人事職責管理的方法（精選28篇）

人事職責管理的方法 篇1

　　1、協助人事經理制定公司的年度培訓計劃;

　　2、對員工的工作進行績效考核;

　　3、根據公司各崗位的需求，負責協助人事經理招聘人員，發布招聘信息、簡歷及人選初篩及報送等;

　　4、負責員工入職、離職、調動的手續辦理;

　　5、負責辦理和繳納員工的社會保險;

　　6、負責員工簽訂勞動合同手續工作;

　　7、負責建立員工的個人檔案，建立公司人事檔案;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

人事職責管理的方法 篇2

　　1.負責相關部門門的崗位招聘,分析相關需求,參與制定招聘計劃并組織實施;

　　2.協助完善企業招聘制度、招聘體系;

　　3.建立人才儲備機制,完善內部人才儲備及推薦機制;

　　4.協助制定公司雇主品牌內外溝通策略與計劃實施;

　　5.支持和參與年度校園招聘的統- -計劃、 組織和實施;

人事職責管理的方法 篇3

　　1、 員工的招聘、面試、招退工手續、試用期評估、勞動合同續訂及其他異動作業;

　　2、 員工的薪資、獎金的計算和發放;

　　3、 負責社會保險、住房公積金、外勞力綜合保險的申報和變更;

　　4、 負責建立并更新員工檔案;

　　5、 負責員工考勤管理及假期管理;

　　6、 負責人事系統的更新和維護;

　　7、 負責商店員工績效考核工作;

　　8、 負責門店的年度預算，并完成人力成本控制分析報告;

　　9、 協助總部HR，定期完成人力資源相關的報告與分析，及時反饋信息，提出合理化建議;

　　10、 負責日常門店行政類管理工作，辦公環境、衛生及安全的管理;

　　11、 負責傳達總部行政人事類發文，公司文件打印、抄送、會議記錄的管理;

　　12、 負責門店客訴系統登記并跟進相關人員及時解決;

　　13、 完成上級可能交付的其它相關工作內容。

人事職責管理的方法 篇4

　　1、參與制定公司人力資源規劃，獨立負責公司考勤計薪、招聘培訓、績效管理、員工關系等各模塊的人事相關工作;

　　2、在集團制度的指引下，起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、監督控制子公司各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，完善激勵機制提出建議;

　　4、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　5、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　6、上級交代的其他工作。

人事職責管理的方法 篇5

　　1、負責招聘、員工關系、入離職辦理、績效薪酬、企業文化活動、行政事務等工作;

　　2、負責各項人事制度和行政制度的完善和執行，上傳下達;

　　3、負責物業對接，各項行政費用的管控。

人事職責管理的方法 篇6

　　1、負責公司的日常行政管理，貫徹落實各項規章制度的執行;

　　2、協助總經理構建和完善符合公司實際情況的人力資源架構、人事管理制度及企業文化建設，并嚴格監督運行;

　　3、進行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理，辦公用品的保管與發放等，

　　5、負責公司企業文化建設;員工活動組織、策劃和安排;

　　6、負責各部門的協調與關系維護;

　　7、完成總經理布置的其他工作。

人事職責管理的方法 篇7

　　1、制定公司人力資源整體戰略規劃，并制定實施計劃，確保戰略落地;

　　2、負責組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法，優化人力資源工作流程;

　　3、負責部門日常管理事宜，主導執行招聘、培訓、團隊建設、薪酬績效等工作;

　　4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

　　5、協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、協助推動公司理念及企業文化的形成;

　　7、負責部門的日常事務管理工作，公司安排的其他工作。

人事職責管理的方法 篇8

　　1、負責學校人力資源管理體系的建設工作，負責起草、完善與優化各部門制度與工作流程

　　2、負責組織招聘、培訓、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜;

　　3、根據行業和學校發展狀況，制訂符合學校的薪酬與績效考核制度，并組織實施;

　　4、負責學校各部門之間的溝通協調，并對學校的整體文化建設負責;

人事職責管理的方法 篇9

　　1、根據公司戰略發展規劃，設計組織發展計劃。

　　2、完善公司組織架構，管理部門架構調整變化。

　　3、組織崗位價值分析，識別關健崗位，完善崗位說明書。

　　4、制訂公司任職資格體系，搭建人才梯隊，規劃人才發展計劃。

　　5、負責公司的職級晉升、干部管理、人才盤點等工作。

人事職責管理的方法 篇10

　　1、依公司發展的不同階段，在公司領導的指示下調整公司內部組織結構，適應公司需要調整和充實各部門的職責，確定各部門崗位設置和人員編制，組織編制崗位說明書。

　　2、執行《勞動法》、地方政府勞動用工政策和公司用工管理制度;調查、掌握、審核各部門的人員需求計劃，組織新進員工的招聘、甄選、考核、試用、聘用(辭退)的管理工作;組織討論、簽訂、鑒定員工的勞動合同，辦理員工的各項保險事宜。

