市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)（精選30篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營(yíng)工作，確保年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開(kāi)發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競(jìng)品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門(mén)工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

　　3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃。

　　5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門(mén)分解達(dá)成;

　　6.部門(mén)制度流程體系策劃，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)化和審查工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，制定品牌推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動(dòng)及事件營(yíng)銷活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營(yíng)商家重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷售及市場(chǎng)、渠道等專項(xiàng)、共項(xiàng)營(yíng)銷工作的管控;

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場(chǎng)管控及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

　　1.及時(shí)接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動(dòng)科室執(zhí)行與落實(shí);

　　2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，制定科室年度預(yù)算和工作計(jì)劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推動(dòng)科室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績(jī)效水平，做好科室的目標(biāo)績(jī)效管理;

　　4.掌握友商動(dòng)態(tài)，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整和指定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案;

　　5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開(kāi)展患者教育，提高患者滿意度和美譽(yù)度;

　　6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營(yíng)需要，提升科室業(yè)績(jī);

　　7.創(chuàng)新、開(kāi)拓項(xiàng)目營(yíng)銷渠道，促進(jìn)第三方營(yíng)銷合作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

　　1.對(duì)跨境電商有自己的見(jiàn)解與思路，對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，銷售市場(chǎng)情報(bào)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熱銷產(chǎn)品狀況并掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品配置、價(jià)格策略、促銷手段，以適時(shí)調(diào)整相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)策略;

　　2. 關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品前景，評(píng)估市場(chǎng)容量，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力，適合在平臺(tái)銷售的新產(chǎn)品、熱銷產(chǎn)品;

　　3. 制定店鋪方向，產(chǎn)品方向，銷售計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)方案等，擅長(zhǎng)產(chǎn)品優(yōu)化，精通推廣策略;

　　4. 熟悉站內(nèi)站外的推廣，精通亞馬遜營(yíng)銷手法及爆款打造;

　　5.負(fù)責(zé)Amazon業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售管理與維護(hù)，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及銷售目標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤、分析，及時(shí)反饋銷售情況提出調(diào)整意見(jiàn)并制定推廣計(jì)劃。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略，對(duì)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營(yíng)管理，制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，貫徹戰(zhàn)略部署;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源，并進(jìn)行分析和投資決策;

　　3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選，項(xiàng)目接洽、談判及分析，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),并組織實(shí)施;

　　4、與銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，解決項(xiàng)目的融資問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)基金公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

　　6、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等

　　7、 做好投后管理及項(xiàng)目退出工作;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

　　1、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定并執(zhí)行，活動(dòng)策劃;

　　2、市場(chǎng)推廣：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，采用學(xué)院開(kāi)辦講座，與學(xué)院共建實(shí)習(xí)基地;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷售額，團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)管理，銷售能力;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場(chǎng)與營(yíng)銷招生和宣傳，負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)組織與執(zhí)行;

　　5、公司品牌市場(chǎng)推廣，校園合作，樓盤(pán)合作、各大商場(chǎng)合作等;

　　3、市場(chǎng)數(shù)據(jù)及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、電銷團(tuán)隊(duì))，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫(xiě)、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開(kāi)業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營(yíng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷計(jì)劃，設(shè)立區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院銷售渠道，完成銷售目標(biāo);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

　　1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進(jìn)行營(yíng)銷投入，促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

　　4、審核產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、產(chǎn)品定價(jià)方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。

　　6、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。

　　7、定期對(duì)營(yíng)銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營(yíng)銷方案。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;

　　2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理;

　　3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機(jī))，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析等工作，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究，掌握各種最新信息資料，提供市場(chǎng)運(yùn)作的可行性方案;

　　5、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā)，以及客戶的維護(hù)管理工作;

　　2、挖掘客戶的潛在需求，向客戶提供高附加值的解決方案并落實(shí);

　　3、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，組建并管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇18

　　1、配合總經(jīng)理制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行，構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;

　　2、組建和管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門(mén)崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)市場(chǎng)反饋等對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，保證市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇19

　　1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

　　3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;

　　4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;

　　6、定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇20

　　1、組織編制專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)管理制度，并指導(dǎo)各部門(mén)各項(xiàng)管理事務(wù)的開(kāi)展;

　　2、組織編制部門(mén)年度工作計(jì)劃，并對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行月度分解;

　　3、與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并分解至各二級(jí)部門(mén)，督促落實(shí)完成;

　　4、對(duì)各部門(mén)的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促完成月度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好其他各項(xiàng)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場(chǎng)策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)完成公司業(yè)績(jī)要求。

　　3、參與制定營(yíng)銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過(guò)程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略，建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)公司連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與公司的實(shí)際情況，制定落實(shí)連鎖發(fā)展策略及計(jì)劃，完成連鎖項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)公司連鎖業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理，建立連鎖運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連鎖運(yùn)營(yíng)制度化、流程化、專業(yè)化;

　　3、建立規(guī)范、高效的連鎖運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略并組織實(shí)現(xiàn)公司階段性發(fā)展目標(biāo);

　　4、組建連鎖運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌管理工作;

　　5、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)連鎖營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)管理不斷優(yōu)化

　　6、參與戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的談判，維護(hù)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系;

　　7、處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及維護(hù)等連鎖運(yùn)營(yíng)工作中的緊急事件;

　　8、研究分析市場(chǎng)狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和政府相關(guān)法規(guī);關(guān)注連鎖運(yùn)營(yíng)政策的實(shí)施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)提出政策調(diào)整建議，為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)制定公司月度、季度及年度的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施反饋;

　　2.負(fù)責(zé)建立完整的工作流程制度，協(xié)調(diào)部門(mén)及個(gè)人之見(jiàn)的資源分配問(wèn)題;

　　3.建立有效的員工激勵(lì)制度，引導(dǎo)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性生態(tài)循環(huán);

　　4、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　5、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)、執(zhí)行責(zé)任;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門(mén)與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇28

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門(mén)

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇29

　　1、組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)業(yè)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略和具體實(shí)施措施，制定企業(yè)的品牌策略、銷售策略、樹(shù)立企業(yè)形象;

　　3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部工作流程，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;

　　5.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作與關(guān)系，建立有效的企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制;

　　6.與企業(yè)外部部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;

　　7.建立有效的員工激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。