車間主任的崗位職責范圍（精選27篇）

車間主任的崗位職責范圍 篇1

　　一、 每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求

　　二、 生產車間5S宣導與管理

　　三、 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題

　　四、 每條線的生產進度，物料的管控

　　五、 上級和下屬的溝通與協調

　　六、 每日排程的目標達成率，和異常的處理

　　七、 生產現場的監督與指導

　　八、 生產車間的設備維護和保養

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓

　　十、 新進人員及在職人員的培訓

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作

車間主任的崗位職責范圍 篇2

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監督

車間主任的崗位職責范圍 篇3

　　1、 根據訂單與倉管、采購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產計劃，根據生產計劃分解各組工作任務;并與銷售內勤溝通，確保交貨期

　　2、 組織班、組長及相關人員對質量事故分析并制定有效預防對策

　　3、 定期組織生產安全與衛生檢查及培訓，保證部門安全生產順利進行，環境衛生狀況優良。

　　4、 每月的耗材、產出比、電耗數據分析，制定優化方案，降低生產成本

　　5、 定期主持召開生產例會，并參加公司有關生產的會議，保證部門工作透明、高效。

車間主任的崗位職責范圍 篇4

　　1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;

　　2、負責協助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責招聘車間員工培訓、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產團隊;

　　4、負責車間生產任務完成，按照計劃要求及時完成產品交付，產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;

　　5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜

　　6、完成與生產相關的其他工作

車間主任的崗位職責范圍 篇5

　　1、根據本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監督實施;

　　2、組織處理生產裝配中出現的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發生;

　　3、組織車間的技術改進、作業改善、自動化水平提升和攻關活動;

　　4、制定并完善車間內部管理制度、工作標準和作業標準，推行ISO9001質量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負責車間團隊建設，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培養多能化員工。

車間主任的崗位職責范圍 篇6

　　1、全面負責器械車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任的崗位職責范圍 篇7

　　1、協助負責對部門安全生產、產品設計，日常管理等相關工作;

　　2、協助負責對車間組織架構的建立、設定，人員調配、培訓，考核等工作;

　　3、負責對部門ISO/TS16949，20__質量體系執行情況的管理工作;

　　4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養等措施的制定，做好監督管理工作;

　　5、根據生產計劃和生產節拍進行相關跟蹤和協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;

車間主任的崗位職責范圍 篇8

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間主任的崗位職責范圍 篇9

　　全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

　　負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備和現場管理

　　負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產

　　根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝、技術改進的建議

　　負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》

　　負責產品制造過程的生產成本控制

　　負責并確保生產線的生產效率達到標準要求

　　負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統計盤點工作

　　負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協助執行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責范圍 篇10

　　1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;

　　2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;

　　3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;

　　4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;

　　5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;

　　6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。

車間主任的崗位職責范圍 篇11

　　1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

　　2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;

　　6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄，確保現場批生產記錄及記錄按時、規范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任的崗位職責范圍 篇12

　　1.貫徹執行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產作業計劃表

　　2.按照GMP要求組織生產。根據生產部下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施。

　　3.建立健全車間全面質量管理，加強生產現場全過程質量管理工作。

　　4.負責向車間各工序下達生產指令，保質保量完成各項生產任務和各項技術指標，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

　　5.抓好各項基礎性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓工作，實現安全生產和文明生產。

　　6.根據車間生產任務和特點，合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律，充分調動各類人員的工作積極性。

　　7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。

　　8.制定車間各工序產量定額與車間資金分配方案，協助車間各類管理人員制訂有關管理制度，并監督執行。

　　9.關心職工生活，維護員工正當權益，開展民主管理和合理化建議活動，調動員工的工作積極性。

　　10.加強生產過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產成本，每月認真制定低耗計劃。

　　11.負責車間的安全生產，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產安全運行。

　　12.參與公司新產品中試、試產及生產現場檢查工作。

車間主任的崗位職責范圍 篇13

　　1.車間主任在生產技術部經理的領導下，負責車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產的責任者。

　　2、 愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

車間主任的崗位職責范圍 篇14

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任的崗位職責范圍 篇15

　　主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

　　定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;

　　負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;

　　持續完善車間的工作流程及工作規范，并貫徹實施;

　　審核車間各類報表及原輔材料的領用;

　　組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜癥，持續優化生產的運行;

　　全面負責車間成本控制工作，制定并執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

　　全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施;

　　協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;

　　完成領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責范圍 篇16

　　1、 負責生產車間的日常管理;

　　2、 生產計劃的溝通、協助制定及具體實施;

　　3、 負責與工藝，質量進行協調，對產品質量進行提升;

　　4、 負責對生產設備、工裝夾具的日常維護保養與維修;

　　5、 協助采購對生產原輔料、耗材等進行采購。

車間主任的崗位職責范圍 篇17

　　1、負責本車間產品的質量提升工作

　　2、負責車間生產效率的提升工作

　　3、負責生產進度控制與跟進

　　4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性

　　5、負責現場巡查，及時糾正生產和管理錯誤，處理各類生產異常情況和緊急事務

　　6、負責車間5S現場管理

　　7、做好員工安全教育工作

車間主任的崗位職責范圍 篇18

　　了解并能夠運用自動化生產的管理;

　　能完成公司下達的各項任務;

　　善于配合各部門做好相關工作;

　　知道使用ERP管理軟件，推進5S現場管理。

　　負責本區域內安全生產工作;

　　控制生產成本，提高生產效率;

車間主任的崗位職責范圍 篇19

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任的崗位職責范圍 篇20

　　1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任的崗位職責范圍 篇21

　　1、負責生產的全面管理工作，按時完成上級下達的各項指標任務。

　　2、根據訂單及原材料情況合理安排人力物力進行生產，全面負責生產現場管理，嚴格控制產品質量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產成本。

　　3、負責制定本部門內的各項規章制度，擬定各崗位人員考核標準、崗位作業指導書等生產管理資料，定期對部門人員進行考評。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協調與其他部門的相關工作。

　　5、定期對與生產相關的人員、材料使用情況、成品質量情況進行統計分析。

車間主任的崗位職責范圍 篇22

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任的崗位職責范圍 篇23

　　1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產有序進行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。

　　8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。

　　9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

車間主任的崗位職責范圍 篇24

　　1.負責按照計劃組織生產。

　　2.產品質量的監督和注塑技術指導。

　　3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。

　　7.“6S”的執行與維護。

　　8.監督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任的崗位職責范圍 篇25

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任的崗位職責范圍 篇26

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

車間主任的崗位職責范圍 篇27

　　1、全面負責非標機械機加工車間的生產管理;

　　2、合理安排生產工序;

　　3、負責生產調度;

　　4、組織落實、監督調控生產過程的各項指標;

　　5、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

　　7、各部門溝通協調工作;

　　8、領導交付的其他任務。