生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍(通用27篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇1
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)能按時完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進行;
5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)進度,跟蹤工序完成情況,及時向上級反饋問題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇3
1)負(fù)責(zé)高分子擠塑生產(chǎn)線生產(chǎn)管理工作;
2)負(fù)責(zé)部門人員考核、調(diào)配相關(guān)工作;
3)協(xié)助編制生產(chǎn)計劃,并遵照執(zhí)行;
4)負(fù)責(zé)部門安全宣傳考核管理工作;。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇5
1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達成管理,并有效落實。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇6
1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備,生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)
備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計:做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇7
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進度追蹤,完成生管下達雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項報表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇8
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團隊,保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工,讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團隊,并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇10
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進措施的實施及跟進;
6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;
8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇11
1.參與制定勞務(wù)管理計劃;
2.參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度;
3.負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。
4.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案;
5.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn);
6.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;
7.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理;
8.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算;
9.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺賬建立;
10.參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案;
11.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作;
12.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料;
13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料;
14.領(lǐng)導(dǎo)交辦其它事項落實。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇12
1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標(biāo),引領(lǐng)團隊達成目標(biāo)和完成工作計劃;
3. 負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4. 負(fù)責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標(biāo)完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;
8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;
11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14. 負(fù)責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇13
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;
3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇14
1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;
2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;
3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)
4、控制生產(chǎn)進度,檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃的完成
5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
6、協(xié)助設(shè)計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直,做事穩(wěn)重,團隊精神強。
5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進行生產(chǎn)布局,改進生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善 .
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇17
有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運作中各項指標(biāo)的完成和團隊管理的有效運作
確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符
生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核
4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進,現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管
5. 成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇18
1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);
3、 組織實施車間生產(chǎn)計劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃達成率100%;
4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;
5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6、 車間生產(chǎn)安全管理;
7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車間員工管理;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;
10、 其他工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇19
⑴參與制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法,并進行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;
⑵負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理,以及原輔材料、生產(chǎn)機物料的入庫驗收工作;
⑶監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結(jié)果,實施監(jiān)督考核;
⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,進行現(xiàn)場調(diào)查取證,并對質(zhì)量投訴提出改進建議,制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計劃,組織實施,驗證計劃實施的有效性;
⑸負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場進行檢查,負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作,抓好整改工作,對查出的有關(guān)問題,督促制定糾正預(yù)防措施,加強安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督,并對整改情況進行復(fù)查確認(rèn);
⑹傳達、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;
⑺檢查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);
⑻參加分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會議;
⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇20
1根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
3.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇21
1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制,保質(zhì)保量及時完成上級安排的各項任務(wù)。
2、生產(chǎn)計劃安排、人員合理調(diào)配,產(chǎn)能達成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。
4、推進月度、季度、年度培育計劃。
5、效率達成,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決瓶頸問題,提升全員作業(yè)技能,保障交貨日期。
6、車間現(xiàn)場管控,時常宣導(dǎo)車間紀(jì)律各項規(guī)定,嚴(yán)格要求7S的落實,隨時稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇22
1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達工單指令,核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進度。
4. 主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7. 負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8. 統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇23
1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要則進行預(yù)算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負(fù)責(zé)組織并實施生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新;
4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進度;
5、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇24
1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進度,及時完成生產(chǎn)計劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價值觀理念,對公司員工進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇25
1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率
3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故
4,新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇26
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作職能范圍 篇27
1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作
2、 負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報
6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善
8、 達成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)