關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(精選26篇)
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇1
1、負責開發(fā)項目的現(xiàn)場實務(wù)管理;
2、編制項目質(zhì)量控制要點計劃,落實工程質(zhì)量安全管理標準,并檢查運行情況;
3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督,落實工程項目質(zhì)量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設(shè)備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇2
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設(shè)計方案,審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制,確保工程按質(zhì)按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;
5、維護客戶關(guān)系,負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收,提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇3
1、負責工程管理相關(guān)工作,制定工程施工計劃及編制項目卡片,確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;
2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實施中出現(xiàn)的各種問題,及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;
3、合理安排工程資金的使用,嚴格按照設(shè)計圖紙,各項技術(shù)標準規(guī)范標準檢查施工,做好工程驗收評定工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇4
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會,檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負責監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負責工程項目的協(xié)調(diào)工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇5
1、負責工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負責項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇6
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;
2、項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;
3、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、負責項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓、績效考核等。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇7
1、負責工程部的日常管理事務(wù),監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標準化圖冊、質(zhì)量標準、推廣先進工法等及其它技術(shù)工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度,質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況,協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審,對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促,并總結(jié)上報公司領(lǐng)導;
6、對本部門員工進行教育督導,參與組織職工的技術(shù)培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇8
1、全面負責工程部的日常管理及運營,負責工程和技術(shù)的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;
2、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作;
3、主持設(shè)備的日常維護工作,及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證工作的順利進行并做到預防為主;
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責任心和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;
6、有良好的團隊協(xié)作意識,能與各個部門之間密切配合,有效溝通;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇9
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負責組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃,保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負責組織制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓與考核,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負責分析工程報價單,檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備,了解設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時安排人員進行維修,必要時向上級領(lǐng)導提出整改方案,監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡,加強技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;
10、 落實招標結(jié)果,進行合同談判,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設(shè)工作,按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理,培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、 完成上級交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇10
1、負責工廠新建規(guī)劃設(shè)計跟進與改進工作;
2、負責項目概預算工作與執(zhí)行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設(shè)的進度跟進與質(zhì)量管理工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇11
1、負責工程部日常管理工作,并對施工員、班組長進行定期培訓。
2、組織工程部會議的召開,傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場,了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機具進場進行施工,并安排相應的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。
6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。
7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督,并及時解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時,審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題,并教會他們處理的方法。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇12
1、負責組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護、維修、改造計劃,并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的落實,并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據(jù)運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇13
1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責物業(yè)工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;
6、負責經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進行評價;
9、組織領(lǐng)導各崗位人員的培訓工作
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇14
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作,負責審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等,統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查,負責工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等,確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇15
1、全面負責公司工程管理體系建設(shè)工作,組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理,參與工程決策,促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃,跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見,質(zhì)量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營),并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇16
1.負責工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…),整理各專案改善要點,制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;
3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;
4.主導完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導書及工藝文件;
5.主導鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇17
1. 負責工程部的日常管理工作,負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作,負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術(shù)洽商的管理,協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導審核;
9. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇18
負責材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署,配合財務(wù)部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程,制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標準的執(zhí)行;
審核、批準工程成本控制及工程預結(jié)算,分析項目成本構(gòu)成,明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備,并按規(guī)定審批;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息,為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);
對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇19
直接上級:工程總監(jiān)
直接下級:工程部副經(jīng)理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求到達節(jié)能目的。
2、根據(jù)預算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度,負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng),并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作,督導各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。
6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表,并根據(jù)變更狀況,及時進行修改,并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對不完好的設(shè)備進行分析,制定和實施相應的設(shè)備更新、修復計劃,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
1、負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門經(jīng)理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。
4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。
5、制訂裝修工技術(shù)考核標準,報部門經(jīng)理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài),及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓,考核下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)配下屬員工。
1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,向部門經(jīng)理負責并報告工作。
2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制,并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作,制止違章操作和使用。
4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況,負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施,并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓,定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓。
8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇20
職位名稱:工程監(jiān)理
直接上級:工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責:
1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)
計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會,所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會一次,由監(jiān)理組織并作詳細記錄,現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理,由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。
7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作,務(wù)必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,并及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外,務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇21
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設(shè)計組、預算組的工作協(xié)調(diào)管理。
3.主持與工程有關(guān)的工程會議。
4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標資料。
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇22
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓。
5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇23
1、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;
2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;
3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓;
4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇24
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)
定和制度,努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)
服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,
并使日常維修工作滿意進行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不
超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇25
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責;
2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術(shù)問題研討會,負責解決施工中的重大技術(shù)問題;
4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導,解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;
5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標及合同的評審與簽定;
關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責 篇26
1、履行公司與甲方合同約定,確保安全、進度、質(zhì)量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);
2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準確、施工過程保養(yǎng)、修復及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);
4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監(jiān)管,確保安全無隱患作業(yè);
6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門,做好資料并及時回復解決相關(guān)問題。
7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;
8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風險防范工作;
9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;
10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)