他工作

生產經理工作職責主要內容 篇9

  1、統籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執行上級下達的技術管理指令;

  2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;

  3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

  4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;

  5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;

  6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

  7、統籌生產成本控制管理工作;

  8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;

  9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理工作職責主要內容 篇10

  1.協助編制項目策劃書、施工計劃(設計、采購、加工、運輸、安裝、勞務、資金)、施工組織設計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件

  2.實施現場生產管理工作,落實項目現場施工、進度、質量、安全管理工作,關注工程項目的過程管理與控制

  3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計交底,辦理設計變更和技術核定

  4.負責現場指導并編制領料單和加工任務通知單

  5.負責工程技術檔案和各種經濟技術資料的編制

生產經理工作職責主要內容 篇11

  1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。負責實現工程工期、質量、安全生產和環境保護等目標;

  2、負責組織編制項目施工生產計劃,負責審定、考核分包單位月、周計劃,并且組織貫徹實話;

  3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產,文明施工,施工機械設備等各項管理工作;

  4、負責協調各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配。

生產經理工作職責主要內容 篇12

  組織、管理、控制和監督生產系統,以實現公司生產目標;

  負責組織編寫工藝、標準操作、生產管理的各項流程及方案,并做好各個環節的生產記錄;

  將客戶訂單轉化為生產工令單并下發至相關部門,整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃,及時協調解決出現的偏差;

  按照規定制定月生產計劃、周生產計劃、日生產計劃;

  負責車間現場管理,以及維護各類生產設備的使用。

生產經理工作職責主要內容 篇13

  1. 根據作業計劃,組織下屬員工完成相應的生產任務。

  2. 根據生產調度的要求,及時協調生產過程中的各項工作,確保生產工作的順利進行。

  3. 根據公司生產管理相關規定,對生產過程進行監控,及時安排處理各類突發事件。

  4. 執行車間生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度。

  5. 進行日常衛生監督。

  6. 填寫/收集/整理歸檔生產批紀錄。

  7. 提供生產技術數據、消耗定額。

  8. 協助研發部完成生產產品的小試。

  9. 培訓新員工生產崗位操作,并進行考試。

  10. 負責試用期員工考核。

  11. 負責發放生產指令單。

  12. 協助生產部的質量體系的日常維護及文件編制和修訂。

  13. 完成公司領導交給的其它工作。

生產經理工作職責主要內容 篇14

  1、 參與制定項目總體規劃和施工方案;

  2、 全面執行項目的質量管理;

  3、 全面執行項目的進度管理;

  4、 全面執行項目的成本管理;

  5、 全面執行項目的材料供應管理;

  6、 全面執行項目的分包管理;

  7、 全面執行項目的溝通管理;

  8、 全面執行項目的風險控制;

  9、 全面執行項目安全、文明等一系列管理工作;

生產經理工作職責主要內容 篇15

  1,配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。

  2,部門協調、人員調動。

  3,生產問題記錄、跟蹤、反饋。

  4、協助生產經理制定和執行生產計劃,及時解決生產中的突發事件,協調所需資源;

  5、做好質量巡檢,及時發現并糾正不規范操作,對生產工藝提出改進建議;

  6、監督安全文明生產等各項規章制度的執行;

  7、協助進行員工培訓與績效考核;

生產經理工作職責主要內容 篇16

  1.在項目經理領導下,對生產系統實施科學、有效的管理,完成公司下達的生產任務及其它工作任務,使生產系統的管理科學化、規范化、高效化

  2.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制,確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

  3.貫徹實施處質量、環境、健康安全管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,落實工程項目安全生產工作計劃,實施項目管理保證體系,保障安全生產投入的有效實施,對施工生產和分管的工作負責

  4.督促、檢查項目部的各項工作,定期和不定期的組織安全生產檢查,堅決遏制三違現象,保證按去那生產始終處于受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成

  5.負責在施工過程中,合理配置人力、設備、物資資源。全面推行生產現場及所轄工作地管理;

生產經理工作職責主要內容 篇17

  1、負責生產部門相關文件的編制,建立健全各項現場管理制度,規范作業流程,實現生產車間標準化管理;

  2、根據公司戰略發展目標,制定年度生產規劃,實施目標分解和落實工作,確保按時保質完成生產任務;

  3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置,根據生產需要合理調配人力,調整生產布局,提升生產效能;

  4、執行公司質量管理體系,把控生產品質,管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;

  5、負責公司生產設備技術指導,監督設備檢修,保養,鑒定計劃執行情況,確保所有生產設備運作正常;

  6、杜絕安全隱患,確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作,避免人員傷害和財物損失,對突發異常(設備, 生產等)情況制定應急方案;

  7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃,改造工作;

  8、協調配合品管,倉儲等其他部門工作。

生產經理工作職責主要內容 篇18

  1、負責組織協調解決生產交期、質量、安全、生產成本、設備等問題;

  2、負責組織匯總本部門員工績效考核結果,并對員工績效考核結果進行分析,編制總結報告,并提出部門績效改進建議;;

  3、處理好跨部門的相關工作事務;

