4s店車間各工種崗位職責（通用3篇）
4s店車間各工種崗位職責 篇1
1. 負責整個車間人員調配、任務分配; 2. 監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作，負責車間的全面質量管理; 3. 控制維修質量及生產成本; 4.根據政策、流程監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范。
5. 根據服務部運營規劃，合理配置車間人員;
5. 根據車間員工的資格和表現，分析人員培訓要求和發展課程; 6. 對員工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助。
7. 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜;
8. 協助解決客戶投訴及糾紛。
9. 根據主機廠和公司的相關規定，進行設備申請及采購工作;
10. 根據車間工具、設備的保養和維護周期，督促專人負責實施并作記錄;
11. 規范流程管理，組織建立并不斷完善管理流程與制度;
12. 優化車間管理模式，建立車間維修流程圖和檢查表;
4s店車間各工種崗位職責 篇2
1.負責各工種間的銜接并監督員工按照規范操作執行;
2.負責參與現場解決維修疑難問題;
3.對現場的設備安全負責;
4.負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性;
5.負責反修車輛的質量鑒定;
6.總結完善各種有利于提高維修質量的方式方法，并形成相關文件;
7.負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能。
4s店車間各工種崗位職責 篇3
1、完成公司下達的生產任務，按時合格交貨
2、組織人員進行生產計劃分析，制定執行細則，并監督協調生產計劃執行，確保生產進度正常進行，保證生產質量及完成時間
3、生產車間人員管理，生產管理制度制定監督，組織對生產相關人員進行各項培訓和考核
4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規范化以及生產質量標準，監督執行
5、現場6S管理執行監管
6、組織相關人員進行項目進度協調會議，解決生產過程出現的各種問題
7、生產安全主要負責人，完成公司規定生產安全指標
8、生產過程工時審核，生產人員成本控制，完成公司下達的人均產值指標
9、控制生產/人工成本，進行損耗核算，完成公司規定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級
10、參與公司發展規劃討論，制定1年/3年生產計劃