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生產主管工作職責都有哪些

發布時間:2023-06-14

生產主管工作職責都有哪些(通用26篇)

生產主管工作職責都有哪些 篇1

  1、根據設計圖紙、清單制作生產任務單、生產領料單;

  2、每日跟蹤廠內項目生產進度,匯總整理;

  3、車間訂單、下料、生產計劃、收發貨等生產管理;

  4、車間半成品、成品;來料質量檢驗;

  5、工廠發貨跟蹤、發貨單、資料等歸檔;

  6、車間內生產完成進度表制作、統計。

生產主管工作職責都有哪些 篇2

  1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行

  2、根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  3、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度

  4、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

  5、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

  6、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正

  7、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  8、建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識

  9、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理

  10、按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

  11、負責落實企業安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發生

  12、組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業

  13、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率

  14、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

  15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

  16、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件

  17、.完成領導交辦的其他任務

生產主管工作職責都有哪些 篇3

  1、 負責鈑金廠的各項經營管理工作,對鈑金廠的各項經營管理指標負責

  2、 負責鈑金廠的人員管理工作,完成員工引進、考核、培養等工作;

  3、 負責鈑金廠的技術改良、生產管理及質量管理工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇4

  1、負責核對生產計劃,安排生產任務,監督生產進度,確保按時完生產計劃;

  2、實施現場6S管理,督促安全生產活動,落實安全生產措施,確保生產安全;

  3、評估車間產能,完成工時核算,改進生產工藝,提升工作效率;

  4、完成上級分配的其他任務。

生產主管工作職責都有哪些 篇5

  1.熟練操作CNC、銑床設備,了解并掌握機加工、機加工藝;

  2.能預估生產時長,控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本;

  3.生產交期的跟進、確認、回復處理;生產物料的跟催及確認管理;

  4對人員合理按排及調配,車間的日常管理;

  5.協助部門日常運作以及完成上級領導交辦的工作任務;

  6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統計。

生產主管工作職責都有哪些 篇6

  1. 協助生產經理全面負責GMP包裝車間現場管理及生產、品控等相關工作;

  2. 合理安排生產計劃,PMC相關工作,按時、保質、保量地完成生產任務;

  3. 負責評估月度產能計劃與生產協調安排,擬定月度生產計劃及相關報表的制定;

  4. 嚴格按照SOP組織生產,監督工藝流程和SOP的執行情況,解決生產過程中出現的問題;

  5. 國內GMP及ISO 13485體系的維護,生產批記錄的完善及執行,生產報表的管理及審核;

  6. 負責部門績效目標的落實,生產人員隊伍的建設、培訓等工作;完成領導安排的其他工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇7

  1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、負責組織生產線,按照企業目標要求,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統,負責建立和健全生產部管理體系和制度

  3、下達生產計劃、控制生產進度,督促部門各項指標的完成,按時完成生產目標;及時對生產異常給合理對策;參與生產工藝流程設計,不斷提高生產效率;

  4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作,監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  5、制定生產系統優化運行的方案,及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系;

  6、提高企業生產管理的效率,有效管理生產過程的信息,從而提高企業的整體競爭力。

  7、負責ISO/TS16949和 5S在部門內部的有效運行工作。

  8、與公司技術質量部共同負責產品的制造過程中的質量控制,確保產品質量達標。

  9、負責部門內部管理工作及各類報表的審核。

  10、負責與相關部門進行工作溝通和交流。

  11、負責指導下級的工作,并對下級的工作進行檢查和考核。

  12、完成領導交辦的其它臨時性工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇8

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

  2.組織實施車間生產計劃:

  (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  3.生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

  (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

生產主管工作職責都有哪些 篇9

  1、負責生產計劃實施及生產效率、品質、交期的達成

  2、負責生產車間物料及工時損耗的管控

  3、負責生產異常提報及根據

  4、負責生產車間員工考勤及培訓、主持車間例會

  5、生產區域5S、生產設備的日常保養

  6、負責生產報表的審核、跨部門溝通

生產主管工作職責都有哪些 篇10

  1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6.對產品的機械裝配和電氣裝配過程進行優化;

  7.監控規范操作方法,確保生產現場5S管理;

  8.負責員工的管理、培訓和培養;

  9.整理技術文獻編寫技術文檔。

生產主管工作職責都有哪些 篇11

  1.負責生產現場的管理工作,組織帶領班組完成生產任務。

  2.負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通。

  3.認真執行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產過程按體系要求控制,以保證產品質量和食品安全。對工廠設立的質量監控CCP點負責監控,必要時采取糾偏行動。

  4.負責對質量體系標準的執行及日常控制。

  5.負責日常車間生產成本的控制與管理,完成質量目標。 負責對班長和員工的考核工作。

  6.負責生產現場各班組生產、質量記錄的監督確認及培訓工作。 按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計,做好日常生產日志報表。

  7. 完成領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇12

  1、負責安排人員及時完成生產任務;

  2、負責對車間物料進行管控及現場6S管理;

  3、負責設備日常保養與維護;

  4、負責對生產人員進行崗位專業技能及生產安全培訓;

  5、負責生產技藝改進,及時處理生產過程中出現的異常情況,提高產效率。

生產主管工作職責都有哪些 篇13

  1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

  2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

  3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

  4、能夠進行新產品配方設計,制作工藝的探索、確定制作標準和規范的操作。

  5、能夠進行原有產品的品質改進與提升,并且能根據客戶的需求研發新品或改良口味;

