研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編（精選30篇）

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇1

　　1、負(fù)責(zé)整個研發(fā)部的運營管理；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)項目的技術(shù)指導(dǎo)和風(fēng)險管控；

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目進(jìn)度。確保項目順利進(jìn)行；

　　4、定期對團隊成員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)團隊成員的績效管理和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　5、負(fù)責(zé)實驗的安全管理和IP管理。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇2

　　1.管控技術(shù)創(chuàng)新設(shè)想、實施方案；

　　2.產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，主導(dǎo)設(shè)計策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗證、確認(rèn)等過程及設(shè)計開發(fā)階段的風(fēng)險管理；

　　3.產(chǎn)品上市后的設(shè)計變更、調(diào)整；

　　4.產(chǎn)品的性能、作用機理等與安全性、有效性相關(guān)問題的研究；

　　5.實驗、檢測方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)化；

　　6.技術(shù)報告、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)交底書、注冊資料和項目申報材料中技術(shù)部分等材料的撰寫。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇3

　　1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項目開發(fā)計劃書》、《功能創(chuàng)新項目開發(fā)計劃書》和《智能APP項目開發(fā)計劃書》，經(jīng)總裁審批后組織實施。

　　2、組織技術(shù)委員會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計開發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評審、實施。

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會對產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開發(fā)項目、功能創(chuàng)新開發(fā)項目，智能APP開發(fā)項目做實驗并評估開發(fā)成果。

　　4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對新項目開發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對開發(fā)成果進(jìn)行專利申報及成果鑒定。

　　5、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷產(chǎn)品開發(fā)流程做好外銷產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。

　　6、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評估。

　　7、帶領(lǐng)技術(shù)委員會按優(yōu)化模的開發(fā)流程做好優(yōu)化模的評審及模具驗收工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇4

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃制訂研發(fā)中心部門/個人目標(biāo)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各項工作進(jìn)程的過程和結(jié)果檢查，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總統(tǒng)計和上報；

　　3、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文檔、信息資料、產(chǎn)品BOM的整理及歸口管理；

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文化建設(shè)，配合公司職能部門完成相關(guān)職能支撐和管理工作；

　　6、實施監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)的保密等工作；

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇5

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計工作；

　　2、 負(fù)責(zé)管理研發(fā)團隊按既定計劃完成產(chǎn)品研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團隊的建設(shè)和人員管理；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品持續(xù)升級，不斷提升客戶滿意度及產(chǎn)品競爭力；

　　5、負(fù)責(zé)組織研發(fā)團隊過程中遇到技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇6

　　1、組織研究公司所發(fā)展行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司產(chǎn)品線；

　　2、組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，對產(chǎn)品研發(fā)、項目交付做最終質(zhì)量評估，帶領(lǐng)團隊保持公司產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性和可靠性；

　　3、負(fù)責(zé)組織核心技術(shù)研究和攻關(guān)工作，制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　4、主持公司新產(chǎn)品市場分析和性能分析，并進(jìn)行技術(shù)可行性研究與評定工作；

　　5、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計階段組織方案的選擇、優(yōu)化，主導(dǎo)并參與評審各階段設(shè)計成果；

　　6、負(fù)責(zé)研發(fā)中心梯隊建設(shè)、人員培養(yǎng)，指導(dǎo)與提升整個研發(fā)團隊的技術(shù)與管理水平。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)與CRO商議標(biāo)的額和合作協(xié)議的簽訂；

　　2、負(fù)責(zé)仿制藥研發(fā)項目管理和工藝放大及注冊申報的全流程工作；

　　3、負(fù)責(zé)新立項的制劑產(chǎn)品尋找和甄選CRO企業(yè)（制劑委托CRO研發(fā)的篩選）；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)項目，并能與合作單位進(jìn)行溝通交流，具有較好的溝通交流能力；

　　5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量把控及進(jìn)度跟蹤，協(xié)助解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的問題；

