車間主管工作職責職能（通用26篇）

車間主管工作職責職能 篇1

　　1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

　　4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

　　6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

　　9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇2

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;

　　4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能 篇3

　　1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;

　　2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

　　3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

　　4.控制生產成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據計劃跟蹤,執行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節.

車間主管工作職責職能 篇4

　　①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協調車間現場后勤基建設施異常處理;

　　③協調車間場地布置需求處理;

　　④監督現場保密安保措施執行和落實;

　　⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責職能 篇5

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇6

　　1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

　　4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

　　5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;

　　6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責職能 篇7

　　1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

　　2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核

車間主管工作職責職能 篇8

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責職能 篇9

　　1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.

　　4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

　　5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

　　6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

　　7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.

　　9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

　　10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能 篇10

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能 篇11

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執行5S標準;

　　8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇12

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

　　2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

　　3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

　　4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

　　4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責職能 篇13

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇14

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責職能 篇15

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產計劃順利完成;

　　3. 負責監督工作人員個人和車間的環境衛生;

　　4. 負責生產內包材的清洗/歸類，按規定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養;負責車間的日常保養;保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管工作職責職能 篇16

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

　　6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關部門協調培訓資源并實施培訓，提高員工素質;

　　7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

　　8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

　　9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本。

車間主管工作職責職能 篇17

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作職責職能 篇18

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作職責職能 篇19

　　1)制定生產部相關管理制度

　　2)生產計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產任務

　　4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

　　5)生產工藝的持續改進

　　6)生產設備的維護、保養

　　7)確保安全生產(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

車間主管工作職責職能 篇20

　　1、負責車間生產計劃及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

　　2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執行

　　3、負責對各班組工作的協調。

　　4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

　　6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責職能 篇21

　　1.根據領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

　　2.組織和監督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;

　　3.嚴格控制產品質量，如出現產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;

　　4.進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規定執行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。

車間主管工作職責職能 篇22

　　1、負責建筑涂料的生產設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等，負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責生產任務的實施和完成，生產現場的管理;

　　3、根據生產計劃，進行生產人員的組織、任務的分配，物料的準備和領用工作;

　　4、監督、檢查生產進度，報告生產計劃員;

　　5、檢查設備的運行和工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級匯報。

車間主管工作職責職能 篇23

　　1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

　　4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內部相關規章制度、作業文件;

　　7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。

　　8、 下屬績效考核。

車間主管工作職責職能 篇24

　　1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務 l 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

車間主管工作職責職能 篇25

　　1、維修車間的全面協調工作，包括工種之間及各工種內部的協調，保證車間生產有序進行;

　　2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;

　　3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定并監督執行;

　　4、進行維修質量的控制，將返修率控制在合理的范圍內;

　　5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工;

　　6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;

　　7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);

　　8、維修車間5S管理;

　　9、維修車間人員管理及考核。

車間主管工作職責職能 篇26

　　1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調;

　　5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監督;

　　6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

　　督。