成型車間主任職責（精選28篇）

成型車間主任職責 篇1

　　1.根據安全生產相關法律法規，結合精益管理要求，做好發酵車間日常生產管理工作;

　　2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;

　　3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;

　　4.發酵車間日常培訓的管理;

　　5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;

　　6.對部署各崗位人員工作進行績效評分

成型車間主任職責 篇2

　　1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據生產計劃要求，合理安排生產，準確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

　　5：約束并監督領班的生產運作，減低生產損耗!

　　6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗

成型車間主任職責 篇3

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關材料;

　　3、負責生產訂單計劃，生產排期，保證產品按質按期完成，外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　4、負責生產設施設備的維護、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數字觀念及安排生產能力，具有較強的組織能力及嚴格的質量觀與責任性;

　　6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產成本有較強的控制力。

成型車間主任職責 篇4

　　一、 每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求

　　二、 生產車間5S宣導與管理

　　三、 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題

　　四、 每條線的生產進度，物料的管控

　　五、 上級和下屬的溝通與協調

　　六、 每日排程的目標達成率，和異常的處理

　　七、 生產現場的監督與指導

　　八、 生產車間的設備維護和保養

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓

　　十、 新進人員及在職人員的培訓

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作

成型車間主任職責 篇5

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

成型車間主任職責 篇6

　　一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

成型車間主任職責 篇7

　　1、主持日常運營管理工作，審批各項工作計劃，并指揮各部門實施;

　　2、根據公司總體安全要求，制定、實施、評估車間安全生產規范;

　　3、確保焚燒系統正常運轉，做到運行穩定可靠，保障設備安全，提升運轉效率;

　　4、負責制定焚燒系統設備維修及故障檢修計劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運行記錄，了解設備運行情況，負責設備缺陷與故障的消除;

　　6、根據焚燒車間系統運行情況，對設備更新提出建議，并參與更新設備驗收;

　　7、負責提出焚燒車間系統人員培訓需求，并制定培訓計劃;

　　8、定期組織焚燒車間運行人員的專業知識培訓，提高員工操作技能和綜合素質。

成型車間主任職責 篇8

　　1、根據公司的發展目標和經營計劃，制定本部門相關工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;

　　2、根據公司各項規章制度，擬訂本部門相關管理條例及其實施細則，并組織落實;

　　3、按產品計劃組織生產并完成每天的生產計劃，負責車間現場管理，保證質量、成本和交付目標的完成;

　　4、負責本部門精益改善包括但不限于品質、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

　　5、負責建立生產管理梯隊建設，車間人員的日常管理及標準化培訓，配合技術的落實和質量的改善。

成型車間主任職責 篇9

　　1、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;

　　3、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　4、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

成型車間主任職責 篇10

　　1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。

　　2、編制原料車間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，并督導計劃的貫徹實施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。

　　4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

　　5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。

　　6、貫徹執行公司領導節能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發生。

　　8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

成型車間主任職責 篇11

　　1、組織下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負責車間人員設備安全，確保安全文明生產;

　　4、協調車間與各部門的工作，互相配合，協調解決存在問題;

　　5、做好生產異常的處理與員工質量意識的培訓。

成型車間主任職責 篇12

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

成型車間主任職責 篇13

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

成型車間主任職責 篇14

　　1、整個生產過程中的指揮、指導、協調、監督、管理;

　　2、根據生產計劃，保質、保量、合理成本下完成生產任務;

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計;

　　4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等，組織實施考核、測評、面談;

　　5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關體系運行。

成型車間主任職責 篇15

　　1、協助生產部長負責生產計劃的組織執行，及時準確的向車間傳達生產任務，調度指令及各項通知通報等。

　　2、負責完成各項生產報表、建立相關臺賬。

　　3、項目生產車間的人員日常管理。

　　4、領導交辦的其他臨時性工作。

成型車間主任職責 篇16

　　1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

　　2、抓好生產現場的管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產，確保實現產品符合性要求所需的工作環境，按有關規定對工作環境進行控制和管理;

　　4、負責本車間的日常管理和人員培養;

　　5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

成型車間主任職責 篇17

　　1、協助廠長建立并完善品質部、倉儲部制度，制定、貫徹、落實崗位職責和工作標準;

　　2、負責生產人員的績效考核以及日常管理;

　　3、負責倉儲數據統籌管理工作;

　　4、依據質量管理體系，負責品質部管理工作;

成型車間主任職責 篇18

　　1、每天生產計劃制定：系統領料、入庫手續的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產人員管理：排班、協調、考勤管理、績效考核及日常作業指導培訓;

　　3、生產過程中的食品安全檢查、產品質量巡檢、工藝改進試驗;

　　4、生產過程中的生產效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產成本控制;

　　5、生產設備點檢追蹤：設備故障報修及維修跟蹤，現場生產安全巡查。

成型車間主任職責 篇19

　　1.全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配資源，協調各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

成型車間主任職責 篇20

　　1、 全面負責制劑車間生產管理工作;

　　2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養工作;

　　3、 負責制劑車間的團隊及制劑生產管理系統的建設;

　　4、 負責制劑車間的生產安排，對產品質量、生產成本、安全環保進行有效控制。

成型車間主任職責 篇21

　　1、負責板式家具機加工車間的日常工作管理，員工工作安排;

　　2、完成公司指定產量，確保產品出廠質量;

　　3、優化車間管理流程 ，完善車間管理制度;

　　4、負責完成上級交辦的其他工作。

成型車間主任職責 篇22

　　1、大專及以上學歷，如有以往優秀業績者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經驗，具有制造企業車間現場管理經驗;

　　3、擔任過生產車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨立制定生產管理流程，以及生產計劃和技術標準;

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優先;

　　6、具有較強的團隊領導力和帶動力，能夠很好的分析問題和解決問題。

成型車間主任職責 篇23

　　1. 負責本車間年度、月度工作計劃和任務目標的管理工作

　　2、負責車間生產組織的統籌指揮、協調與管理工作，確保準時、有序生產

　　3、負責車間產品生產過程和質量的全面監督、控制與管理，確保完成生產計劃

　　4、負責車間生產物料的統一協調與綜合管理

　　5、負責車間員工的思想教育、崗位培訓、團隊建設和管理活動的管理

　　6、其它公司安排的臨時性任務

成型車間主任職責 篇24

　　1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

成型車間主任職責 篇25

　　1. 根據生產訂單分解采購需求和下發生產指令;

　　2. 制定周期性生產計劃及各車間日排班表并組織實施;

　　3. 監督、調查，監控一切可能影響產品質量的因素，使各車間處于受控狀態;

　　4. 對部門人員工作績效進行考核，負責對員工進行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;

　　5. 定期主持召開生產質量分析會形成決議并落實修正改進方案;

　　6. 協調處理各項突發事項;

　　7. 協助財務部做好生產成本的核算工作并按規定提交報表;

　　8. 督導并確保產品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產品完工總結表;

　　9. 上級交辦的其他工作。

成型車間主任職責 篇26

　　1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行;

　　2、監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　3、規劃分配工作，執行工作規程規章;

　　4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

　　5、解決工人操作過程中的問題;

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　7、完成上級分配的其他任務。

成型車間主任職責 篇27

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

成型車間主任職責 篇28

　　1、規范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

　　2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

　　3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等

　　4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5、負責車間內部5s管理

　　6、負責車間專用工具的使用和保管

　　7、控制維修質量及生產成本

　　8、做好上級交代的其他工作

　　9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作