車間主任工作職責主要工作內(nèi)容（通用26篇）

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇1

　　1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認?管理;

　　3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據(jù)維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關人員提供建議);

　　5、向服務顧問匯報作業(yè)進展和相關問題;

　　6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

　　7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;

　　8、包括通過5S活動維護、管理工廠內(nèi)部的設備機器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

　　10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);

　　11、工具、設備能力的定期評估;

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇2

　　1、全面負責岸電系統(tǒng)非標機械設備的生產(chǎn)管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產(chǎn)，合理調(diào)度，委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導及把控;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標;

　　4、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

　　6、領導交付的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達。

　　2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。

　　3、負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負責車間現(xiàn)場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養(yǎng)。

　　6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責車間人員的管理;

　　2、負責生產(chǎn)指令的下達;

　　3、負責生產(chǎn)工藝的管控;

　　4、車間內(nèi)部事務的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

　　5、與其他部門間事務的協(xié)調(diào)。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、負責生產(chǎn)車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計;

　　2、負責生產(chǎn)車間人員配置，技術改進，協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制;

　　3、負責生產(chǎn)車間制度落實，人員培訓及安全管理。

　　4、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，優(yōu)化工藝技術，從而提高生產(chǎn)運營水平;

　　2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產(chǎn)運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術研發(fā)：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發(fā)以及關鍵設備的研究、引進等工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇7

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

　　2. 制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;

　　3. 監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);

　　4. 對部門人員工作績效進行考核，負責對員工進行必要的初步培訓和繼續(xù)培訓以及工作流程的培訓;

　　5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進方案;

　　6. 協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;

　　7. 協(xié)助財務部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;

　　8. 督導并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

　　9. 上級交辦的其他工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇8

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領導車間做好班組建設;

　　9、領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成;

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;

　　5、做好生產(chǎn)指標的管理，降低生產(chǎn)成本;

　　6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;

　　7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負責車間的安全管理(人員、設備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善;

　　9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇10

　　1.負責組織車間安全生產(chǎn)，實施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求;

　　2.負責車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

　　3.負責組織完成車間產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

　　4.負責落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;

　　5.負責組織落實車間GMP培訓計劃的制定與實施，生產(chǎn)工藝技術的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;

　　6.負責車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇11

　　1.組織且按時按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務;

　　2.車間GMP規(guī)范的實施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設備設施的維護保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓計劃及實施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領導交待的臨時工作

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇12

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負責人、安全生產(chǎn)___負責人”意識。

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　9、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　11、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇13

　　1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關工作順利進行;

　　3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

　　4. 負責車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

　　7.上級交辦的其它工作;

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇14

　　1.負責衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制

　　2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

　　3.相關設備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施。

　　4.負責PVD操作員技能的培訓、考核。

　　5.負責PVD生產(chǎn)計劃的實施。

　　6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

　　7.與其他工序有關品質(zhì)、技術問題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8.上級安排的其他事務

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇15

　　1，負責車間生產(chǎn)的日常管理工作。

　　2，負責生產(chǎn)計劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理。

　　3，負責生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

　　4，負責生產(chǎn)人員的培訓指導。

　　5，負責生產(chǎn)人員的考核。

　　6，車間相關制度制定和執(zhí)行。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇16

　　1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關政策和制度;

　　2、全面負責車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設備維護、技術與售后相關支持等工作內(nèi)容;

　　3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監(jiān)督及考評;

　　4、根據(jù)訂單落實生產(chǎn)計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產(chǎn)及出貨任務;

　　5、確認生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度達成的各種異常因素;

　　6、落實車間生產(chǎn)設備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

　　7、維持好生產(chǎn)紀律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇17

　　1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表

　　2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施。

　　3.建立健全車間全面質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。

　　4.負責向車間各工序下達生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務和各項技術指標，并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5.抓好各項基礎性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務和特點，合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。

　　7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。

　　8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9.關心職工生活，維護員工正當權益，開展民主管理和合理化建議活動，調(diào)動員工的工作積極性。

　　10.加強生產(chǎn)過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認真制定低耗計劃。

　　11.負責車間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。

　　12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇18

　　1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務，編制定員，合理配備人員;

　　2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;

　　4、 進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

　　5、 實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;

　　6、 開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、 進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　9、 擬訂和修改生產(chǎn)、5S現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇19

　　1. 服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;

　　2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設備、安全、環(huán)保等各項工作;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4. 配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　6. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇20

　　機修車間主任

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設備正常運行;

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇21

　　1、負責作業(yè)計劃的實施和跟蹤;

　　2、組織班前會，布置在當日的生產(chǎn)任務和質(zhì)量的關鍵點，做好班前會記錄;

　　3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進行分層審核;

　　4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，定置管理、目視化管理;

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負責員工勞動保護的落實和跟蹤;

　　7、完成領導安排的臨時緊急任務;

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇22

　　主要工作職責：

　　1、日常管理

　　全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關制度文件，并經(jīng)批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負責車間安全生產(chǎn)，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1)、負責車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓;

　　2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

　　3)、負責及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預防;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負責車間的顏色放行;

　　2)、負責掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表;

　　5、設備管理

　　1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

　　2)、負責每月生產(chǎn)設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

　　6、現(xiàn)場維護管理

　　負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

　　7、跨部門溝通管理

　　負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

　　8、呆次品的消化處理

　　負責公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇23

　　1、負責焊接車間的生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關經(jīng)驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇24

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關材料;

　　3、負責生產(chǎn)訂單計劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　4、負責生產(chǎn)設施設備的維護、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強的組織能力及嚴格的質(zhì)量觀與責任性;

　　6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產(chǎn)成本有較強的控制力。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇25

　　1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　2負責公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司工廠的相關要求。

　　3負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。

　　4負責生產(chǎn)線的廢品控制，達到公司要求，并持續(xù)改善不良

　　5負責生產(chǎn)線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產(chǎn)的操作標準和___化發(fā)揮員工的潛能。

　　6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

　　7定期對生產(chǎn)線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。

車間主任工作職責主要工作內(nèi)容 篇26

　　1.對車間作業(yè)過程中進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。