成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用29篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);

　　3、測(cè)量圖紙，計(jì)算核對(duì)工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià)，按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi)，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判，將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);

　　5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。

　　2、確定工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并跟進(jìn)落實(shí)。

　　3、組織確定各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))，對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審。

　　4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。

　　5、組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。

　　7、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策。

　　8、預(yù)決算管理工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1.參與工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價(jià)和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;

　　2.對(duì)投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　4.負(fù)責(zé)工程對(duì)外對(duì)內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對(duì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的成本報(bào)告，編制工程項(xiàng)目的“目標(biāo)成本、實(shí)際成本、結(jié)算”的三算對(duì)比分析工作;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測(cè)算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報(bào);

　　2.對(duì)安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　3.參與施工圖安裝部分的評(píng)審及評(píng)審紀(jì)要費(fèi)用測(cè)算、審核;

　　4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報(bào)告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;

　　5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價(jià)審核、合同審核;

　　6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費(fèi)用估算;

　　7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;

　　8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計(jì)公司的對(duì)接。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場(chǎng)類招采、驗(yàn)收、結(jié)算全過程管控;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項(xiàng)的過程、事項(xiàng)合理性、價(jià)格合理性監(jiān)管;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫(kù)與檔案管理;

　　l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　2.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.制訂材料、分包工程招采計(jì)劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、開展項(xiàng)目土建工程的各項(xiàng)成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、各項(xiàng)上報(bào)費(fèi)用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項(xiàng)目的具體工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價(jià)咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本匯總、分析，對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請(qǐng)，組織項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，組織制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì);

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購(gòu)合同，組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫(kù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制、分解，動(dòng)態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;

　　2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;

　　3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;

　　4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);

　　5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項(xiàng)目基建、設(shè)備采購(gòu)、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項(xiàng)支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測(cè)算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1.建立和完善本部門成本管控體系;

　　2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對(duì)超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計(jì)方案;

　　3.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　4.執(zhí)行公司項(xiàng)目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)及動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告并定期上報(bào);

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減進(jìn)行核審;

　　6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

　　7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計(jì)價(jià)編制工程預(yù)結(jié)算，針對(duì)項(xiàng)目編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本核算與分析;

　　2、編制材料采購(gòu)申請(qǐng)，作好過程中項(xiàng)目成本控制工作，按時(shí)完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作;

　　3、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

　　4、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;

　　5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價(jià)成本等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1.負(fù)責(zé)成本體系內(nèi)各項(xiàng)制度、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(成本工具書)的制定和持續(xù)完善;

　　2.負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括成本科目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃，并推動(dòng)執(zhí)行;

　　3核查各項(xiàng)目造價(jià)與成本審核工作;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算與審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇26

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、動(dòng)態(tài)成本管理、招采計(jì)劃管理、單項(xiàng)采購(gòu)過程等管理;

　　2、成本研究及成本后評(píng);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本;

　　5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評(píng)審工作;

　　6、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評(píng)審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);

　　8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇29

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。