  6、對原料和生產成本的計算和控制、參加、主持新品研發和原產品改進計劃的制定;

  7、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產主管工作職責都有哪些 篇14

  1、負責核對生產計劃,安排生產任務,監督生產進度,確保按時完生產計劃

  2、評估車間產能,完成工時核算,改進生產工藝,提升工作效率;

  3、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性。

  4、掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表。

  5、協助有關部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、落實執行生產過程產品質量控制,保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生;

生產主管工作職責都有哪些 篇15

  1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;

  2、至少五年以上高端家具跟單或生產主管工作經歷;

  3、熟悉高端家具生產工藝流程、熟悉產品質量管理;

  4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

  6、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品目標等,按時完成生產目標;

  7、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。

生產主管工作職責都有哪些 篇16

  1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結構和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解,操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手,獨立編程完成模具五金注塑,能快速解決生產中出現的質量問題。

  2.根據部門KPI,分解組織車間運作安排和管理工作,主持車間的日常事務。

  3.根據PMC的生產計劃,合理安排生產,并隨時掌握生產進度和物料情況,按時按質按額完成生產交付。

  4.組織工程技術人員對生產過程中出現的不達效益標準的模具和產品進行分析,制訂改善方案,監督改善過程,至到達到標準的要求,并對改進優化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。

  5.對下屬員工做崗位培訓、質量意識培訓,減少不必要的浪費,提升生產效率。

  6.組織領班與技術間接人員對注塑機、模具及其它周邊設備的保養計劃的實施。

生產主管工作職責都有哪些 篇17

  1、制定并實施生產計劃,組織協調外協生產工廠,完成產品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;

  2、生產元器件的采購及庫存管理;

  3、產品的包裝與交付;

  4、生產質量檢測

生產主管工作職責都有哪些 篇18

  1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;

  2.車間操作員的管理和訓練;

  3.車間員工的工作監督和考勤;

  4 .配合工程部、研發部的工作;

  5 .巡檢確認員工的操作符合規范,確保產品品質;

  6 .每日更新產量和良率;

生產主管工作職責都有哪些 篇19

  1、負責生產部日常管理工作;

  2、有計劃合理安排生產,維持車間良好的工作秩序;

  3、組織對設備進行日常點檢;

  4、新員工技能培訓。

生產主管工作職責都有哪些 篇20

  1、負責生產、制造的全面管理工作,根據公司規劃制訂制造管理規劃并組織貫徹落實以達成管理目標;

  3、負責制造部團隊搭建,人員意識、工作技能的持續提升;

  4、根據生產計劃需求,配置和調動生產資源,提高生產質量水平及生產效率,降低生產成本,控制損耗,確保訂單按時交付;

  5、負責生產現場管理,生產設備與設施的日常維護、保養,異常提報及跟進處理;

  6、負責生產安全管理,杜絕安全管理事故;

  7、公司各類規章制度的貫徹實施與監督執行;

  8、公司質量、環境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執行,采取糾正和預防措施,持續優化制造流程,推動制造體系持續改進;

  9、上級安排的其它工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇21

  1、負責車間的生產管理,保質保量達成生產計劃任務;

  2、負責車間質量體系的運行,特別是解決現場異常,加快異常反應速度;

  3、配合業務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產;

  4、解決制程瓶頸與各類現場問題,確保生產環節順暢、線體均衡,促進品質與效率的不斷提升;

  5、負責車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;

  6、根據ISO9000、TS16949、體系和5S相關要求實施現場管理,并保證生產安全。

生產主管工作職責都有哪些 篇22

  1、負責公司產能需求,預計3-5年的產能規劃。

  2、分析各個供應商的產能。預定公司所需產能。

  3、原材料供應商和成品供應商評估,跟進,引入。

  4、原材料供應商和成品供應商合同的起草制定,相關部門審核通過后,與各個供應商簽署。

  5、訂單收集,整理,處理。

  6、生產進度的跟進,

  7、大貨的交期跟進。

  8、負責公司交付的其它工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇23

  1、負責小點間距產品的生產管理、人員調度、工序制定、標準作業的落實,保證產品品質及交期;

  2、車間7S及生產可視化管理;

  3、生產管理梯隊人員建設。

生產主管工作職責都有哪些 篇24

  1、協助總經理處理工廠的日常工作事務;

  2、負責工廠各部門的數據統計和報表的制作及處理;

  3、協助總經理做好廠內部門成本控制工作和初步審核相關工作計劃;

  4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

  5、撰寫工廠相關的運營報告;

  6、協調與其他同事部門的合作;

  7、處理其他廠部辦公室工作。

生產主管工作職責都有哪些 篇25

  1.合理安排生產與物料計劃

  2.對公司生產發展趨勢作預測,進行生產能力負荷評估

  3.生產進度跟催,物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜。

生產主管工作職責都有哪些 篇26

  1、負責根據訂單貨期要求,下達的生產任務,合理安排車間各項工作進度。

  2、負責擬定和完善生產管理相關制度及各崗位績效考核指標,并監督其執行。

  3、車間各班組的生產管理,監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃,保證生產計劃完成。

  4、部門員工的管理、培訓,配合人力資源部進行考核、懲罰。

  5、負責組織相關人員做好質量保證與質量監控工作,確保產品合格率,發現問題及時組織解決和處理。

  6、實施標準生產作業方法,研究提高生產效率的對策。

  7、做好生產成本控制工作以及每個組別的產能報告。

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