審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編（精選29篇）

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇1

　　1、指導(dǎo)建立和完善公司內(nèi)部審計(jì)制度及規(guī)范，執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)運(yùn)營、內(nèi)控管理制度，定期進(jìn)行檢查稽核;

　　3、對(duì)涉及外部客戶投訴、內(nèi)部員工違規(guī)、外部侵權(quán)等突發(fā)事件開展調(diào)查;

　　4、制定具體項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案，做好審計(jì)工作底稿，保證審計(jì)工作的順利完成;

　　5、公司內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度評(píng)價(jià)：內(nèi)控制度適當(dāng)性、合法性和有效性審核;內(nèi)控制度執(zhí)行效果審核及提出修改建議等;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇2

　　1、制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;

　　2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;

　　3、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;

　　5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇3

　　1、搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系，制定內(nèi)控制度，并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;

　　2.、制定集團(tuán)內(nèi)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程，組織執(zhí)行審計(jì)工作，監(jiān)督檢查審計(jì)整改問題的落實(shí)情況，整理歸檔審計(jì)檔案

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控，包括日常審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等，推動(dòng)管理提升;

　　4、 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　6、 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇4

　　1、編制公司內(nèi)部審計(jì)工作的項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案，并組織各項(xiàng)內(nèi)審工作的開展和執(zhí)行;

　　2、深入了解公司各板塊業(yè)務(wù)，有效識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn);對(duì)內(nèi)控體系的建立、完善有一定認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　3、針對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作的結(jié)果，編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié)，并監(jiān)督整改落實(shí)，推動(dòng)改進(jìn)措施的有效達(dá)成;有獨(dú)立開展審計(jì)任務(wù)、編制審計(jì)報(bào)告的能力;

　　4、評(píng)估各板塊子公司、各部門的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反饋審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理可行的改進(jìn)建議;

　　5、對(duì)子公司股權(quán)投資、項(xiàng)目投資進(jìn)行評(píng)估分析;

　　6、執(zhí)行年度子公司財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)以及專項(xiàng)審計(jì)任務(wù);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇5

　　1、審核擬定和完善監(jiān)察審計(jì)部門規(guī)章制度，指導(dǎo)推行監(jiān)察、審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，并督促執(zhí)行。

　　2、審核年度監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃，審核擬定監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。

　　3、審核對(duì)集團(tuán)及所屬公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。

　　4、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、所有者權(quán)益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　5、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。

　　6、監(jiān)督對(duì)審計(jì)建議、審計(jì)意見、審計(jì)決定的跟蹤落實(shí)工作。

　　7、指導(dǎo)內(nèi)部監(jiān)察工作，審核組織查處各類違紀(jì)行為或提出處理建議，參與公司年終目標(biāo)考核、各項(xiàng)評(píng)選工作的監(jiān)察，指導(dǎo)組織受理各類投訴、舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查以及人身傷亡等重大責(zé)任事故的調(diào)查。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬公司全年審計(jì)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)審計(jì)前審計(jì)人員的培訓(xùn)(明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、工作底稿的編寫);

　　3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制訂審計(jì)計(jì)劃;

　　4、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;

　　5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;

　　6、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及時(shí)編制審計(jì)分析及建議;

　　7、審計(jì)資料、底稿的歸檔、保管。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇7

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定內(nèi)控制度，并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;

　　2.負(fù)責(zé)公司賬務(wù)審計(jì)，包括：結(jié)算、賬款、資金、成本費(fèi)用、資產(chǎn)、營運(yùn)成本審計(jì)等;

　　3.負(fù)責(zé)公司采購流程審計(jì);

　　4.負(fù)責(zé)廉政廉潔方面審計(jì)，解決審計(jì)中涉及的復(fù)雜專業(yè)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn);

　　5.審計(jì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇8

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控體系搭建;

　　2、對(duì)集團(tuán)所屬公司經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì);

　　3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，

　　4、負(fù)責(zé)編制部門年度、季度或月度工作計(jì)劃和內(nèi)部審計(jì)預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行;

　　5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的整改;

　　6、組織、監(jiān)督、審查經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)、管理、專案等各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng);

　　7、對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，搜集審計(jì)證據(jù)，出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)結(jié)果做綜合分析評(píng)價(jià)。

　　8、執(zhí)行審計(jì)后期跟進(jìn)及監(jiān)控改善進(jìn)度，協(xié)助完善公司內(nèi)控制度，操作流程，提高內(nèi)部管理水平的控制有效性;

　　9、協(xié)調(diào)公司與外部監(jiān)督、外審之間的關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告的編制

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇9

　　1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人制定年度審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃、流程制度;

