2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（精選27篇）
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇1
一 對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
二 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
三負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
四負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
六 負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
七組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇2
第一條、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
第三條、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
第六條、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
第七條、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
第十條、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
第十一條、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
第十四條、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。
十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇4
1. 對食品、化妝品實(shí)驗(yàn)室技術(shù)整體負(fù)責(zé)，包括采樣、分析、報(bào)告等技術(shù)的總體把控。
2. 負(fù)責(zé)食品、化妝品實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告審核，簽發(fā)報(bào)告。
3. 負(fù)責(zé)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力提升，監(jiān)督技術(shù)人員技能考核，開展技術(shù)培訓(xùn);
4. 組織和審批檢測方法的確認(rèn)、技術(shù)類作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件;
5. 對客戶、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員咨詢的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo);
6. 協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶勘察工作，審核并協(xié)助制定檢測方案;
7. 引導(dǎo)技術(shù)人員開展新方法的開發(fā)與研發(fā);
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇5
根據(jù)公安對爆破的相關(guān)管理要求，技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)包括：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)爆破作業(yè)技術(shù)工作;
2、組織制定爆破作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;
3、組織爆破作業(yè)人員安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn);
4、主持制定爆破作業(yè)設(shè)計(jì)施工方案、安全評估報(bào)告和安全監(jiān)理報(bào)告。
綜合各單位對爆破技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求具體有：
1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)爆破技術(shù)和安全管理、監(jiān)督檢查工作。
2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細(xì)則，根據(jù)爆破業(yè)務(wù)的拓展不斷完善和更新爆破技術(shù)和方法。
3、參與承攬的爆破工程的合同談判工作。
4、負(fù)責(zé)圖紙編制施工和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保公司爆破質(zhì)量符合合同要求。
5、負(fù)責(zé)建立教育培訓(xùn)管理制度，組織爆破作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。
6、對爆破工程的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場施工的全面工作負(fù)責(zé)。
7、制度爆破安全措施，檢查實(shí)施情況。
8、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，組織技術(shù)人員展開專題研討，制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)爆破施工方案，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握和具體實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)制度盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)制定事故的預(yù)防和處理方案及事故應(yīng)急預(yù)案，并參加事故的調(diào)查處理。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇6
職責(zé)描述
5年及以上使用JA開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)扎實(shí)，理解io、多線程、集合等基礎(chǔ)框架，對JVM原理有一定的了解;
擁有全棧開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種開源框架，能了解到它的原理和機(jī)制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等開源框架;
至少熟悉并在實(shí)際項(xiàng)目中使用過任意一種腳本語言，如Shell, Python, Ruby等;
熟悉linux系統(tǒng)和在liunx系統(tǒng)下各種工具軟件的安裝配置還有使用調(diào)試以及熟練命令行界面的使用。
任職需求
具備獨(dú)立項(xiàng)目開發(fā)能力，并有對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
熟悉各種數(shù)據(jù)庫的使用，并有使用經(jīng)驗(yàn) mysql, postgres, mongodb等，對數(shù)據(jù)庫優(yōu)化有一定的經(jīng)驗(yàn);
熟悉分布式系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，熟悉分布式緩存、消息等機(jī)制;
具備很好的學(xué)習(xí)能力，對新技術(shù)有一定的好奇心, 具備短期將新技術(shù)投入生產(chǎn)的適應(yīng)能力;
技術(shù)涉獵廣泛，對各方面都有一定方面的了解并且有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，比如服務(wù)器端，網(wǎng)頁開發(fā)，APP開發(fā)等。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇7
1、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。組織工程的圖紙自審、會審及負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)日常維修、計(jì)劃檢修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;
3、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;
5、負(fù)責(zé)維修記錄和工程量的登記與整理
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)各檢測部門檢測工作的具體實(shí)施，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督檢測員的工作。
2、熟悉掌握所承擔(dān)的檢測項(xiàng)目的檢測規(guī)程和操作程序。
3、負(fù)責(zé)安排做好檢測室環(huán)境、檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)安排做好檢測設(shè)備的管理工作，設(shè)備校準(zhǔn)或檢定、期間核查、自檢自校工作，負(fù)責(zé)確定本部分檢測設(shè)備的計(jì)量特性、分類、校準(zhǔn)或檢測周期，并對校準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行適應(yīng)性判定。