　　3、提出對公司員工的崗位安排與調整;負責組織公司管理人員的考核、考察、選拔工作;

　　4、安排公司培訓計劃，實施具體培訓方案;建立健全員工基礎教育、崗前培訓、技能與業務的專業知識培訓等。

　　5、完善公司考核制度，組織實施績效考核，制定并實施公司內部激勵辦法。

　　6、根據公司實際情況，提出薪酬福利改革方案、核定各崗位工資標準，及實施公司批準的各項薪酬和福利政策。

人事職責管理的方法 篇11

　　1、負責生產基地一線崗位招聘、大學生校園招聘等;

　　2、招聘渠道的開發維護;

　　3、招聘需求的調研和招聘數據的維護;

　　4、上級安排的其他人力資源工作。

人事職責管理的方法 篇12

　　1. 協助招聘人事科長制定招聘規劃、確定招聘策略;

　　2. 負責職員類崗位的招聘和入職跟進;

　　3. 參與公司人才發展與日常培訓工作;

　　4. 領導交代的其他工作。

人事職責管理的方法 篇13

　　1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作;

　　2、根據企業戰略目標，部門人才需求計劃及發展情況制定企業人才招聘計劃;

　　3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;

　　4、協助團隊經理完成其他人事工作。

人事職責管理的方法 篇14

　　1.協助做好各部門人員發展體系的建立，全面規劃人員的梯隊建設

　　2.制定人力資源戰略規劃，根據公司發展戰略，負責組織制定人力資源戰略規劃

　　3.及時處理企業人力資源管理中的重大問題，企業文化建設及宣導

　　4. 建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等)

　　5.做好年度預算

人事職責管理的方法 篇15

　　1、運用各個招聘渠道進行銷售崗位招聘，積極開發新的招聘渠道;

　　2、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求;

　　3、執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作，進行聘前測試和簡歷甄別工作;

　　4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求 ;

　　5、協助銷售總監管理團隊;

　　6、負責監督銷售部的招聘/行政事宜;

　　7、負責對銷售員的工作進行考核和評比。

人事職責管理的方法 篇16

　　1、制作公司招聘計劃并組織實施各項招聘活動;

　　2、協助實施公司企業文化建設，組織開展各項有關活動;

　　3、協助人事行政經理完成部門各項工作。

人事職責管理的方法 篇17

　　1.協助公司人力資源工作的建立、執行招聘、培訓等人事程序或規章制度;包括但不限于招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等方面;

　　2.崗位主要工作為制定及執行公司人力資源培訓、薪酬、招聘;

　　3.定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的專項建議，;

　　4.對公司組織架構的調整提供合理建議，規避人才管理風險，構建人才梯隊，健全并完善公司的培養機制;

人事職責管理的方法 篇18

　　1、根據最新需求開展招聘工作，負責招聘信息的發布，簡歷篩選，邀約進行初試，安排后期復試，入職引導等;

　　2、協助拓展招聘渠道，與各供應商、高校等建立良好的合作關系;

　　3、招聘數據分析，進行周、月招聘統計。

人事職責管理的方法 篇19

　　1、協助領導建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　2、維護公司現有招聘渠道，積極拓展線上(網絡平臺)和線下(校園、地推、代理供應商等)新的招聘渠道;

　　3、指導部門/分公司員工利用各種招聘渠道發布招聘信息。完成公司月/季/年度招聘任務;

　　4、定期分解招聘目標，監督和跟進任務完成情況;監督指導部門/分公司的招聘數據，對基本招聘數據做分析，幫助部門/分公司的招聘數據提升;

　　5、定期匯總、更新和上報招聘數據、渠道數據、招聘成本等信息，為領導決策提供數據支撐;

　　6、協助領導建立和完善培訓及績效考核機制，定期對員工進行業務技能和專業知識的培訓;

　　7、新團隊的搭建完善管理和優化;

　　8、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制，建立和完善人才簡歷庫;

　　9、完成上級領導安排的其它臨時性工作事宜;

人事職責管理的方法 篇20

　　1)根據公司發展規劃，擬定人力資源計劃

　　2)對各部門實行定崗定編，完善各崗位工作說明書

　　3)制訂人力資源部各種規章制度

　　4)制度年度、月度培訓計劃，負責員工和管理層技能提升計劃

　　5)制度績效考核、薪級評定、員工激勵措施方案

人事職責管理的方法 篇21

　　1、招聘：校區基礎崗位的人事招聘與錄用;

