土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些（通用26篇）

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇1

　　1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。

　　2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。

　　3、根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。

　　5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單，搞好文件和記錄檔案管理。

　　6、組織制定和實施成本控制計劃，確保完成成本控制目標(biāo)。

　　7、建立適當(dāng)?shù)臏贤ā�協(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會)

　　8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育，滿足各項管理工作的需要。

　　9、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。

　　10、審批項目編制的不符合處置方案，督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。

　　11、組織相關(guān)信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。

　　12、組織制定并實施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落實資金管理制度和財務(wù)制度，合理使用項目資金。

　　?14、組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。

　　15、負(fù)責(zé)策劃并組織實施收尾工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo)，組織項目文化建設(shè)，創(chuàng)造良好工作氛圍。

　　17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1、參與項目考察、設(shè)計進(jìn)度、方案設(shè)計論證、施工圖審查及設(shè)計成果的審核把關(guān);

　　2、 參與養(yǎng)殖場、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、更新，以及跟進(jìn)后期執(zhí)行情況及效果;

　　3、參與項目驗收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;

　　4、對各項目人員進(jìn)行專業(yè)上的必要培訓(xùn);

　　5、其他日常工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;

　　2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;

　　3、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;

　　4、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;

　　5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決;

　　6、認(rèn)真抓好分包方的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施;

　　7、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理，建立和組織實施項目管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制總體施工計劃，提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價，并組織項目內(nèi)部技術(shù)會審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇5

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善

　　2、施工過程中，組織施工，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系

　　4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)跟客戶進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求梳理、分析及文檔撰寫，負(fù)責(zé)原型設(shè)計，編寫各類相關(guān)方案、投標(biāo)文件等文檔;

　　3、負(fù)責(zé)項目售前及投標(biāo)方案支持;

　　4、結(jié)合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進(jìn)行項目管理;

　　5、按項目管理規(guī)范定義項目的目標(biāo)、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進(jìn)度，評估與處理項目風(fēng)險，控制和管理項目預(yù)算和成本;

　　6、組織項目組在項目實施過程的關(guān)鍵里程碑及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，有效地管理項目高質(zhì)量交付;

　　7、負(fù)責(zé)項目組信息交換，共享，溝通工作，項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;

　　8、負(fù)責(zé)項目計劃擬制，監(jiān)督跟進(jìn)，協(xié)調(diào)溝通，推動項目問題解決，確保項目交付;

　　9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同付款條件，對內(nèi)跟進(jìn)項目進(jìn)度符合收款條件，外對跟進(jìn)客戶請款流程，按時完成回款任務(wù);

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項目;與銷售緊密合作，對可能的機(jī)會予以通報，并配合銷售的相關(guān)工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1. 嚴(yán)格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項目的執(zhí)行成本;

　　2. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);

　　3. 檢查詳細(xì)設(shè)計圖紙，制定采購計劃;

　　4. 監(jiān)控項目采購進(jìn)度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計劃和施工方案;

　　6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇8

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，全面負(fù)責(zé)工程的一切事務(wù);

　　2、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理，按規(guī)定搞好安全防范措施，貫徹安全生產(chǎn)宗旨，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須做到講效益先講安全，抓生產(chǎn)先抓安全。;

　　3、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織計劃、根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程，并負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;

　　4、會同相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工;

　　5、 制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工定期開會學(xué)習(xí)，合理安排、引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù);

　　6、認(rèn)真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益;

　　7、 根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地;

　　8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定;

　　10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益;

　　11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬;

　　12、深入實際了解團(tuán)隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇9

　　協(xié)助/獨立完成需求調(diào)研、研究咨詢、項目實施及項目管理等工作;

　　理解企業(yè)客戶需求，完成用戶需求調(diào)研和市場分析，進(jìn)行信息整理分析，協(xié)助制作相應(yīng)服務(wù)設(shè)計的咨詢報告;

　　基于專業(yè)洞察和行業(yè)理解提出產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計解決方案，并和企業(yè)共同推進(jìn)項目落地;

　　建立客戶資料及檔案，做好項目知識管理和沉淀。積極學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶所在行業(yè)的背景、業(yè)務(wù)模式，不斷提升業(yè)務(wù)敏感度。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1負(fù)責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理，含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.

　　2.負(fù)責(zé)WMS的項目實施，含實施規(guī)劃，系統(tǒng)配置、測試等;

　　3.負(fù)責(zé)WMS項目運維工作，含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置，測試.

　　4.負(fù)責(zé)WMS項目管理工作，推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)

　　6 負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊，需求說明書等項目相關(guān)文檔;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇11

　　1.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制、審核

　　2.有豐富的機(jī)電設(shè)備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結(jié)構(gòu)等)

　　3.負(fù)責(zé)項目工程量的確定，懂預(yù)結(jié)算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負(fù)責(zé)安排晨會、周會，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務(wù)和統(tǒng)計完成情況，提出解決問題的方法和措施。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、開發(fā)和指導(dǎo)工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇12

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目的生命周期管理工作，包括需求分析、項目計劃制定、執(zhí)行，項目溝通、驗收等各項工作;

　　2、負(fù)責(zé)對用戶需求進(jìn)行分析、整理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施、質(zhì)量、成本及進(jìn)度等方面實施全面的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源，如期交付項目;