5、負(fù)責(zé)利用公司的培訓(xùn)軟件對檢測員培訓(xùn)及考核工作。
6、作為授權(quán)簽字人，簽發(fā)檢測報(bào)告，控制報(bào)告質(zhì)量。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇10
1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;
2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
3.具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;
4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題;
5.具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通，以便順利開展工作;
6.具備人際關(guān)系處理能力。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇11
1、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工;2、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計(jì)劃;
3、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改意見 負(fù)責(zé)落實(shí);
4、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)工作任務(wù)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的報(bào)單維修。
2、負(fù)責(zé)職員宿舍、職員食堂設(shè)施巡視檢查維護(hù)保養(yǎng)，報(bào)單維修。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程巡查監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的保修檢查工作。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇13
工程管理，施工，施工管理，酒店行業(yè)裝修管理
統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場管理，裝修工程，質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理等。
主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理，對施工單位監(jiān)督管理，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工、跟進(jìn)施工進(jìn)度。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇14
1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項(xiàng)技術(shù)資料;
4、根據(jù)工程形象進(jìn)度，分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底;
5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)資料，工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖，并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇15
一、項(xiàng)目運(yùn)作階段：
參與項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作，中標(biāo)后配合項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部。
二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙，核對工程量，找出圖紙存在問題，統(tǒng)計(jì)匯總，參加圖紙答疑會。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì) 分公司總工審查 公司各相關(guān)部門審核簽字 公司總工審批蓋公章 專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)批準(zhǔn)簽字加蓋公章 建設(shè)單位簽字蓋章
3、組織圖紙會審。
核對圖紙工程數(shù)量 提出施工圖紙中的疑問 組織相關(guān)人員參加圖紙答疑 形成各方簽字的書面會議紀(jì)要
4、分包單位進(jìn)場后，組織安全員及時對工隊(duì)進(jìn)行安全教育。
5、每道分部、分項(xiàng)工程開工前組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
6、組織測量人員對現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保水準(zhǔn)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)閉合差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，與周邊相關(guān)工程控制點(diǎn)閉合，閉合差復(fù)核達(dá)到要求后方可進(jìn)行測量工作。
三、項(xiàng)目實(shí)施階段：
1、協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的問題 組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底 指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作 及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作 下發(fā)質(zhì)量整改通知書 檢查實(shí)施情況。
2、每天去施工現(xiàn)場至少三次以上，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題做好記錄，告知當(dāng)事人并及時解決，例會時予以通報(bào)，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，針對個人進(jìn)行談話，必要時進(jìn)行崗位調(diào)換。
3、對現(xiàn)場發(fā)生的工程量變化及時督辦預(yù)算員辦理洽商、簽證、設(shè)計(jì)變更等。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行分析，找出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行情況
5、提出并辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 提出辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字蓋章 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn) 返還預(yù)算部門結(jié)算。
6、審核項(xiàng)目部門工作計(jì)劃，參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫
7、負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)奪杯工作開展
8、配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收 質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查 對質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查 對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令 通知有關(guān)部門進(jìn)行處理 書面回復(fù)并存檔
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫、整理等
10、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯 填報(bào)評獎申報(bào)材料 報(bào)分公司總工審核 報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核上報(bào) 準(zhǔn)備評獎驗(yàn)收資料及影像資料 編制匯報(bào)材料 配合檢查組檢查 組織落實(shí)檢查組整改意見并按時回復(fù)
四、項(xiàng)目竣工階段：
1、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，監(jiān)督和指導(dǎo)完成施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。
相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作 編寫施工技術(shù)總結(jié) 竣工圖繪制 填寫竣工資料 工程結(jié)算資料整理匯總、完成竣工文件的編制工作
2、配合竣工驗(yàn)收、督辦技術(shù)資料向甲方指定檔案館及公司檔案室移交工作，協(xié)助竣工結(jié)算工作
3、項(xiàng)目竣工后，配合后續(xù)評獎資料準(zhǔn)備工作。
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1.
