研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的(精選27篇)
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇1
1、負責軟件項目的日常管理,制定組織設計和質(zhì)量計劃,整體規(guī)劃和實施;
2、負責需求分析和方案設計、項目設計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;
3、負責項目成本預算、制定項目進度計劃、項目風險分析和控制、項目質(zhì)量管理;
4、對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理;
5、負責開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇2
負責新藥研發(fā)項目的管理,制定項目計劃及預算并對其管理;
負責項目前期調(diào)研工作及立項報告的撰寫;
負責項目制劑工藝和質(zhì)量研究的設計、實施和統(tǒng)籌規(guī)劃工作;
負責項目申報資料的撰寫、項目組成員記錄的審閱;
能夠帶領(lǐng)項目組按計劃完成項目開發(fā),保證進度和質(zhì)量;
能夠培養(yǎng)和教導項目組成員;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇3
1、處理部門技術(shù)問題與規(guī)劃項目方向;
2、參與太陽能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;
3、制定研發(fā)計劃,組織公司研發(fā)團隊完成研發(fā)目標;
4、參與公司戰(zhàn)略制定,同時把技術(shù)管理與公司發(fā)展進行有機結(jié)合;
5、配合用戶需求的調(diào)研,指導技術(shù)團隊學習、交流,并不斷提升整體團隊技術(shù)水平
6、負責市場技術(shù)動態(tài)熱點和發(fā)展趨勢的分析與判斷。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇4
1、負責查閱相關(guān)資料,制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃,并按計劃開展藥學及其他研究;
2、負責整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果,進行項目階段性總結(jié)匯報,負責研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫,實驗記錄的審核;
3、負責組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)
4、負責項目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項目的研究進度。
5、協(xié)助注冊部門完成產(chǎn)品申報、現(xiàn)場核查等工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇5
1、項目計劃的系統(tǒng)設計、制定、實施和貫徹執(zhí)行;
2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執(zhí)行,包括充分了解客戶的階段目標及總體目標,技術(shù)目標、管理目標;
3、項目預算的制定、執(zhí)行、控制;
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標計劃、以及生產(chǎn)配置的目標計劃;
5、客戶項目進度調(diào)整時,負責對項目計劃進行及時調(diào)整;同時完成項目進展檢查與調(diào)整;
6、聯(lián)絡項目涉及的各有關(guān)單位,例如項目涉及的檢測單位和供應商;
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇6
1參與局方應用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議
2參與局方應用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設計和關(guān)鍵技術(shù)研究。
3負責駐場開發(fā)項目的進度匯報、風險識別以及人員協(xié)調(diào)
4負責局方應用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作
a)獨立負責項目全過程管理,包括項目進度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題,幫助團隊解決隱患,確保項目目標按時交付;
b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,分析產(chǎn)品需求,制定項目計劃,指導項目開發(fā);
c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源,設置項目角色,控制項目進度,并對項目實施過程中的問題、風險進行把控。
d)幫助研發(fā)團隊完善管理制度和工作流程,引導開發(fā)團隊工作自主性,提升效率,降低風險;
5有良好的項目管理意識,并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員,促進年輕成員進步;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇7
1、在項目總經(jīng)理領(lǐng)導下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目機構(gòu)。
2、負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設備的供給,確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。
3、貫徹實施公司項目施工方案,領(lǐng)導本工程項目進行策劃,制定項目質(zhì)量目標和項目管理職責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
4、負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、安全施工狀況予以控制。
5、對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)文件等其他管。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇8
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后,項目經(jīng)理受公司的委派,應按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現(xiàn)場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經(jīng)理對全體人員要進行安全技術(shù)交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應及時將情況向公司領(lǐng)導匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導選擇,當好領(lǐng)導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇9
1、負責集團大、中型客戶的實施支持和項目管理工作;
2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,參與實施標準化建設;
3、有能力組織一線顧問項目團隊的能力提升。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇10