　　2.負(fù)責(zé)工程造價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)采購等業(yè)務(wù)的日常審計(jì);對(duì)日常工程材料進(jìn)行詢價(jià)及日常比價(jià)，識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)工程簽證、工程質(zhì)量、材料等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　3.負(fù)責(zé)編制審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)方案、審計(jì)程序、審計(jì)底稿;

　　4.負(fù)責(zé)提交審計(jì)報(bào)告初稿，提出管理建議和處理建議

　　5.負(fù)責(zé)檢查跟蹤整改情況，督察整改落實(shí)

　　6.中心負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇10

　　1. 全面負(fù)責(zé)審計(jì)部工作，搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系;

　　2. 制定集團(tuán)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程;

　　3. 負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　4. 負(fù)責(zé)分子公司內(nèi)控審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人離職審計(jì);

　　5. 負(fù)責(zé)廉潔自律檢查工作及離職審計(jì)工作;

　　6. 建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇11

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)體系， 建立健全各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范和管理制度。 監(jiān)督規(guī)章制度的落地實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織所轄范圍編制年度審計(jì)工作計(jì)劃， 組織開展集團(tuán)及下屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 、內(nèi)控審計(jì) 、專項(xiàng)審計(jì)及工程項(xiàng)目審計(jì)、高管離任審計(jì)等各類審計(jì)項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)審咨詢服務(wù)，受理并對(duì)集團(tuán)及屬下單位內(nèi)部人員反舞弊舉報(bào)開展調(diào)查，糾正和處理管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;

　　4、負(fù)責(zé)經(jīng)營、成本、財(cái)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)類審計(jì)工作;

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇12

　　1、 按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的要求，建立和健全公司內(nèi)部審計(jì)制度，制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)程或方法。

　　2、 對(duì)外兼并收購項(xiàng)目的審計(jì)調(diào)查，參與公司參股擬上市項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)范工作。

　　2.對(duì)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)決算，財(cái)務(wù)收入及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　3.對(duì)公司及所屬單位的內(nèi)部控制制度的健全性，合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4.對(duì)公司的經(jīng)營管理和經(jīng)營績效進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，評(píng)價(jià)。要求：5年以上審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等專業(yè)工作，具備一定的企業(yè)管理、法律等綜合知識(shí);較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇13

　　1.按照國家有關(guān)法律法規(guī)、審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度擬定公司審計(jì)實(shí)施細(xì)則;

　　2.負(fù)責(zé)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　3.制定公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作計(jì)劃的具體實(shí)施;

　　4.對(duì)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì);

　　5.對(duì)公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項(xiàng)目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　6.建立公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金使用、管理流程的審計(jì)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)公司資金使用及管理流程采取預(yù)警措施;

　　7.對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　8.對(duì)企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì);

　　9.與稅務(wù)局、律師所，等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系;

　　10.組織專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計(jì)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇14

　　1、 參與制定和完善集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)定，制度，和內(nèi)部控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃;

　　2、依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》開展日常工作;負(fù)責(zé)整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施，決定審計(jì)日程、人員分工;把握政策，掌握進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;審核審計(jì)報(bào)告，向集團(tuán)董事長匯報(bào)工作;

　　3、 協(xié)助制定和完善集團(tuán)公司及各子公司等的內(nèi)部管理制度， 并提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;

　　4、 監(jiān)督集團(tuán)公司及各子公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　5、 檢查集團(tuán)公司及各子公司內(nèi)部控制的各環(huán)節(jié)，并不斷完善;

　　6、 審查集團(tuán)公司及各子公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中的疑點(diǎn);

　　7、 根據(jù)集團(tuán)公司及各子公司安排，組織專項(xiàng)審計(jì)或臨時(shí)審計(jì);建立審計(jì)檔案，提出健全制度或改進(jìn)工作的合理化建議;

　　8、 負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督部員工的培訓(xùn)和績效考核，審批相關(guān)員工的費(fèi)用、假期及其它申請(qǐng);

　　9、 完成主管上級(jí)交辦的其它工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇15

　　1.協(xié)助上級(jí)搭建集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系及內(nèi)部控制體系;

　　2.對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部、各子公司的財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、重大合同等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)性、合法性、效益性的審計(jì);

　　3.開展常規(guī)及專項(xiàng)的內(nèi)部審計(jì)工作，包含但不限于：經(jīng)營效果、決策活動(dòng)、銷售與收款、采購與付款、存貨、生產(chǎn)與成本、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)、資金、費(fèi)用、投資與融資、離任、舞弊舉報(bào)等方面;

　　4. 配合審計(jì)委員會(huì)、外審師和其他監(jiān)管部門的相關(guān)工作;

　　5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇16

　　1.規(guī)劃和組建集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，參與相關(guān)涉外事項(xiàng)，科學(xué)管理朗致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

　　2.為朗致戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃提供最先進(jìn)、權(quán)威的專業(yè)支撐;

