物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(精選27篇)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1
1. 為入駐購物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù),與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件,并解決租戶二裝及運(yùn)營過程中的工程物業(yè)問題。
2. 開業(yè)前,跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí),配合營運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)購物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
6. 負(fù)責(zé)提供對(duì)購物中心全方位物業(yè)管理服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算,重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)審核購物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;
8. 制定詳細(xì)的購物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項(xiàng)到最后竣工驗(yàn)收完成全過程;
9. 制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
10.配合市場(chǎng)推廣部舉辦各種大型活動(dòng),并做好工作協(xié)調(diào),活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。
11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo);
3、組織部門年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作,負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能,根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比,依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略,將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系,及時(shí)反饋問題,提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3
.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范,了解國家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);
2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備),負(fù)責(zé)對(duì)工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;
3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作,做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;
5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開展日常工程工作;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4
1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作,組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等,保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,對(duì)部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.根據(jù)項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一安排,于每年年底制定下一年度的部門工作計(jì)劃,審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計(jì)劃》,并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)對(duì)部門的資金使用進(jìn)行把控,督促計(jì)劃資金使用的落實(shí),每月分析資金使用差異以及時(shí)糾偏,每半年組織部門各班組對(duì)資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;
4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作的監(jiān)督,每月對(duì)公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時(shí)糾偏;
5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案,報(bào)批后組織實(shí)施;每周一次對(duì)公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查,并記錄檢查情況;
6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計(jì)劃和外委定期保養(yǎng)計(jì)劃,每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量,每季度對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)審核,及時(shí)向保養(yǎng)單位反饋評(píng)價(jià)結(jié)果,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督,重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)賬的監(jiān)督管理,每季一次檢查設(shè)備臺(tái)賬的管理情況,并做好檢查記錄;
8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門,確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常,按管理部門要求,定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè),使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;
9.對(duì)較重大事故或故障初步處理后,組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對(duì)事故或故障報(bào)告提出分析意見及整改措施,報(bào)批后實(shí)施整改,保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作,重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo),內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作注意事項(xiàng)、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對(duì)處理技巧等;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5
1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對(duì)接的項(xiàng)目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;
2)負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行五方移交查驗(yàn)工作并跟進(jìn)落實(shí)后期整改及移交手續(xù)辦理;
3)審核項(xiàng)目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;
4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查和落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作的推進(jìn);
5)梳理項(xiàng)目能耗使用,分析公司能耗總體使用,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,推動(dòng)各項(xiàng)目節(jié)能降耗工作;
6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評(píng)審及考核工作;
7)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
9)負(fù)責(zé)各級(jí)工程檔案資料的管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6
1、統(tǒng)籌管理各商場(chǎng)的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。
2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場(chǎng)物業(yè)公司的工程日常工作,協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修計(jì)劃并監(jiān)督其實(shí)施情況。
3、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,包括二次裝修、在建工程、日常運(yùn)營中的全方位安全。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目切實(shí)可行的更新改造及中大修計(jì)劃,編制月度、年度工程實(shí)施、付款計(jì)劃,跟進(jìn)執(zhí)行。
5、熟悉項(xiàng)目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工方案,從商業(yè)管理角度審視設(shè)計(jì)、施工方案的合理性。
6、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項(xiàng)目工程基礎(chǔ)資料。
7、對(duì)租戶提交的二次裝修效果圖,施工圖給予專業(yè)的審核意見。
8、代表項(xiàng)目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7
1、自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行職責(zé);
2、做好定期巡視工作,認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事故于未然;
3、作好員工培訓(xùn),并組織維修知識(shí)培訓(xùn)及進(jìn)行各項(xiàng)維修工作;
4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查,及時(shí)排除隱患,同時(shí)以書面形式提出維修整改計(jì)劃和報(bào)告;
5、及時(shí)完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8
1. 主持園區(qū)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營管理工作水平。
2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修,使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況,就園區(qū)運(yùn)營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
4.做好園區(qū)安全管理,預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。
5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取,創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營成本、編制預(yù)算。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定,定期對(duì)分包的績效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。
7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集,定期拜訪客戶并獲取意見和要求,中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。
8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。
9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。
10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。
11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接,與客戶保持良好的關(guān)系。
12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約,日常運(yùn)營需履行合同規(guī)定。
13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9
1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)工作;
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司,以求得解決;
3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用。控制項(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10
1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃;
2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保管理制度;
3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實(shí)施;
4、組織節(jié)能降耗管理工作,負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查工程部日常和特約維修的安排。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11
1、根據(jù)上級(jí)指示,安排任務(wù),合理高效布置屬下員工的工作;
2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況,幫助員工提高自身技能水平, 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;
3、按照擬定計(jì)劃帶領(lǐng)員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作,以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);
4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;
5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接管工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和質(zhì)量不合格工程交付使用,對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作,負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;
6、督促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;
7、做好小區(qū)水電等能耗分析,為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;
8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;
9、服從上級(jí)的工作指示和安排,但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;
10、對(duì)管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系,確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);
