設(shè)備主管工作職責(zé)精編（精選26篇）

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)修車間內(nèi)部事物管理

　　3、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工關(guān)系管理實(shí)施

　　4、負(fù)責(zé)部門機(jī)修培養(yǎng)及培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)部門機(jī)修員工績(jī)效考核

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備精益管理推進(jìn)

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1.負(fù)責(zé)編制、維護(hù)和修訂各類設(shè)備技術(shù)及管理文件；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線及配套設(shè)備、公用工程設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)工作；

　　3.及時(shí)解決日常的設(shè)備故障及相關(guān)問(wèn)題；

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤設(shè)備、模具異常情況，協(xié)助解決異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率；

　　2、組織實(shí)施設(shè)備故障預(yù)防管理、故障排除確保設(shè)備、模具完好率；

　　3、策劃公司TPM活動(dòng)方案并監(jiān)督實(shí)施，保障績(jī)效指標(biāo)順利完成；

　　4、組織策劃公司能源活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5、緊急設(shè)備、模具異常的人員組織及資源協(xié)調(diào)；

　　6、科室內(nèi)體系及組織結(jié)構(gòu)搭建。    

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督管公司特種設(shè)備（空壓機(jī)、叉車、低壓電房、變壓器）日常巡查、年檢管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)備改良、改善推進(jìn)及年度、月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)設(shè)備配件采購(gòu)工作;

　　4.具體有良好溝通協(xié)調(diào)能力，完成上級(jí)交給其它任務(wù);

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1. 統(tǒng)籌客戶CS業(yè)務(wù)，快速解決客戶問(wèn)題，滿足客戶需求，達(dá)成客戶滿意；

　　2. 橫向推進(jìn)現(xiàn)地CS及工廠品質(zhì)改善，預(yù)防客戶端重大Issue發(fā)生，達(dá)成客戶品質(zhì)目標(biāo)；

　　3. 維持客戶關(guān)系，提升信用度，保證CS業(yè)務(wù)順利進(jìn)行及轄區(qū)組員管理。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維修工作，包括日常維修、大修和搶修等；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　3、對(duì)設(shè)備定期實(shí)施巡檢、保養(yǎng)和檢修等工作，并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況制定和優(yōu)化設(shè)備管理的相關(guān)計(jì)劃；

　　4、指導(dǎo)操作工人安全使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，科學(xué)、有計(jì)劃性地申購(gòu)備件；

　　6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備全過(guò)程的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

　　4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設(shè)備管理制度。

　　5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。

　　7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。

　　8、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡___努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。

　　12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇8

　　① 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢和故障排除工作;

　　② 及時(shí)處理和解決設(shè)備發(fā)生的各類故障以及品質(zhì)異常，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　③ 負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作手順和作業(yè)指導(dǎo)書，做好設(shè)備參數(shù)的備份，設(shè)備故障記錄;

　　④ 指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)基準(zhǔn)書要求操作設(shè)備;

　　⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和考核;

　　⑥ 從日常生產(chǎn)角度出發(fā)，為提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、方便操作，提出設(shè)備改進(jìn)方案及實(shí)施。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1.負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備管理體系建設(shè)，包括設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等規(guī)章制度;

　　2.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)維護(hù)等工作的實(shí)施，并合理控制設(shè)備維保費(fèi)用;

　　3.負(fù)責(zé)部門人員設(shè)備操作的管理、培訓(xùn)、考評(píng)和晉升以及其他行政事務(wù)性管理工作;

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1.根據(jù)工程設(shè)計(jì)組織和進(jìn)度，合理編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。

　　2.按企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目設(shè)備管理的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)揮機(jī)械___經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、移交、辦理租賃手續(xù).等工作。

　　4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)劑、建立設(shè)備使用臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并.上報(bào)給公司，負(fù)責(zé)維修資料的收集和保管。

　　5.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、更新、校驗(yàn)計(jì)劃，參與制定各類設(shè)備維修方案，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃及年度大修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)、異常修理、設(shè)備改造工作；

　　2、負(fù)責(zé)新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估、初期架設(shè)工作；協(xié)助工藝部門解決工程異常問(wèn)題；

　　3、協(xié)調(diào)處理工廠設(shè)施方面的維修、改造和保養(yǎng)工作；

　　4、及時(shí)處理緊急搶修工作，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　5、有效管理設(shè)備文檔工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1、設(shè)備管理方面：組織工廠生產(chǎn)所需水、電力、蒸汽的供應(yīng)和管理；負(fù)責(zé)全廠的固定資產(chǎn)管理；根據(jù)公司的年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度設(shè)備大修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃及能耗、維修費(fèi)預(yù)算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造可行性方案的提報(bào)與實(shí)施；負(fù)責(zé)全廠TPM體系的建立與推進(jìn)；負(fù)責(zé)重大故障維修、分析、處理、問(wèn)責(zé)。