　　6、協(xié)助由CRO機構(gòu)交接回金山制藥相關(guān)產(chǎn)品中試生產(chǎn)設(shè)備的改造、升級、或采購及安裝等；

　　7、協(xié)助工廠相關(guān)部門組織中試生產(chǎn)；協(xié)助審核最終生產(chǎn)工藝并申報國藥準(zhǔn)字的全流程工作；

　　8、負(fù)責(zé)交接回金山制藥的產(chǎn)品規(guī)劃與執(zhí)行，能解決或協(xié)助解決交接過程中的工藝難題；

　　9、協(xié)協(xié)助研發(fā)部注冊申報藥品、臨床藥品的制備及新藥工藝研究；

　　10、協(xié)助生產(chǎn)部按最終工藝組織連續(xù)三批驗證（申報）批次的生產(chǎn)：

　　11、查閱目標(biāo)品種的相關(guān)文獻(xiàn)資料，在上級指導(dǎo)下設(shè)計實驗方案；

　　12、協(xié)助由CRO研發(fā)制劑產(chǎn)品交接回金山制藥進(jìn)行工藝放大；

　　13、負(fù)責(zé)對所交接產(chǎn)品資料的可行性進(jìn)行審核和把關(guān)；

　　14、負(fù)責(zé)已有品種的工藝改進(jìn)及實驗研究工作；

　　15、協(xié)助藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇8

　　1.整合資源，良好地指導(dǎo)機械設(shè)計、工藝、電氣等專業(yè)工程師，共同完成產(chǎn)品的研發(fā)；

　　2.根據(jù)市場調(diào)研的信息，收集、整理并研究行業(yè)信息，全面、仔細(xì)分析競爭對手的產(chǎn)品、價格、技術(shù)以及客戶需求；

　　3.建立項目管理體系，組織人員進(jìn)行技術(shù)實施研發(fā)工作，并對項目的進(jìn)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，以保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行，保證研發(fā)質(zhì)量。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃以及CEO制定的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè);

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，籌建和管理IT技術(shù)團隊;制定、實施并完善IT相關(guān)規(guī)章制度以及服務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)把握公司技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、安全性、擴展性、經(jīng)濟性;建立網(wǎng)站構(gòu)架能承載未來日益增大的訪問量帶來的負(fù)荷，并具備良好的擴展性;

　　4、監(jiān)督項目進(jìn)度，制定并實時優(yōu)化開發(fā)方案;，確保項目的按時完成;

　　5、主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)，持續(xù)提升核心系統(tǒng)在高并發(fā)、海量請求數(shù)下的高處理性能;

　　6、分析系統(tǒng)瓶頸，解決各種疑難雜癥，對系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);

　　7、對新增的IT軟硬件需求進(jìn)行分析調(diào)研、開發(fā)實施、采購驗收、維護(hù)等相關(guān)工作;

　　8、熟悉公司的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)當(dāng)下和未來的發(fā)展方向;

　　9、參與企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計與實現(xiàn)，參與運營、市場、產(chǎn)品等需求的討論和確認(rèn),從技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品及解決方案的競爭力;

　　10、培養(yǎng)公司技術(shù)團隊，帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開發(fā)效率，打造一支高效的技術(shù)團隊;

　　11、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運作環(huán)境。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團隊的組建、研發(fā)部管理；

　　2、制定年度研發(fā)計劃和研發(fā)主向，分解落實任務(wù)；

　　3、制定項目室管理規(guī)則，保證項目進(jìn)度；

　　4、組織審核研發(fā)課題和項目設(shè)計方案；

　　5、審核外協(xié)模具供應(yīng)商，審核設(shè)計方案和圖紙、文件等資料；

　　6、適時申請技術(shù)專利保護(hù)；

　　7、制定管理及流程規(guī)范，對部門建立的一切圖稿、文件進(jìn)行審批；

　　8、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；

　　9、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇11

　　1. 帶領(lǐng)團隊承擔(dān)公司創(chuàng)新藥物研發(fā)板塊整體工作;

　　2. 全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥物研發(fā)的管理工作，制定合理的部門工作計劃，團隊任務(wù)分工，保障工作質(zhì)量和效率;

　　3. 責(zé)項目篩選、開題、立項、實施各環(huán)節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，參與項目調(diào)研、論證，并協(xié)助制定項目立項報告;

　　4. 維護(hù)、協(xié)調(diào)與技術(shù)顧問、CRO、藥監(jiān)部門等各方面的關(guān)系，并組織各項商務(wù)和技術(shù)會議;

　　5. 對全套申報資料進(jìn)行審核，對全套原始記錄的完整性、科學(xué)性、 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　6. 保障公司各實驗室體系的高效運行，制定完善合理的實驗室SOP;