　　4、負(fù)責(zé)對內(nèi)的項目驗收總結(jié)工作;

　　5、負(fù)責(zé)第三方廠商的協(xié)調(diào)和管理。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，電子信息、計算機(jī)應(yīng)用、信息工程及其相關(guān)專業(yè);

　　2、四年以上軟件項目管理及實施的經(jīng)驗，能熟練掌握OFFICE，Project等辦公軟件;

　　3、項目交付能力強，積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感，能承受較強的工作壓力，全國項目，能接受長期出差;

　　4、有系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具有PMP認(rèn)證或系統(tǒng)集成軟考證書者優(yōu)先。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1、制定和維護(hù)項目管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶溝通需求及討論。實施對接項目管理，制定項目計劃和排期、分解項目任務(wù);

　　3、根據(jù)項目的進(jìn)展情況，隨時向項目相關(guān)人員通報項目相關(guān)進(jìn)展，如計劃、成本、質(zhì)量、時間等

　　4、推進(jìn)跨部門的項目合作，對于項目遇到的資源問題、進(jìn)度問題、開發(fā)問題能夠有效解決;

　　5、消除項目之間的沖突和重復(fù)勞動，優(yōu)化資源配置;;

　　6、收集和總結(jié)項目過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，形成和完善技術(shù)文檔并使之標(biāo)準(zhǔn)化;

　　7、參與公司產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和實施測試等相關(guān)工作，編寫相關(guān)文檔;

　　8、組織和參與與客戶的交流和培訓(xùn)，包括面對面交流和遠(yuǎn)程視頻會議;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇14

　　1、負(fù)責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目管理，根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場施工活動、質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、與設(shè)計師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項目進(jìn)度計劃，把控跟進(jìn)每天和每周的短期計劃;

　　4、管理施工的成本、質(zhì)量和進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算與收款。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理，高效推進(jìn)團(tuán)隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定項目計劃和時間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標(biāo)準(zhǔn);

　　3、推動團(tuán)隊日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險監(jiān)控，確保工作按計劃完成;

　　4、建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)團(tuán)隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

　　5、熟悉項目管理的相關(guān)知識，并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法，具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行、項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇17

　　1)根據(jù)產(chǎn)品線研發(fā)規(guī)劃，調(diào)研、論證可投資項目

　　2)制定項目開發(fā)計劃，牽頭組織項目實施，把控項目的開發(fā)進(jìn)度

　　3)新項目的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和市場轉(zhuǎn)化

　　4)研判同行競品，打造核心競爭優(yōu)勢

　　5)負(fù)責(zé)項目知識產(chǎn)權(quán)工作、科技項目申報材料的編制。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組織制定項目詳細(xì)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)到量產(chǎn)全過程的工作實施與達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項目開發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員對項目難點進(jìn)行攻關(guān)，保障項目開發(fā)順利開展;

　　6、負(fù)責(zé)對項目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報、跟進(jìn)改善。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇19

　　1. 按照公司年度研發(fā)戰(zhàn)略，項目研發(fā)實施方案的起草、組織討論及確認(rèn);

　　2. 主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作，項目開發(fā)計劃、方案制定和實施，組織技術(shù)論證和項目評審;

　　3. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排項目實施進(jìn)度;

　　4. 項目申報資料的部分撰寫工作及整套審核工作;

　　5. 承擔(dān)項目后續(xù)注冊、核查、抽檢、答辯等;

　　6. 項目落地工作的組織實施：包括納入GMP系統(tǒng)的試制、臨床樣品的試制、動態(tài)核查批樣品的試制、上市首三批的工藝驗證等;

　　7. 負(fù)責(zé)解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

　　8. 建立和管理研發(fā)技術(shù)檔案，推動公司研發(fā)管理的規(guī)范化建設(shè);

　　9. 建立跨部門的有效溝通機(jī)制和落實外部客戶資源搭建，保障研發(fā)項目順暢執(zhí)行;

　　10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇20

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程，準(zhǔn)確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團(tuán)隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)

　　4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)

　　5、主管交辦的其他工作

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇21

　　1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定各項工程管理制度。

　　3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　5.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，參與建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　7.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項，負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇22

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊建設(shè)，技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)仿真實驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機(jī)測試形成標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、對結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨立思考，完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實驗室的全自動醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;

　　6、在團(tuán)隊攻克難關(guān)，抓項目進(jìn)度時能夠以身作則。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目整體運行，協(xié)調(diào)進(jìn)度，完成項目管理工作;

　　2、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)輸出SOW，時間表，項目風(fēng)險管理及溝通;

　　4、負(fù)責(zé)日常項目跟進(jìn)工作。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，3年以上項目管理工作經(jīng)驗，

　　2、懂PMP管理流程，有良好的文檔輸出及管理能力，懂PROJECT AXURE等相關(guān)管理工具

　　3、有技術(shù)項目管理工作經(jīng)驗，熟悉項目的生命周期;

　　4、有快消或零售行業(yè)實施項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇24

　　1. 負(fù)責(zé)施工項目方案及進(jìn)度的計劃編制;

　　2. 負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項目實施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

　　6. 負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負(fù)責(zé)項目的交工、款項催收、工程決算工作。

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇25

　　1、受公司領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案;

　　10、負(fù)責(zé)工程各階段的竣工驗收，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇26

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

　　3、具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗。

　　4、對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。