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;
2.負(fù)責(zé)對物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所有業(yè)務(wù)工作管理，包括公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;
3.負(fù)責(zé)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作，監(jiān)督設(shè)備部年度設(shè)備檢修計(jì)劃、電梯保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)對維修家政服務(wù)的顧客滿意度進(jìn)行分析并總結(jié)，不斷完善維修服務(wù)流程;
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇17
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案;負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。
4、參與項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制;參與施工圖、項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖設(shè)計(jì)評審。
5、參與對內(nèi)部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性。
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇19
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織施工技術(shù)人員及班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審。
3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制質(zhì)量計(jì)劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
5、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部組織的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術(shù)方案等的聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術(shù)、質(zhì)量報(bào)告的起草上報(bào)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇20
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。
二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。
六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。
七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。
八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。
九、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作, 本公司對內(nèi)對外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)仲裁工作。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測方案的審核，各類技術(shù)記錄格式的批準(zhǔn)，支持新項(xiàng)目的可行性分析和技術(shù)審核和評審，新檢測方法確認(rèn)和審批。
4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效，收集有關(guān)技術(shù)資料，建立本公司技術(shù)檔案。
5、負(fù)責(zé)對檢測過程中技術(shù)問題允許例外偏離的批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)活動中糾正措施、預(yù)防措施的審批。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇22
1. 業(yè)務(wù)
為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?
業(yè)務(wù)要和上級負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。
不同時期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作
。
目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說：
有一個核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!
功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個人應(yīng)該對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。
要理解業(yè)務(wù)：整個團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運(yùn)營可行避免浪費(fèi)集體的時間，然后所有相關(guān)人一起過。
保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計(jì)。
服務(wù)可用性：我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。
忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。
反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。
低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費(fèi)資源，不要過早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測試，驗(yàn)證過后再鋪開。
方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗(yàn)證問題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。
創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。
手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機(jī)器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。
親為和團(tuán)干：沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。
靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個月一忘而光。
2. 團(tuán)隊(duì)
一個公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。
人員的架構(gòu)會改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項(xiàng)目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會決定或影響產(chǎn)品。
如果說初期目標(biāo)是打造一個良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。
以下幾個層面是我們?nèi)?shí)踐的幾個點(diǎn)，其他沒想到的后邊再補(bǔ)充吧：
關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時機(jī)是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。
明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個角色由誰來擔(dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧腔畹摹Ｎ业闹黜?xiàng)目里有一個PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。
充分授權(quán)：一個完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。
關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。
關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點(diǎn)零食。
團(tuán)隊(duì)提升：選定一個主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。
開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。
前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。
回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個人的主要回報(bào)，Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭取合適的回報(bào)。
一些福利：公司每天會買些水果當(dāng)下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動等。
3. 技術(shù)
技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯，最差也要知識面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。
我們從以下幾個方面做了實(shí)踐：
風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。
鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。
技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長時間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時開立個人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。
關(guān)于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。
關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。
關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。
學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。
我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。
兩款A(yù)pp友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問題么 )。
非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長!20__加油。
哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：
也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇23
糧油栽培技術(shù)員崗位職責(zé)
1.學(xué)習(xí)、宣傳國家及地方有關(guān)種子管理的政策、法規(guī),協(xié)助上級部門對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)種子市場進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物栽培品種及其栽培技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民選擇優(yōu)良品種和科學(xué)種植。
3.做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物生育進(jìn)程觀察，適時提出糧油生產(chǎn)技術(shù)意見，經(jīng)站長審核后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和無公害糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。
5.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油生產(chǎn)技術(shù)宣傳與培訓(xùn)工作，及時為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。
6.組織農(nóng)科員、示范戶、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等進(jìn)行糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣交流和技術(shù)考察。
7.參與實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。
8.完成上級安排的其他工作。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指規(guī)劃、激勵、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。
1、編制施工方案及施工計(jì)劃。
2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項(xiàng)目的工程成本控制工作。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇25
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)
目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主
持項(xiàng)目部工作。
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、
工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精
品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時向公司
報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)
責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施
情況的考核。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、
行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公
司，并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇26
技術(shù)負(fù)責(zé)人
——全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
——審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。
——審核作業(yè)指導(dǎo)書、試驗(yàn)方案等技術(shù)文件。
——負(fù)責(zé)制定科研技術(shù)年度發(fā)展計(jì)劃。
——負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效。
——負(fù)責(zé)新的檢測方法、非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)和審批。
——負(fù)責(zé)組織內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢工作。
——負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)考核工作。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。
——組織編制管理評審計(jì)劃和評審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。
——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
2023年工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 篇27
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀， 協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。
3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。
3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。
4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施。
6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。