1、 開發(fā)拓展各渠道項目合作,收集室內(nèi)設計公司資源,開發(fā)拜訪室內(nèi)設計師,推薦公司產(chǎn)品,以達成銷售目標;
2、 找尋搜索目標樓盤,開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源,建立穩(wěn)定的銷售渠道;
3、 獨立完成客戶的上門拜訪工作,并達成公司要求的銷售指標;
4、 在各類展會、媒體宣傳活動等多種活動中做好主導及協(xié)助等工作;
5、 搜集市場信息,包括:樓盤信息、競爭對手信息;
6、 負責在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇11
1、根據(jù)項目要求,制訂項目實施計劃與方案,并負責項目實施的全過程控制,包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;
2、作為各種項目資料的最后定稿人,對項目過程產(chǎn)生的各種方案、設計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內(nèi)容負責;
3、負責項目實施過程中各項工作的組織及協(xié)調(diào)工作,包括項目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);
4、解決客戶碰到的問題,維護客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇12
1.負責臨床研究合作單位的遴選,包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運輸公司、檢測單位等;
2.負責管理CRO公司及其他相關(guān)單位,保障項目按計劃運營;
3.負責項目的預算和進度管控;
4.負責內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào),確保臨床研究進度和質(zhì)量;
5.負責對項目相關(guān)人員進行GCP、運營操作培訓等。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇13
1、根據(jù)客戶需求,為企業(yè)人力資源管理咨詢服務,包括編制部門責任和崗位說明書,開展崗位價值評估,設計薪酬績效管理方案等;
2、根據(jù)客戶及項目要求開展盡職調(diào)查、撰寫咨詢報告、完成方案匯報,并協(xié)助企業(yè)實施;
3、協(xié)助項目全流程管理,與客戶建立良好的溝通渠道;
4、承擔一定研發(fā)工作,按公司要求進行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;
5、領(lǐng)導交辦的其他工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇14
1、負責組織召開項目BIM工作協(xié)調(diào)會,并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。
2、負責BIM項目管理平臺推進和實施相關(guān)工作
3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項目各方完成項目BIM既定工作任務;
4、負責客戶BIM咨詢與規(guī)劃,負責關(guān)鍵方案的梳理與制定;
5、負責項目的進度、質(zhì)量、風險及變更管理,對項目目標負責;
6、負責BIM相關(guān)標準規(guī)范、工作流程、實施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應用方案等;
7、完成領(lǐng)導交付的其他各項工作任務。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇15
1、收集、挖掘客戶需求,合理規(guī)劃版本需求范圍;
2、梳理產(chǎn)品業(yè)務邏輯,負責產(chǎn)品需求的管理、提煉、整理客戶需求,編寫業(yè)務流程圖、產(chǎn)品原型、PRD等產(chǎn)品相關(guān)文檔;
3、進行跨團隊協(xié)同合作,與開發(fā)、測試、商務等多個部門進行溝通協(xié)調(diào),組織產(chǎn)品評審,確保產(chǎn)品上線進度及質(zhì)量,輔助項目跟進工作;
4、項目交付工作跟進,負責項目的客戶培訓驗收工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇16
1. 負責風電設備現(xiàn)場運輸裝車,卸貨,押運等工作的協(xié)調(diào);
2. 負責設備運輸進度的信息匯總及上報;
3. 負責現(xiàn)場異常情況的協(xié)調(diào),統(tǒng)計及上報;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇17
1、負責搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿屯顿Y價值的高成長中小企業(yè),并引進孵化器;
2、負責了解TMT等細分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);
3、負責在孵企業(yè)的資源對接工作,幫助其實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展;
4、建立并保持與投資機構(gòu)的合作關(guān)系,幫助在孵企業(yè)獲得天使投資、VC、PE等股權(quán)投資;
5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務活動。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇18
1、負責工程項目承接后項目部的籌建工作,組織編制《施工方案》,建立質(zhì)量、安全、進度等各項保證計劃。
2、負責與建設方、監(jiān)理方、勞務方等外部單位進行溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,順利開展工程項目施工。
3、負責貫徹落實公司各項管理規(guī)定,對項目實施情況進行實時監(jiān)控,確保項目按計劃進行。
4、負責項目實施過程中工程進度款的申報與辦理,以及過程中出現(xiàn)的變更、簽證、認質(zhì)認價等工作的溝通處理。
5、負責組織參與項目竣工驗收工作,對項目實施審核各項竣工資料,確保資料及時、完整。
6、負責項目現(xiàn)場管理人員工作的安排、指導與考核,確保項目團隊工作有序開展。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇19
職責:
1、負責項目計劃制定、需求調(diào)研、解決方案制定、用戶培訓、實施上線等實施工作。
2、負責監(jiān)督撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求等工作。
3、審核項目計劃與關(guān)鍵節(jié)點,牽頭進行專項問題的改進和建議;監(jiān)控項目運作情況以及關(guān)鍵節(jié)點的達成;
4、深入研究國內(nèi)標桿地產(chǎn)企業(yè)管理思想和管理理念。
任職要求:
1、35歲以下,本科以上學歷,計算機/管理/房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、三年以上的管理軟件實施顧問或者一年以上項目管理經(jīng)驗。
3、較強的學習意識和快速學習能力,清晰的表達能力和流暢的溝通能力,有良好的客戶服務精神及團隊合作能力。
4、從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認證者優(yōu)先考慮。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇20
1. 主要負責跟進公司發(fā)布的相關(guān)合作意向,洽談外接品牌的接入。
2.針對其他同類企業(yè)的商務合作談判。