　　2、設(shè)備部人員管理方面：負(fù)責(zé)部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP的修訂以及持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)更新，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的績(jī)效考核；負(fù)責(zé)組織本部門人員技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)設(shè)備部組織架構(gòu)與人才梯隊(duì)的架設(shè)與完善；負(fù)責(zé)設(shè)備部日常工作的管理，滿足公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，持續(xù)提高設(shè)備管理水平和技術(shù)革新水平。

　　3、安全管理：制定并完善工廠安全管理制度；定期組織各部門崗位安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全廠設(shè)備安全、人身安全、消防安全；負(fù)責(zé)全廠安全考核；負(fù)責(zé)特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員的管理。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1)負(fù)責(zé)各種設(shè)備相關(guān)制度流程文件、合同及表格的擬定和修訂;

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，建立供應(yīng)商檔案及合格供應(yīng)商名冊(cè);

　　3)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)了解設(shè)備市場(chǎng)情形，熟悉設(shè)備技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

　　4)做好設(shè)備采購(gòu)資料(合同)搜集、整理、存檔工作

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、設(shè)備運(yùn)行管理

　　1）組織設(shè)備人員參與編制設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用和日常維護(hù)；

　　2）組織設(shè)備人員培訓(xùn)、指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備、監(jiān)督生產(chǎn)人員設(shè)備使用情況，確保設(shè)備運(yùn)行；

　　3）負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備良好運(yùn)行；

　　4）組織設(shè)備維修與搶修；

　　5）組織分析設(shè)備產(chǎn)生不良的根本原因，提出預(yù)防或提升改善對(duì)策，以降低設(shè)備的故障率；

　　6）根據(jù)公司提升設(shè)備性能的要求，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能提升改善；

　　2、新設(shè)備引入

　　1）組織新設(shè)備的選型和評(píng)估，新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收

　　2）負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理、確保設(shè)備管理有序進(jìn)行

　　3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)了解設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，確保設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)及時(shí)可靠

　　4）設(shè)備開發(fā)Road Map分析，設(shè)備技術(shù)Trend分析，建立中長(zhǎng)期戰(zhàn)略

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1、組織擬定本部門相關(guān)制度與業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織制定本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和管理工作;

　　4、組織實(shí)施設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)工藝改造工作;

　　5、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作、部門安全管理工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇16

　　1.負(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)

　　2.按定額考核備件的消耗情況，對(duì)常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)備件的申購(gòu)進(jìn)行審批及驗(yàn)收

　　3.根據(jù)屬員技能制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期邀請(qǐng)相關(guān)工程師對(duì)維修人員進(jìn)行安全，保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面的培訓(xùn)

　　4.每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修成本，分析費(fèi)用合理化程度，盡量減少維修中的浪費(fèi)，使維修費(fèi)用最低

　　5.全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作及技術(shù)指導(dǎo)工作

　　6.按公施設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況

　　7.配合EHS定期對(duì)車間內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理

　　8.每月統(tǒng)計(jì)水電等能耗成本，與設(shè)備主管及相應(yīng)工程師分析費(fèi)用合理化程度，盡量減少能耗使用中的浪費(fèi)，使能耗費(fèi)用最低

　　9.與設(shè)備主管配合跟蹤、協(xié)調(diào)新項(xiàng)目資源并及時(shí)支持，推進(jìn)新項(xiàng)目的進(jìn)度

　　10.完成上級(jí)安排的其它工作

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨水、臨電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布置和組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、安裝拆卸和驗(yàn)收工作；

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用過(guò)程中的調(diào)配和管理；對(duì)大型機(jī)械的司機(jī)、指揮等人員進(jìn)行日常管理；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用電系統(tǒng)、用電設(shè)備、用水設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的使用性能、安全狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)控和日常維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　5、負(fù)責(zé)臨水臨電、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具相關(guān)資料編輯，及時(shí)交資料員收集、整理、歸檔。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇18

　　1.設(shè)備主管在廠部分管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。

　　2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3.建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作。

　　6編制設(shè)備的檢修，一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí)施和驗(yàn)收、考評(píng)工作。

　　7.安排設(shè)備維修、保養(yǎng)管理工作，及時(shí)解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問(wèn)題。

　　8.對(duì)設(shè)備科人員進(jìn)行績(jī)效考核。

　　9.根據(jù)每日設(shè)備檢查情況對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行考核。并于當(dāng)月30日前，將考核排名結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。

　　10.每月審核各車間設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲情況，并于本月30日前批復(fù)各車間匯總表，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)部門結(jié)算。

　　11.對(duì)全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電正常化負(fù)責(zé)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇19

　　1.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　2.解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

　　3.組織開展公司的設(shè)備 檢查、評(píng)比、總結(jié)和檢查。

　　4.根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃， 監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況， 組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、 備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。