  4、負責制定生產部各項管理制度,并確保培訓到位和落實。

生產經理工作職責主要內容 篇19

  1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善,并負責組織執行、監督、檢查和修訂;

  2、 參與合同評審對產能評估,制訂合理生產計劃,對下達生產任務的審核、分解和落實,確保生產任務按計劃完成;

  3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理,并組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

  4、 負責整個生產過程的指揮與控制,達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

  5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行,分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善,提高產品的合格率;

  6、 負責車間精益生產改善項目,6S推進落實工作,組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

  7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;

  8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責主要內容 篇20

  1.負責項目現場勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

  2.負責帶隊施工,解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

  3.負責技術協調、技術難關處理,督促落實工程實施進度和整改措施;

  4.負責工程技術文件資料的編制,參加竣工驗收。

  5.負責現場工程管控,包括現場設備材料簽收、發放;

  6.承擔施工任務,負責技術交底,技術指導和工地管理;

  7.參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續;

  8. 嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保施工安全;

  9. 組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;

  10. 深入施工現場,及時發現和正確處理施工中出現的技術問題,發現重大技術問題,若不可自行解決要逐級匯報解決,詳細記錄施工日志;

  11. 負責對施工部位、完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表;

  12. 負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產經理工作職責主要內容 篇21

  1、負責生產現場人員管理,并控制生產節奏,有效提升生產效率;

  2、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  3、監控員工規范操作方法,確保按質按量完成生產任務。;

  4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成任務生產目標;

  5、確保生產現場的安全和清潔;

  6、負責員工的管理、培訓和培養。

  7.懂電子廠生產管理

  8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產經理工作職責主要內容 篇22

  1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責,并組織實施監督檢查;

  2、組織擬訂或修訂本公司安全、環保、職業健康規章制度,

  3、組織落實公司職業危害防治工作,落實職業危害防治措施,對作業場所的職業危害進行檢查,監督勞動防護用品的配備、發放、正確佩戴和使用;

  4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃;組織實施或參與建設項目的EHS“三同時”工作;

  5、負責公司員工EHS相關培訓及檔案建立、管理等;

生產經理工作職責主要內容 篇23

  1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行;

  2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產并能減少浪費保障生產產品質量;

  3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

  4.與供貨商商議原料價格,為企業限度減少成本;

  5.及時解決生產過程中出現的問題;

  6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。

生產經理工作職責主要內容 篇24

  1.負責生產部的統籌管理工作,做好部門規劃、計劃、總結工作;

  2.負責建立健全生產部管理規范、制度,監督、落實、執行現場管理要求;

  3.負責參與生產計劃的制定,合理調配人員、設備,確保生產計劃的實施完成,并依據要求完成清尾工作,確保交期達成;

  4.負責對生產產品品質進行實時的監督,對重點工位、難點工位進行跟進確認,保證作業的制程品質;

  5.負責對現場人員進行的安排、調度、配置,減低人工成本,提升生產效率;

  6.負責組織對生產物料的使用進行管控、監督,避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

  7.負責對出現的生產異常(品質異常、物料異常、設備異常等)進行處理,并及時與責任部門進行溝通反饋,跟進確認改善結果,確保正常生產、保證產品品質;

  8.負責組織生產現場7S管理工作的推動、監督、實施;提升現場管理水平;

  9.負責參與實施產品的工藝改善、品質改善、作業改善,減低生產成本、提升產品品質;

  10.負責組織對員工作業技能、作業規范、作業安全、品質意識、素質等培訓的實施,提升員工的作業技能、作業效率、自主意識,減低作業風險;

  11.負責組織、參與員工活動,加強與員工的溝通交流,解決員工困難,聽取員工意見,給予幫助支持,提升員工歸屬感,減少員工流失;

  12.完成上級安排的其他臨時性工作。

生產經理工作職責主要內容 篇25

  1、根據生產訂單調度生產人員,確保訂單100%交付。

  2、對安全生產隱患及時處理,做出相應預案。

  3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。

  4、良好的協作精神,溝通能力抗壓能力,對合理化建議加以分析,論證;及時準確傳達上級指示。

  5、定期對生產員工進行培訓及教育。

生產經理工作職責主要內容 篇26

  1、負責生產有關規章制度建設與管理并有效實施;

  2、負責生產計劃、調度管理,保證訂單及時交付;

  3、負責產品生產質量的管控,確保交付產品合格率100%;

  4、負責安全生產管理及現場5S管理;

  5、負責部門人員管理及培訓等;

  6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作,確保設備完好零停機;

生產經理工作職責主要內容 篇27

  一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

  二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

  五、負責生產中的技術和品質管理工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

  六、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

生產經理工作職責主要內容 篇28

  1、負責接收業務部生產指令,全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);

  2、根據客人批復的產前版跟工廠溝通生產注意細節;

  3、按照大貨樣板時間節點目標,合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;

  4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性,協助主管處理生產過程的異常問題;

  5、根據大貨交期事先列出生產計劃表,每日詳實跟進工廠采購進度、裁剪進度、進度、生產進度,按生產計劃表落實進度并督促工廠;

  6、負責組織本廠和外發產品生產規劃,合理制定計劃并跟進計劃執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;

  7、管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

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