3.多維度追蹤項目執(zhí)行,把控項目進度,質(zhì)量和風險。
4.有良好的溝通能力及團隊協(xié)助能力
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇21
1、對整個軟件項目負完全責任。
2、確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。
3、領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標。
4、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負責整個項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報公司審批。。
7、定期報告項目進度,一般為一周一次。
8、對團隊成員進行工作安排、督查。
9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、項目結(jié)束時,進行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇22
1、負責企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項目管理,能夠提供大數(shù)據(jù)平臺建設、數(shù)據(jù)管理平臺建設,以及基于平臺上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;
2、負責項目用戶需求分析、挖掘、細化出項目需求,負責項目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;
3、負責項目團隊管理,可以帶領(lǐng)項目成員按時完成設計及開發(fā)工作;
4、負責項目開發(fā)進程管理,能夠組織項目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團隊完成技術(shù)工作;
5、積極響應客戶需求,提升客戶滿意度。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇23
1、負責按專業(yè)分工開展培訓課程的開發(fā)與培訓實施;
2、根據(jù)項目狀況,編制文件、制度或方案,經(jīng)審核后提交甲方;
3、指導實施顧問計劃、方案、建議、確保實施率和改善結(jié)果;
4、負責項目管理工作;
5、負責與甲方、公司的溝通,根據(jù)甲方的需求和現(xiàn)場狀態(tài),針對性的開展顧問工作;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇24
1、確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;
8、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
10、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇25
職責:
1、負責項目的全面實施工作,與甲方、監(jiān)理、咨詢管理公司、總包、平行單位以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)項目需求,落實技術(shù)方案,并制定技術(shù)及實施計劃,對項目的人力、材料、工具、設備、資金、技術(shù)、信息等要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
3、負責項目實施過程中的需求變更、進度控制、成本控制、風險管理;
4、負責項目實施及后期維護過程中與用戶的溝通、反饋等工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,計算機網(wǎng)絡或相關(guān)專業(yè)(條件特別優(yōu)秀者可適當放寬學歷要求);
2、工作認真負責,具有團隊精神,能承受高壓工作,能適應長期出差;(工作地點在柳州!)
3、具備獨立的項目管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、項目成本控制能力、具體現(xiàn)場技術(shù)問題的解決能力及商務交流的能力;
4、有較強的文字表達、文檔編寫能力,熟練掌握OFFICE類辦公軟件和CAD等常用工具軟件的使用;
5、具有較強的軟硬件綜合知識,技術(shù)知識面廣,掌握信息化集成項目實施過程、方法、技術(shù)等方面的基礎知識,熟悉機房、布線、網(wǎng)絡、主機存儲、虛擬化、安全、系統(tǒng)軟件、應用軟件等項目實施內(nèi)容,能有效解決項目實施管理過程中的一般技術(shù)問題;
6、精通主流設備廠商主機、存儲、網(wǎng)絡、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品的使用、安裝、調(diào)試,持有CCNA、HCNA、HCNP等證書為佳;
7、掌握項目管理知識,從事政府行業(yè)項目管理工作2年以上,獨立完成過中型以上信息化項目的項目實施和項目管理工作;
8、持有具有PMP/信息系統(tǒng)項目管理師/信息系統(tǒng)集成項目管理師證書者優(yōu)先、駕駛證優(yōu)先。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇26
1. 負責工程的設備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;
2. 編制施工組織設計、材料計劃、進度計劃等;
3. 負責進場材料的檢查、設備驗收、資料報驗;
4. 負責對安裝人員進行技術(shù)指導、安全教育、質(zhì)量檢查;
5. 負責現(xiàn)場物料的管理、臨時材料采購;
6. 負責對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行控制;
7. 協(xié)調(diào)建設單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;
8. 完善竣工圖。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責_研發(fā)項目經(jīng)理是干什么的 篇27
1、領(lǐng)導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。
2、對項目的收支情況負責,業(yè)主住戶滿意率在95%以上。
3、對項目部的整體服務質(zhì)量安全生產(chǎn)負責。
4、對項目的內(nèi)部運作負責。
5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。
6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計劃和總結(jié)。
7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案。
8、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。
9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進行評審。
10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準本項目的管理運作制度,計劃周密安排得體。
11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調(diào)查。
12、督導各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。
13、檢查和組織相關(guān)部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔。
14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。
15、帶動和組織全體員工落實終端服務。