5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核,負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績效考核與獎(jiǎng)懲意見提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實(shí)施對(duì)本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13
a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。
e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。
i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14
1、組織編寫、審核工程部年度預(yù)算及梳理月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)等;
2、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平;
3、掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異常或故障,立即作出正確判斷,采取有效措施及時(shí)解決;
4、負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施;
5、做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購單、領(lǐng)料單等;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;
4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇16
1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度,及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;
2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃,跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況,確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查,保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理,達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理,確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;
6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作,做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;
7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全,并定期演練各類預(yù)案;
8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同),對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);
9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門年度預(yù)算;
10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系,確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;
11、協(xié)助其他部門工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇17
1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議。
4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣。
5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。
8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。
10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇18
1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,具5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);
3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇19
1、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì),從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性,輸出物業(yè)專業(yè)意見;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審,并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求,對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,并出具書面審核意見;
3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議,從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見,在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求,提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫,為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;
5、從客戶敏感點(diǎn),后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議,減少產(chǎn)品瑕疵,降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量,使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;
6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì),包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;
7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作,協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程,并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);
8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇20
1.直接對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定,全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。
2.依據(jù)項(xiàng)目管理處制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門工作及各級(jí)人員崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。
4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況,督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運(yùn)行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計(jì)等記錄。
5.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視,并對(duì)業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,作好有關(guān)記錄,收集有關(guān)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案,實(shí)施降低能耗工作。
7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費(fèi)用審核工作。
8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案,提出技術(shù)方面的意見。
9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn),對(duì)新招聘員工試用期工作情況的評(píng)估,并上報(bào)管理處經(jīng)理。
10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議,及對(duì)員工獎(jiǎng)懲方面的意見和建議。
11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求,做好與各外委單位的溝通與配合工作。
12.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患。
13.關(guān)心員工的思想和生活,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。
14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作,保管好各類文件資料。
15.規(guī)范填寫工作記錄。
16.完成上級(jí)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇21
1. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項(xiàng)工作,保障商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行
2. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)租戶工程報(bào)修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜
3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施
4. 負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防安全管理,配合政府部門對(duì)商場(chǎng)的安全檢查及監(jiān)督,落實(shí)商場(chǎng)水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇22
1. 熟悉中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)、給排水、消防系統(tǒng)、電梯的工作原理及有日常維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2. 掌握所管系統(tǒng)設(shè)備性能、配置,具有工程部門基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力及專項(xiàng)設(shè)備故障處理能力。
3. 能有效的組織大型綜合體項(xiàng)目承接查驗(yàn),保證承接查驗(yàn)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備審核及年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃制訂并實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)施的各項(xiàng)巡視、檢修、外聯(lián)等工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇23
1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理,促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備,如液晶屏等
2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,維保工作,對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施,包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;
4、建設(shè)工程條線人才梯隊(duì),開展新人帶教,培訓(xùn)工作等。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇24
1.負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件。
3.負(fù)責(zé)條線員工年、月培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,同事做好有償服務(wù)、維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析。
5.負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案、迅速處理突發(fā)事件。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能耗管理,制定節(jié)能計(jì)劃,按月分析能用消耗情況。
7.項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)所用物料管理分配。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇25
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;
4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程和驗(yàn)收工作;
5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇26
一、工程管理
1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);
2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控,根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案,并根據(jù)商戶提出的維修要求,向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;
3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),操作規(guī)范的檢查,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
二、物業(yè)管理
1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求,參與商場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;
2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案,并組織/監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督維保商維保工作,組織評(píng)定其維保質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種問題,確保物業(yè)交付工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù),負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;
5、協(xié)調(diào)對(duì)接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類問題,或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)溝通,并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇27
1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;
3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;
5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施;
6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;
9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見;
10.協(xié)調(diào)資源,負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。