生產(chǎn)主管工作職責工作職能（精選31篇）

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇1

　　1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責生產(chǎn)人員的管理、培訓和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇2

　　1、負責車間生產(chǎn)管理,人員培訓,人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領導下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。

　　5、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善 .

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇3

　　1、以公司戰(zhàn)略目標為導向，開發(fā)與整合供應鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負責。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

　　3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度，品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理。

　　4、嚴格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇4

　　i. 對到崗人員進行培訓

　　ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規(guī)定。

　　iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。

　　iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇5

　　1 負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

　　2 負責后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

　　3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進展，掌握訂單生產(chǎn)進度

　　4 人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5 全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等

　　6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇6

　　1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

　　2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

　　3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領導安排的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇7

　　1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求

　　2、安全、紀律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設備的安全、有序

　　3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達標。

　　4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

　　5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進

　　6、懂倉庫管理流程。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇8

　　1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進度負責;

　　2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、負責生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進;

　　4、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

　　5、負責部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇9

　　1、協(xié)助組長貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作;

　　2、依據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本班人員按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務;

　　3、依據(jù)車間工作計劃，制定本班生產(chǎn)線體的長期、中期工作計劃;

　　4、依據(jù)車間品質(zhì)管理標準制定本班品質(zhì)管理標準，并組織對品質(zhì)異常進行處理和后期改善;

　　5、依據(jù)車間生產(chǎn)管理規(guī)定，協(xié)調(diào)本班與其它生產(chǎn)班組的生產(chǎn)秩序;

　　6、依據(jù)工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書，保證工藝執(zhí)行;

　　7、依據(jù)車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

　　8、監(jiān)督指導本班組內(nèi)員工，依據(jù)安全相關要O11:P34求進行作業(yè)，定期巡視本班組內(nèi)人員作業(yè)狀態(tài)、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改;

　　9、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇10

　　1、全面負責生產(chǎn)部門(皮具部)的管理控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇11

　　1.負責健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準和流程，并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

　　2.負責生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

　　3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

　　4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

　　5.負責制程品質(zhì)量的管理工作;

　　6.負責生產(chǎn)安全管理工作;

　　7.負責執(zhí)行5S管理;

　　8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇12

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、年度生產(chǎn)計劃制度，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責車間的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、負責做好生產(chǎn)全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇13

　　1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負責設置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負責組織相關聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇14

　　1、協(xié)助車間經(jīng)理進行車間的各項日常管理工作;

　　2、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效的控制和管理;

　　3、負責車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;

　　4、負責現(xiàn)場管理制度的實施;

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇15

　　1：負責供應商管理和關系維護;

　　2：負責工程階段產(chǎn)品的導入;

　　3：負責量產(chǎn)產(chǎn)品的導入;

　　4：負責量產(chǎn)產(chǎn)品的維護;

　　5：完成領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇16

　　1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時完成;

　　3、負責產(chǎn)線的日常管理以及培訓和操作;

　　4、負責產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進行;

　　5、負責跟進生產(chǎn)進度，跟蹤工序完成情況，及時向上級反饋問題;

　　6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇17

　　1、全面負責、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

　　7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)等。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇18

　　1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務。

　　3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

　　5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;

　　6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

　　8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據(jù)培訓內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

　　9、協(xié)調(diào)處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結(jié)果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

　　13. 完成領導交辦的其他事宜。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇19

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關的生產(chǎn)活動

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇20

　　1、多年POCT行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務;

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制,實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

　　7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇21

　　1. 根據(jù)客戶交期要求，合理調(diào)配人員和設備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;

　　2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問題;

　　4. 處理工廠臨時性問題;

　　5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場生產(chǎn)的相關事宜。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇22

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

　　3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇23

　　1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇24

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;

　　7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);

　　8、負責員工培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇25

　　1. 根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;

　　2. 按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行，完成生產(chǎn)任務;

　　3. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;

　　4. 組織并推進質(zhì)量管理體系在本車間的實施與管控工作，確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標準要求;

　　5. 建立本部門的KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施;

　　6. 分解部門KPI指標，通過有效授權和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);

　　7. 確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓，完成員工的管理、技能拓展，發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;

　　8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄，例行輸出報表并分析;

　　9. 完成上級主管交辦的任務。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇26

　　1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃;

　　2. 實時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，輸出生產(chǎn)分析及時匯報，為領導決策提供重要依據(jù);

　　3. 合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　4. 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運行，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負責控制生產(chǎn)預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產(chǎn)的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6. 建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項生產(chǎn)管理有關制度、流程，推行現(xiàn)場6S管理工作，檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　7. 落實生產(chǎn)安全制度，定期組織培訓，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

　　8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進行處理解決，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇27

　　1.根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務;

　　2.組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施;

　　3.負責生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

　　5.組織有關人員定期對設備進行維護保養(yǎng)及檢修;

　　6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

　　7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

　　8.安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責;

　　9.負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實培訓。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇28

　　1、嚴格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)，

　　2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出

　　3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務/

　　4、培訓員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關結(jié)工單

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇29

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保交期內(nèi)按時交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進5S現(xiàn)場管理制度，并具備培訓現(xiàn)場管理知識。

　　6. 監(jiān)控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負責安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負責培訓指導下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇30

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　2.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅持質(zhì)量__原則。

　　4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作，做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

　　9.完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責工作職能 篇31

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準備等

　　2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

　　3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通，

　　4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長，

　　5、關注員工動態(tài)，降低流失率

　　6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善