　　3.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)管理賦能，朗致科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍營造。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇17

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)部工作制度和工作流程的制定、完善和執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)審計(jì)工作的規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的審計(jì)任務(wù)，組織審計(jì)小組，編制審計(jì)工作方案。

　　3、對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)報(bào)表、制度執(zhí)行、內(nèi)部控制、合同執(zhí)行、經(jīng)營績效、重要崗位離職等項(xiàng)目組織實(shí)施必要的審計(jì)步驟。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度、流程的執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)受理內(nèi)、外部單位、個(gè)人的檢舉控告，負(fù)責(zé)調(diào)查處理違反國家法律、違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的行為，并提出處理建議。

　　6、組織對(duì)工程審批、合同簽訂，工程預(yù)決算及工程建設(shè)過程中的資金、成本投入情況進(jìn)行審計(jì)。

　　7、跟蹤被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題改進(jìn)措施具體落實(shí)情況。

　　8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇18

　　1、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)基本管理制度，協(xié)助建立健全集團(tuán)反舞弊機(jī)制;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和子公司的經(jīng)營活動(dòng)、員工績效、離職高管等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和子公司的大宗物資采購、合同等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金、存貨、銷售與應(yīng)收賬款、采購與應(yīng)付賬款等內(nèi)部控制建立及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)、子公司投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行稽核和評(píng)價(jià)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇19

　　1、主持編制年度采購審計(jì)方案、具體審計(jì)計(jì)劃等;

　　2、參與制定公司招投標(biāo)、采購工作審計(jì)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，包括工程預(yù)決算管理、合約規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管控，以及工程招投標(biāo)管理的審計(jì)、材料招采管理的審計(jì)、開標(biāo)的實(shí)時(shí)旁站等內(nèi)容;

　　3、對(duì)公司各職能部門的制度及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議;

　　4、跟進(jìn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)整改情況，并對(duì)整改不力的情況向公司提出反饋意見和建議;

　　5、匯總、整理審計(jì)發(fā)現(xiàn)，編寫審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書等審計(jì)成果文件;

　　6、通過審計(jì)意見的溝通、反饋和監(jiān)督落實(shí)，與業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，保持順暢的日常溝通渠道;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇20

　　1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;

　　2、組織開展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;

　　3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;

　　4、視情組織開展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);

　　5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議;

　　6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);

　　7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;

　　8、會(huì)同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;

　　9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇21

　　1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃;

　　2、建立健全企業(yè)審計(jì)管理體系;

　　3、建立企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并組織開展各項(xiàng)內(nèi)部控制制度審計(jì)及評(píng)價(jià)工作;

　　4、組織開展企業(yè)管理審計(jì)，包括戰(zhàn)略審計(jì)、流程稽核、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等，旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率和經(jīng)營效果，為企業(yè)管理層提供規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議;

　　5、組織開展企業(yè)專項(xiàng)審計(jì);

　　6、監(jiān)督和審核對(duì)外投資項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的全程運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;

　　8、與內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)的其他工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇22

　　1　根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)工作。

　　2　根據(jù)具體審計(jì)項(xiàng)目要求，編制審計(jì)實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

　　3　根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，完成審計(jì)報(bào)告的編制并及時(shí)與被審計(jì)單位溝通審計(jì)結(jié)果。

　　4　跟蹤審計(jì)意見的落實(shí)和整改情況，定期形成復(fù)審整改報(bào)告。

　　5　負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)、投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況開展審計(jì)調(diào)查工作。

　　6　負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)部授權(quán)體系以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的評(píng)估工作，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、完善。

　　7　負(fù)責(zé)開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程并編制風(fēng)控手冊(cè)。

　　8　負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后審計(jì)文件歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。

　　9　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇23

　　1.協(xié)助中心負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司審計(jì)日常管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度審計(jì)工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié);

　　3.參與制度和維護(hù)公司內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制流程并監(jiān)督制度、流程的規(guī)范實(shí)施;

　　4.定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，把控審計(jì)質(zhì)量，通過內(nèi)部審計(jì)對(duì)公司內(nèi)部控制的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷提出優(yōu)化建設(shè)，從而完善內(nèi)部控制體系;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助外部審計(jì)開展工作。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇24

　　1、統(tǒng)籌集團(tuán)工程審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)工作，主導(dǎo)工程審計(jì)工作;

　　2、 根據(jù)董事會(huì)要求，審計(jì)集團(tuán)管理層經(jīng)營決策及項(xiàng)目公司經(jīng)營層的經(jīng)營活動(dòng)執(zhí)行情況、合法合規(guī)性，并直接向董事會(huì)匯報(bào);

　　3、建立健全集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系、制度與流程、工作標(biāo)準(zhǔn)的編制與推行落地;

