裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么(精選31篇)
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇1
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;
4、控制施工工期,認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收;
5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇2
1.工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度,并依據(jù)工程管理體系文件,檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;
2.工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
3.現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;
4.內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇3
1. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;
4. 制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;
5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇4
1. 全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);
2. 做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;
3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5. 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇5
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開(kāi)工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開(kāi)工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇6
1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書(shū)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇7
1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi),材料款結(jié)算工作,協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇8
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;
2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;
3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;
4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇10
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇11
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)體系的完善;
3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;
4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問(wèn)題
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇12
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇13
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn),與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);
2、管理安裝隊(duì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控,及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理,積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),及時(shí)提交公司報(bào)表
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇14
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);
4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;
6、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇15
1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理
3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇16
1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇17
1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門(mén)、多單位的工作;
3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇18
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況,確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;
6、不定期做項(xiàng)目總結(jié),收集施工過(guò)程案例;
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇19
1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;
2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;
3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購(gòu);
4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇20
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;
代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;
對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;
履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇21
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理;
2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出;
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;
4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇22
1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理,對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場(chǎng)管理;材料計(jì)劃的申報(bào)和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇23
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;
4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí),文明施工;
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇24
1. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工和安裝施工的管理;
2. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;
3. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理;
4. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工中環(huán)境、安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇25
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。
2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的施工組織和實(shí)施。
3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過(guò)程中與甲方和政府主管部門(mén)的溝通。
4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。
5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核與評(píng)審。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇26
總則
1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。
4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊(duì)日常工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門(mén)貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門(mén)鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保證室內(nèi)無(wú)異味。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯,不得使用明火。
7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品,并做好成品保護(hù),如門(mén)窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博,打架、酗酒。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門(mén)窗,斷水電。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工。
工地處罰條例
1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場(chǎng),衣帽柜、門(mén)鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門(mén)貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)
5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂,沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次
6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)
7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽,煙頭及時(shí)清理),施工現(xiàn)場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗(yàn)收,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)
10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù),必須立即整改,并處罰50元/處。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇27
1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
2、勘測(cè)場(chǎng)地,按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,有效控制施工進(jìn)度;
4、項(xiàng)目成本管控,負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料,并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門(mén)等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇28
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng);
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員;
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇29
1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?
2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?
3. 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作
4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇30
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,保持好各方面的關(guān)系,解決問(wèn)題,處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么 篇31
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;
3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。