　　7.負(fù)責(zé)收集政策法規(guī)、技術(shù)要求的動態(tài)信息，掌握新藥臨床前研究及臨床研究方面的法律、法規(guī)等信息。在研究過程中，對取得的重大技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專利保護(hù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇12

　　1、參與制定研發(fā)戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品開發(fā)計劃,參與制定質(zhì)量管理體系

　　2、負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部門規(guī)劃, 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織部門人員確定開發(fā)計劃,實施新產(chǎn)品開發(fā)工作、試驗測試、樣品制作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的升級換代、技術(shù)創(chuàng)新工作；

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)團隊內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇13

　　1、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　3、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目研發(fā)的全過程，包括參與立項、制定研發(fā)計劃、產(chǎn)品的測試驗證等；

　　5、組織專利申請和專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，組織各類獎勵項目和資金項目等的申報和實施；

　　6、總結(jié)研發(fā)經(jīng)驗，改善產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；

　　7、定期了解行業(yè)、市場、競爭對手和客戶的發(fā)展變化，收集市場開發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)；

　　8、公司安排的其他工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇14

　　1、挖掘、掌握行業(yè)及客戶的技術(shù)需求，負(fù)責(zé)客戶需求導(dǎo)入、協(xié)助產(chǎn)品規(guī)劃及定位，持續(xù)改善產(chǎn)品功能，從用戶體驗的角度出發(fā)，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案。

　　2、與合作伙伴對接，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品軟件架構(gòu)設(shè)計和核心系統(tǒng)的研發(fā)。

　　3、主導(dǎo)項目關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)架構(gòu)、解決方案評審。

　　4、帶領(lǐng)以及監(jiān)督研發(fā)人員根據(jù)架構(gòu)進(jìn)行實施，確保研發(fā)方向準(zhǔn)確性。

　　5、負(fù)責(zé)對核心平臺存在性能和技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決。

　　6、參與討論公司產(chǎn)品發(fā)展方向，完整的規(guī)劃和把握產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)

　　7、對開發(fā)、測試、實施人員進(jìn)行員工培訓(xùn)和日常管理。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇15

　　1. 項目的立項和評估；

　　2. 建立和優(yōu)化實驗平臺，平臺日常維護(hù)及管理工作；

　　3. 根據(jù)項目要求制定并執(zhí)行實驗計劃；

　　4. 完成公司安排的其他任務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇16

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場需求，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計劃，把握研發(fā)方向;

　　2. 指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃;

　　3. 控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計劃;

　　4. 負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊伍;

　　5. 根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　6. 對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度;

　　7. 統(tǒng)籌管理整個研發(fā)中心。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇17

　　1.負(fù)責(zé)公司整體原料藥CMC項目管理和實施；    

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源，管理、推進(jìn)項目藥學(xué)部分（CMC）相關(guān)工作；

　　3.負(fù)責(zé)CMC項目立項，跟蹤，更新和結(jié)項工作；

　　4.帶領(lǐng)20-50人團隊完成多個CMC項目的順利實施，包括項目在原料藥階段的，工藝開發(fā)、工藝轉(zhuǎn)移、放大生產(chǎn)及注冊申報方面的工作；

　　5.審核項目的工藝研發(fā)、產(chǎn)品放大、雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立和穩(wěn)定性研究等CMC相關(guān)研究內(nèi)容、研究資料的合規(guī)性；

　　6.負(fù)責(zé)項目運行及團隊管理，包括監(jiān)督各項目進(jìn)展、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及對客戶提出的項目要求進(jìn)行可行性評估等，解決客戶項目實施過程中遇到的各類問題。

　　7.負(fù)責(zé)組織接受藥監(jiān)機構(gòu)的現(xiàn)場考核和申報資料評審工作，負(fù)責(zé)組織與NMPA等相關(guān)審評機構(gòu)進(jìn)行溝通；

　　8.配合公司各部門完成其它相關(guān)工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇18

　　1、帶領(lǐng)團隊完成TWS項目解決方案評估，風(fēng)險評估，成本評估；

　　2、主導(dǎo)項目開發(fā)中重大技術(shù)/成本/質(zhì)量/交付問題分析解決，帶領(lǐng)各專業(yè)制定合理的策略方向，確保研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、對整體硬件狀態(tài)熟悉并清晰的了解其健康狀況，知曉其風(fēng)險和應(yīng)對策略，及時做預(yù)警和指導(dǎo)；

