現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述（精選28篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進(jìn)和提高項目工作水平的意見措施。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報公司批準(zhǔn)后實施;

　　3. 項目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

　　4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài)， 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運行狀況，確保質(zhì)量記錄的真實性、完整性;

　　5、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項目日常操作及現(xiàn)場管理工作，包括：運輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;

　　2、負(fù)責(zé)做好項目裝卸隊轉(zhuǎn)運工作的部署、安排及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目裝卸隊各項規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊的管理水平。

　　4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計和分析項目的營運數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實質(zhì)量改善措施，提高營運質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

　　6、負(fù)責(zé)處理項目裝卸轉(zhuǎn)運工作中出現(xiàn)的各項糾紛及投訴。

　　7、負(fù)責(zé)項目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項目的工作提供指引與支持;

　　8.監(jiān)控項目項目的運辦理及運作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對項目運輸及運營情況進(jìn)行調(diào)查分析，對不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

　　9.負(fù)責(zé)項目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、發(fā)運訂單計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

　　3、對現(xiàn)場人員的日常管理及公司制度及新措施落實;

　　4、現(xiàn)場平臺5S管理、事故處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1.按照計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.參與生產(chǎn)加工，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

　　3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行管控，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正預(yù)防措施;

　　6.熟悉現(xiàn)場5 S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉儲、公用系統(tǒng)等

　　2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的QA審核

　　3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

　　4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

　　5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管

　　6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

　　7 進(jìn)行質(zhì)量審計，包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

　　3. 按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成計劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

　　7.接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運營，完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，確保各項考核指標(biāo)完成;

　　2、提高團(tuán)隊的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、定期召開外呼組各項會議，及時落實外呼組范圍內(nèi)的各項制度;

　　4、對外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

　　5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗證期間的基本管理和文件整理審核

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時的IPC職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

　　4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核，如清場，環(huán)境檢測等等

　　6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理，督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

　　3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　5 做好項目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個高效率的團(tuán)隊，使團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

　　2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

　　3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

　　4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

　　5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

　　6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

　　7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動跟進(jìn)反饋;與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉庫盤點計劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查，確保庫存實物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運作回顧，就倉庫運作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲庫位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉庫運作團(tuán)隊組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;

　　8、遵守公司的各項規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗項目的現(xiàn)場運營工作

　　2、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場安全管理工作

　　3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報修

　　4、負(fù)責(zé)項目人員的培訓(xùn)及考核

　　5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇15

　　完成日常LDAR檢測或者項目建立工作;

　　完成每日儀器使用情況記錄;

　　及時反饋項目過程中遇到的問題;

　　完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1. 建筑玻璃貼膜施工;

　　2. 前期配合銷售到現(xiàn)場測量玻璃尺寸，確定施工方案，制定施工措施和安全措施;

　　3. 施工過程管理：現(xiàn)場材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報施工情況 、做好施工日志;

　　4. 配合做好項目竣工驗收，制作竣工資料(實際貼膜尺寸，貼膜施工過程記錄等);

　　5. 公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、對于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對色彩的認(rèn)識、理解和運用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗;

　　2、完善倉儲物流各項工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

　　4、實施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

　　5、負(fù)責(zé)物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運營成本;

　　7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運工作，保證賬物一致;

　　9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇20

　　1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計單位的對接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

　　2.負(fù)責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接，落實到每一個具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗收工作;

　　10.完成上級交代的其它工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動相關(guān)制度建立與落地;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程，提高物流運轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度，保障及時有效的物流運作，不斷提升對客戶的服務(wù)水平;

　　5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流，對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

　　6、配合銷售策略變化，對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度;

　　7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項，并推動持續(xù)改善;

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核，不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達(dá)成;

　　8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運行;

　　9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

　　2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請購計劃;

　　4、定期主持保安、保潔例會，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;

　　5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1、負(fù)責(zé)落實商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

　　2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

　　6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進(jìn)行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進(jìn)場施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗收工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述 篇28

　　1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運作流程，制定線上物流管理體系;

　　2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;

　　3. 結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

　　4. 根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5. 有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達(dá)成各項管理指標(biāo);

　　6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表;

　　7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。