車間主管工作職責_車間主管工作職能（精選26篇）

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇1

　　1.負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調(diào);

　　5.負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

　　6.負責車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇2

　　1、主管職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇3

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內(nèi)部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇4

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認證，并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇5

　　1.負責與相關職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負責車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負責現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

　　4.負責現(xiàn)場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇6

　　1、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導工作;

　　7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題，并做記錄;

　　8、負責產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇7

　　1、全面負責凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設備等管理工作。

　　2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。

　　4、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇8

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務調(diào)整、作息時間調(diào)整、設備設施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報表;組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇9

　　1、負責協(xié)調(diào)組織本車間各類資源，落實生產(chǎn)計劃，達成生產(chǎn)目標;

　　2、負責組織分析和處理重大生產(chǎn)異常，保障產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本;

　　3、負責實施現(xiàn)場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇10

　　1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　8.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇11

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇12

　　1.在服務經(jīng)理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報給售后經(jīng)理處理。

　　4.狠抓車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。

　　5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn)，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進行考評考核。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇13

　　1、全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇14

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產(chǎn)訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

　　6、 負責生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇15

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況，并提供必要的技術(shù)支持;

　　4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進行分析匯總;

　　6、根據(jù)要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術(shù)培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇16

　　1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等;

　　2、及時跟進工藝標準，提供技術(shù)指導支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;

　　3、負責公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保貨品按質(zhì)、按量完成;

　　5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應的柔性.

　　6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇17

　　1、負責車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓、考核、實施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發(fā)展計劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

　　5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);

　　6、負責車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;

　　7、負責車間安全生產(chǎn)、設備維修維護計劃的制定及實施。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇18

　　1、合理安排，完成生產(chǎn)任務。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等

　　5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質(zhì)量

　　7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領導及時匯報

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇19

　　1、負責總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進;

　　3、負責車間員工的崗位系數(shù)評、培訓及指導工作;

　　4、負責車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續(xù)推進改善工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇20

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇21

　　1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

　　7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇22

　　1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導下屬進行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇23

　　1.負責自動化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

　　2.對噴涂車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓;

　　3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠?qū)ι�產(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理;

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標。

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇24

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調(diào)度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇25

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領員工學習維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度;

　　4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核

車間主管工作職責_車間主管工作職能 篇26

　　1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務;

　　8、做好裝配車間的6S管理。