　　4、制定TWS硬件內(nèi)部項目順暢運作的業(yè)務(wù)邏輯，能牽頭對業(yè)務(wù)邏輯混亂的模塊進(jìn)行梳理；

　　5、負(fù)責(zé)TWS硬件業(yè)務(wù)能力建設(shè)工作、管理經(jīng)驗提升工作，以及小組內(nèi)工作流程建立和完善；

　　6、對項目過程中跨專業(yè)、部門的復(fù)雜問題，能協(xié)同快速組織討論，并參與提供決策依據(jù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇19

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度目標(biāo)，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃；

　　2.管理公司整理核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　3.組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，主持制定發(fā)展技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　4.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)；產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并監(jiān)督實施執(zhí)行；

　　5.負(fù)現(xiàn)研發(fā)團隊的管理，包括團隊建設(shè)、人員激勵、考評和培訓(xùn)；

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇20

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行項目的規(guī)劃與管理，指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項目立項、課題申報、研究開發(fā)等工作。解決在立項、設(shè)計與開發(fā)、驗證及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的技術(shù)方案與實施，推進(jìn)研發(fā)體系的完善；

　　3、根據(jù)國內(nèi)外市場的需求與動態(tài)，不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力；

　　4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化，建立質(zhì)量與研發(fā)平臺，并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行；

　　5、協(xié)助和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試放大生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題；

　　6、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程；

　　7、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核；

　　8、負(fù)責(zé)對公司研發(fā)團隊的管理和考評；

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇21

　　1、協(xié)助總監(jiān)對一些特殊研發(fā)項目的跟蹤

　　2、協(xié)助總監(jiān)對產(chǎn)學(xué)研合作項目的篩選、管理、跟蹤

　　3、協(xié)助總監(jiān)及時了解掌握市面上先進(jìn)技術(shù)狀態(tài)及帶頭人

　　4、協(xié)助總監(jiān)處理一些其它重要事務(wù)

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇22

　　能獨立帶領(lǐng)公司研發(fā)團隊.

　　全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)工作.

　　優(yōu)秀的合成經(jīng)驗和藥物定制經(jīng)驗.

　　對分析和質(zhì)量也比較熟悉,可以指導(dǎo)質(zhì)量工作人員.

　　全面管理公司相關(guān)日常工作.

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司整體技術(shù)研發(fā)方向、規(guī)劃與實施運作;

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療器械設(shè)備的策劃、設(shè)計、研發(fā)、測試，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團隊試制、調(diào)試和評價產(chǎn)品，分析測試結(jié)果，解決相關(guān)技術(shù)問題，改進(jìn)設(shè)計;

　　3、指導(dǎo)研發(fā)項目相關(guān)的軟件開發(fā);

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)項目籌備，建立研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范技術(shù)文件的管理;

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)人員的管理，建設(shè)研發(fā)團隊，跨部門工作協(xié)調(diào);

　　6、組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，為公司決策提供建議;

　　7、負(fù)責(zé)專利及技術(shù)項目的實施。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇24

　　1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品上市；　

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)研發(fā)部新品開發(fā)的計劃-測試-上市的全程跟進(jìn)落實；　

　　3、負(fù)責(zé)部門報表、考勤統(tǒng)計、績效考核管理的工作跟進(jìn)落實；

　　4、根據(jù)市場行情，負(fù)責(zé)外購品上下市安排工作；

　　5、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對部門的日常開展工作的監(jiān)督管理；

　　6、輔助研發(fā)人員按照開發(fā)計劃做研發(fā)系統(tǒng)維護(hù)（新商品成本核算、生產(chǎn)制作流程設(shè)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、BOM表的制作等）。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇25

　　1.及時了解國內(nèi)外智能家居行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的技術(shù)戰(zhàn)略

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)計部門的管理及安排，帶領(lǐng)團隊及協(xié)助部門人員處理各項工作

　　3.對智能家居相關(guān)產(chǎn)品了解和知悉其前言信息的動態(tài)，結(jié)合品牌企業(yè)的現(xiàn)狀提出產(chǎn)品發(fā)展的研發(fā)方向