　　4、做好全集團(tuán)工程造價(jià)、成本監(jiān)督控制等業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)察工作;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)及分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　6、負(fù)責(zé)審核標(biāo)書、協(xié)議、合同(法律條款);

　　7、協(xié)助律師團(tuán)隊(duì)處理公司各類案件。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇25

　　1、建立健全集團(tuán)審計(jì)管理體系，包括內(nèi)審工作規(guī)章制度，審計(jì)業(yè)務(wù)流程、文件等;

　　2、協(xié)助擬定年度審計(jì)工作計(jì)劃，確定各類審計(jì)事項(xiàng)，報(bào)董事會(huì)/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、組織開展各類審計(jì)項(xiàng)目，包括經(jīng)營審計(jì)、離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;

　　4、組織協(xié)調(diào)審計(jì)過程中和公司下屬公司、部門的關(guān)系，實(shí)施內(nèi)部各類審計(jì)事項(xiàng)，下達(dá)審計(jì)工作任務(wù)，指定經(jīng)辦人和具體實(shí)施時(shí)間;

　　5、審定審計(jì)工作方案，并對(duì)審計(jì)方案提出指導(dǎo)性意見;

　　6、復(fù)核審計(jì)工作底稿，最終確定審計(jì)工作報(bào)告，提出最終審計(jì)意見;

　　7、負(fù)責(zé)中心日常管理，包括但不限于人員管理、項(xiàng)目管理等;

　　8、完成崗位目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇26

　　1.設(shè)計(jì)公司審計(jì)體系，保障公司內(nèi)部運(yùn)作完全按制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

　　2.對(duì)公司流程及制度的執(zhí)行情況等進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì);

　　3.對(duì)公司支付事項(xiàng)、采購事項(xiàng)、招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì);

　　4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)調(diào)查(內(nèi)部及外部調(diào)查);

　　5.對(duì)各版塊各部門的舞弊等行為進(jìn)行廉政審計(jì);

　　6.對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改、管理建議并執(zhí)行后續(xù)追蹤審計(jì);

　　7.整理和匯總審計(jì)工作底稿，撰寫審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇27

　　1.負(fù)責(zé)公司風(fēng)控審計(jì)體系的建設(shè)、維護(hù)和更新，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)警體系。

　　2.完善風(fēng)控審計(jì)職責(zé)，梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)風(fēng)控審計(jì)運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé)，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)。

　　3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和公司發(fā)展需求，制定公司年度審計(jì)計(jì)劃，并實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目投資開發(fā)、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購、成本控制、工程管理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審計(jì)。

　　5.負(fù)責(zé)組織開展風(fēng)控審計(jì)條線的各類工作：包括組織事前風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)估、事中風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)監(jiān)控、事后風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)檢查，出具風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議，并監(jiān)督整改到位。

　　6.負(fù)責(zé)建立、健全風(fēng)控審計(jì)檔案，保證審計(jì)資料及時(shí)歸檔。

　　7.負(fù)責(zé)接受和管理投訴舉報(bào)信息，組織開展舉報(bào)監(jiān)察工作

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇28

　　1?協(xié)助總監(jiān)擬定公司監(jiān)察審計(jì)體系戰(zhàn)略規(guī)劃、年度控審計(jì)劃、控審管理制度、部門員工崗位描述和薪酬績效方案，制定部門工作計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2?協(xié)助總監(jiān)把控公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的制定，為董事會(huì)決策提供依據(jù)。對(duì)年度經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　3?根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析與監(jiān)督;

　　4?檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)相關(guān)制度、流程執(zhí)行，稽查各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行規(guī)范性，對(duì)制度與流程的完善提出改進(jìn)意見或方案;

　　5?監(jiān)督建筑工程、廣宣促銷、精品集采等重大采購行為規(guī)范，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營成本;

　　6?組織做好財(cái)務(wù)審計(jì)，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門防范稅務(wù)、資金、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的健全;

　　7?組織審計(jì)各子公司年度經(jīng)營成果，及時(shí)完成年度審計(jì)報(bào)告;

　　8?組織做好重要崗位離作審計(jì)，界定管理責(zé)作，評(píng)價(jià)經(jīng)營成果。

審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)精編 篇29

　　(1)全面負(fù)責(zé)審計(jì)法務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬企業(yè)的審計(jì)管理，建立健全集團(tuán)法律事務(wù)管理體系和制度流程，為集團(tuán)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)和重大決策提供法律咨詢、合規(guī)建議及風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)數(shù)據(jù)支持;

　　(2)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并開展內(nèi)部審計(jì)工作;

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并檢查執(zhí)行情況;

　　(4)建立集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程;

　　(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動(dòng)、改制等相關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的中介機(jī)構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;

　　(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。