　　5.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。

　　6.組織對(duì)壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、高壓電器、 儀器儀表等定期檢查檢驗(yàn)工作。

　　7.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修， 原因分析及責(zé)任調(diào)查， 總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)新的食品機(jī)械設(shè)計(jì)開放任務(wù)、材料選型;

　　2、按照生產(chǎn)的需要，對(duì)食品機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造以及制定改造的計(jì)劃;

　　3、指導(dǎo)食品機(jī)械生產(chǎn)車間進(jìn)行科學(xué)有效的生產(chǎn);

　　4、保證食品機(jī)械的正常使用并定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng);

　　5、指導(dǎo)質(zhì)量部門對(duì)食品機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和工藝確認(rèn)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇21

　　負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電維修工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)

　　編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件，設(shè)備維修記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作，制定設(shè)備運(yùn)行月度狀況報(bào)表，分析設(shè)備故障原因，制定改善措施，統(tǒng)計(jì)各車間設(shè)備故障率

　　相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善，負(fù)責(zé)所有技術(shù)文件的審核，指導(dǎo)培訓(xùn)下級(jí)開展工作

　　對(duì)工廠設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、設(shè)備備件的需求及管理負(fù)責(zé)

　　負(fù)責(zé)審核設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件

　　配合上級(jí)完成臨時(shí)交待任務(wù)

　　達(dá)成公司級(jí)的KPI指標(biāo)

　　制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的周，月，季度，年計(jì)劃并確保執(zhí)行。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇22

　　1、在水電工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目供配電、給排水、電梯、消防設(shè)備設(shè)施的巡查。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共設(shè)備設(shè)施的完善、巡查、維護(hù)保養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶有償服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、電表的抄錄。

　　6、個(gè)人、共用工具的管理與保養(yǎng)。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修、房屋本體維修、工程施工的監(jiān)管與巡查。

　　8、突發(fā)事件（停水、停電、水浸、臺(tái)風(fēng)、初級(jí)火災(zāi)）的跟進(jìn)處理。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇23

　　1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施，年底、季度、月度檢維修計(jì)劃，并組織設(shè)備人員計(jì)劃落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬管理，以及特種設(shè)備年檢或送外檢工作。

　　3.負(fù)責(zé)及時(shí)完成設(shè)備設(shè)施、工具等安裝、調(diào)試、制作、維修等工作，保證生產(chǎn)正常使用。

　　4.負(fù)責(zé)及時(shí)完成辦公樓、宿舍樓等公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的維修工作，確保公共設(shè)備設(shè)施正常使用。

　　5.負(fù)責(zé)有效管控設(shè)備車間各類物資及能源，做到合理使用、無(wú)浪費(fèi)。

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備車間及其所屬區(qū)域固定資產(chǎn)的管理工作，確保不損壞、遺失或造成其他損失。

　　7.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域及維修現(xiàn)場(chǎng)6S工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇24

　　1、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備制造；

　　2、編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件；

　　3、負(fù)責(zé)科室日常工作的管理，包括員工的考核；

　　4、制定本單位目標(biāo)指標(biāo)管理方案并實(shí)施；

　　5、做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)方案；

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇25

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理，設(shè)備管理體系的制定和健全。并保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)計(jì)劃制訂申購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)需要申購(gòu)適宜的設(shè)備。并跟進(jìn)設(shè)備的采購(gòu)情況。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)設(shè)備的購(gòu)買合同進(jìn)行登記、審核、保管，并主導(dǎo)設(shè)備的驗(yàn)收及調(diào)試生產(chǎn)工作。監(jiān)督制定設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備區(qū)域規(guī)劃圖。

　　4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備日常維修保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。參與制訂設(shè)備故障維修方案與實(shí)施

　　5、及時(shí)組織協(xié)調(diào)人員處理及維修發(fā)生故障的設(shè)備‘確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行。定期檢查設(shè)備維修總結(jié)。

　　6、制訂設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)方案，配備易損件零件。對(duì)維修配件的申購(gòu)及跟蹤處理。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員紀(jì)律與出勤狀況，及各工作進(jìn)度。并對(duì)本部門的6S管理加以推行。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員培訓(xùn)、工作績(jī)效考核，提升各工作效率。

　　9、負(fù)責(zé)與公司其它部門的溝通和協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備主管工作職責(zé)精編 篇26

　　1、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，組織實(shí)施，遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃，組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　2、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理教育，建立各級(jí)安全制度，防?止發(fā)生事故

　　3、安排、督導(dǎo)、檢查維修分包商的保修、保養(yǎng)工作，舉行定期會(huì)議，協(xié)商有關(guān)報(bào)價(jià)，安排并檢查其維修保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí)，并檢查計(jì)劃的完成情況

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管機(jī)電設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的保管、建立和管理工作

　　7、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得___的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)