　　4.研發(fā)理念的落實、實施和對智能產(chǎn)品點的負(fù)責(zé)

　　5.負(fù)責(zé)組織實施新產(chǎn)品的評審、驗證和確認(rèn)

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇26

　　1.負(fù)責(zé)實驗研發(fā)團隊的管理，包括團隊建設(shè)、人員激勵，考評和培養(yǎng)；

　　2.帶領(lǐng)團隊完成公司要求的研發(fā)任務(wù)：

　　a)高通量測序平臺的實驗研發(fā)，包括組織、cfDNA樣本的提取、建庫、捕獲等，確定最優(yōu)方案和條件并轉(zhuǎn)產(chǎn)；

　　b)高通量測序平臺的工藝優(yōu)化，包括Illumina和MGISeq平臺，改善成本、周期、質(zhì)量及其他性能指標(biāo)；

　　c)其他檢測平臺的引進(jìn)和開發(fā)，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；

　　3.帶領(lǐng)團隊完成實驗質(zhì)量體系實施：

　　a)制定、回顧和優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　b)建立和完善室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評等質(zhì)量體系實施方案

　　c)協(xié)助分析、解決質(zhì)量事件及疑難問題

　　d)協(xié)助完成質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證申報；

　　4.其他相關(guān)工作：

　　a)把握行業(yè)發(fā)展方向，為新產(chǎn)品開發(fā)提供實驗技術(shù)支撐和理論依據(jù)；

　　b)協(xié)助完成IVD相關(guān)實驗研發(fā)任務(wù)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇27

　　1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢及應(yīng)用；

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計管理體系，根據(jù)市場需求不斷研發(fā)、設(shè)計符合市場的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計方案，并對產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；

　　4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強與相關(guān)部門的工作協(xié)作；

　　5、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點問題，保證公司產(chǎn)品項目交付；

　　6、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇28

　　1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成軟件項目迭代全過程管理，監(jiān)督并記錄迭代全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　2、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成研發(fā)任務(wù)跟蹤和信息更新工作；

　　3、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成部門日常事務(wù)性管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)文檔的整理、分類、歸檔、匯總、保密和維護(hù)管理工作；

　　5、協(xié)助組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)資源，組織項目相關(guān)各項會議及例會；

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)研發(fā)立項與預(yù)研項目的進(jìn)展，統(tǒng)計過程質(zhì)量數(shù)據(jù)，資源對接、績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計等相關(guān)工作；

　　7、負(fù)責(zé)部門所需設(shè)備、材料的管理及分發(fā)處理；

　　8、負(fù)責(zé)會議記錄及實施跟蹤等工作；

　　9、完成研發(fā)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司硬件開發(fā)團隊管理；

　　2、參與項目技術(shù)溝通，可行性分析，負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件開發(fā)方案及開發(fā)計劃的制定；

　　3、負(fù)責(zé)項目硬件設(shè)計，包括硬件原理圖和PCB設(shè)計，關(guān)鍵器件選型，產(chǎn)品性能設(shè)計，調(diào)試、測試維護(hù)優(yōu)化等工作，對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、嵌入式操作系統(tǒng)在自主芯片上的移植；

　　5、負(fù)責(zé)基于DSP和嵌入式操作系統(tǒng)的組件(如USB2.0/3.0,PCIE, SPI,  Ethernet, Flash, DDR, Printer/Scanner 專用接口)移植，開發(fā)和維護(hù)；

　　6、參與產(chǎn)品原型、試生產(chǎn)和量產(chǎn)導(dǎo)入全過程，并及時解決技術(shù)和工藝問題；

　　7、負(fù)責(zé)硬件設(shè)計相關(guān)文檔的編制和歸檔；

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件相關(guān)測試、認(rèn)證。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇30

　　1、制定和實施研發(fā)戰(zhàn)略與規(guī)劃，并負(fù)責(zé)研發(fā)策略在事業(yè)部執(zhí)行落地，高效達(dá)成研發(fā)業(yè)務(wù)目標(biāo)和自主產(chǎn)值目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)項目的總體把關(guān)，對研發(fā)項目質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD/GJB）建設(shè)，構(gòu)建全員參與的持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并在事業(yè)部高效落實；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)團隊的管理、人才的培養(yǎng)、團隊建設(shè)及組織管理。向事業(yè)部總經(jīng)理匯報。