　　2、培訓：定期組織新員工入職培訓;

　　3、勞動關系：按時更新校區內員工信息統計表，完成招退工、社保、公積金等相關勞動關系的手續;

　　4、每月考勤統計和工資計算，并報送集團人事部審批;

　　5、協助辦理新員工入職手續和外教個人事務等;協助外教辦理外專證和工作簽證;

　　6、完成校區內辦公用品采購及庫存統計;

　　7、配合校長，協助完成相關工作。

人事職責管理的方法 篇22

　　人力資源方面：

　　1、根據集團人力資源管理體系，組織落地分公司人力資源各項基礎工作：員工招聘、勞動風險管理、績效考核、培訓等;

　　2、在集團的授權下，根據分公司經營發展需要，推動人力資源差異化管理工作的落地。

　　行政管理方面：

　　1、根據集團行政管理體系，組織落地行政各項基礎工作：考勤管理、資產管理、會務接待;

　　2、在集團的授權下，根據分公司經營發展需要，推動行政差異化管理工作的落地;

　　3、負責公司職場管理全面工作;

　　4、根據公司企業文化指引，組織公司內部各項員工活動。

人事職責管理的方法 篇23

　　1. 運用各個招聘渠道進行基礎職能和一線崗位招聘;

　　2. 完成招聘流程，根據需求甄選合適人才;

　　3. 通過實踐對招聘流程存在的問題進行反思和優化，提高招聘效率和雇主品牌建設;

　　4. 定期維護各種招聘渠道，實施有效管理。

人事職責管理的方法 篇24

　　1.根據學校的發展戰略，深入了解業務與人員發展狀況，評估并明確組織發展與人才發展對HR的需求，協助學校各部門負責人做好人員招聘、人員管理、內部激勵、團隊文化等，全方位提供專業性建議方案并推動實施;

　　2.負責公司HR政策、制度、體系、重點項目和各項人才管理活動在業務部門的落地與推動執行，并針對執行結果進行有效反饋和改進;

　　3.主動與區域負責人配合，提升管理干部的人力資源管理能力;

　　4.與業務部門形成高效互動，擴展溝通渠道，協調處理業務單元內部員工間、員工與管理層間的關系，解決員工的合理要求。打造一個積極、開放的HR溝通平臺，確保HR和各部門間的良好溝通與高效配合;

　　5.負責企業文化在業務線員工中的宣傳、解釋和傳播。

人事職責管理的方法 篇25

　　1.完善公司的招聘流程，招聘平臺的甄選;

　　2.根據公司現有組織架構、發展目標和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計劃;

　　3.負責公司所有崗位的招聘工作，對人才甄選給出合理有效的建議;

　　4.收集、整理相關數據，分析和評估公司現有人力資源;

　　5.負責員工備調、轉正、轉崗、離職面談，以及員工內部關系的疏通與協調工作，把握員工動向;

　　6.協助制定員工崗位培訓方案，并跟進培訓結果;

　　7.其他人事崗位工作。

人事職責管理的方法 篇26

　　1、制度與流程建立;

　　2、統籌和協調：協助領導做好學校對外協調、公務接待以及外事活動;承擔學校內部各個部門之間工作內容的溝通協調和信息的交流、傳達與反饋;

　　3、計劃制定及執行：協助校領導，根據學校發展戰略及目標，統籌收集學年、學期、月度各部門工作計劃與總結。

　　4、文秘與會務管理：協助校領導起草學校重要的全局性行政公文;做好以學校名義行文的編號與頒發。根據領導要求列席會議，整理會議記錄，起草會議紀要;處理學校與政府部門和其它外部單位的函電收發、登記、呈辦、運轉、催辦。

人事職責管理的方法 篇27

　　1、協助上級建立公司人力資源制度;

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入離職、轉正等手續;

　　4、負責每月員工考勤、工資核算，員工社保申報辦理;

　　5、組織員工活動及公司項目活動;

　　6、其它上司臨時安排的工作事務;

人事職責管理的方法 篇28

　　1、負責招聘工作，通過各種渠道進行招聘，維護招聘網站，篩選應聘資料，預約安排應聘人員面試;

　　2、負責員工入、離職工作的辦理，員工檔案管理及勞動合同簽訂/續簽;

　　3、及時登記和更新員工花名冊，人事系統，做好員工檔案資料的整理和保管;

　　4、每月初收集各部門考勤、薪酬核算資料，提供給薪酬專員;

　　5、每月初跟進新入職人員銀行辦理事宜;

　　6、完成上級領導交辦事項等。